关于widget的一点想法

    负责的widget项目最近又是由于政治原因半死不活。所有的人都在忙着应付广东BOSS的新想法而去做一些汇报方案，争取09年能划分到更多的资金池。做移动的二奶就是有这一点不爽，移动需要时，二奶就要上。前段时间和领导聊，我们做的事情如果成功必须满足三点：1必须绑定中国移动，2必须领先于中国移动，3做中国移动想做而做不了。现在想想确实精辟。最近也在忙着项目09年的规划，对widget业务也想的比较多，在这里整理一下。
    widget业务形式：首先widget应该是一个小的应用，必定和手机客户端是有所区别的。2 widget应该是有用户交互的应用才会更吸引人，这也正式应和了移动互联网概念，各厂商才会如此的积极尝试。3 widget应该是开放的，他来源与互联网，而手机 widget又是可控的，因为移动网和互联网相比有天然的控制力。
    各方立场：
    SP：希望运营商只做渠道和计费支撑，对内容及后端平台有更多的灵活性，运营商不做太多的把控。
    运营商：不甘心之沦为通道，希望能把控整个产业环境，希望能引导产业的发展，从而确立自身的控制地位。所以SP和运营商有者天然的矛盾，所以如果促成两方合作，也必定在合作模式，业务发展上是一个博弈的过程。
    开发者：和其他业务不同的是，widget有着草根特性，开发门槛很低，所有普通的开发者可以很容易的加入进来，这对传统的梦网模式是不存的。
    所以基于以上的看法，在widget的产业环境中应该像下面的图示：

    所以我们平台需要建立的也应该是基于widget业务的产业环境，对合作接入、业务接入等提供一些支撑能力，以促成各方利益，并能在运营商的角度使运营商达到引导产业链的目的。