widget业务调研北京之行

　　由于负责的widget项目是一个新东西，而且对业务形式及合作模式还是有很多想不通的东西，所以这几天忙着在京城和不同的厂商交流，吸取各家之长，包括SP、开发者、引擎厂商，总体上来讲还是受益匪浅，对09年我们项目的发展也更加有信心了。本次接触了不少厂商的高层，这里也记一下自己的感受。

 

    空中网：这次拜见了空中网手游部门的副总裁吴总，给我的感觉是对手游有很深的理解，对自己产品的定位也很清晰，其中也提到了盛大的网吧模式分析的很透彻，由于主要是手机网游对widget没有过多的探讨，总的印象是，对盈利很敏感，对中国移动的体制及相关平台非常了解。吴总的给我的印象是一个年轻，有魅力，并且是一个思路敏捷有激情的人。

    腾讯：腾讯的办公环境很open，典型的互联网风格。会见我们的是开发部的钟总监，给我的印象是职业，对业务有深刻的理解，期间跟我们探讨了widget业务适合开展哪些形式，并提到了web game在widget应用的一个很好的理念，另外腾讯在市场培育上显示了大将风范，表示市场初期的一些投入是必须的，并且重点是为了增强客户感受，理念是为用户带来价值，然后再考虑赢利模式，这是和空中网不同的地方。

    open face：这次有幸拜见了open face的ceo徐总，徐总是个典型的学者型创业者，儒雅、思路清晰，对技术有很深的功力，我们提出的安全问题、证书问题，都一一解答，不得不佩服一个企业的领袖对技术细节如此了解。open face的定位就是市场上占有绝对优势的feature phone，定位非常明确，这也是近来open face发展如此之快的原因吧。

    opera中国：opera的中国区总经理想不到是一个如此年轻的人，说话比较快，但是思维敏捷，opera的定位也非常明确，只做技术提供方不会提供widget的服务，虽然Nokia widget做的很好，但是opera有自己的理念，并从宋总的语言中可以读到，opera对自己的战略非常自信，而且对市场也非常了解。

    创世互动：典型的创业型公司，10点上班去时公司很多人还没到。领导的思路比较open，有很多奇思妙想和很好的点子，同时也提出了 widget业务中sp面临的很多实际问题，也提出了widget业务的发展模式看法。

    三人行必有我师，通过此次调研，希望我们的项目今年能有实质性的突破。