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RSS订阅原创 准备开一家公司
<br />今天四个人讨论了一下开公司的事情。定下了一些基本原则。<br />1 脱离学校，自己开，注册资金100万。<br />2 到外面租房子，用于谈项目和销售人员。学校的场地主要用于项目开发以及培养后备人员。<br />3 现有的项目里的钱不拿了，留出10万用于支持两年的场地和公司维持费用。<br />4 了解公司注册流程。公司管理制度，公司分配制度，公司经营范围，公司的发展战略等。<br />5 在8月份或者12月份创办公司。<br /> <br />目前有几个问题摆在眼前：<br />1 公司如何
2010-07-11 09:24:00
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原创 第一次读书会记实
<br />今天召开了项目组第一次读书会。读书会是从美工组测试组这边发起的。读取会发起的缘由如二：<br />由于工作室是以项目为核心的，所以学生的工作都是围绕着项目进行的，为了学生能够更快的投入工作，在征求意见的时候将学生细分为<br />开发组，美工组，测试组，实际上在我们的工作室里美工组和测试组工作是交叉的，严格的说只有开发组和美工组。我主要负责美工组人员在7-8人。由于采用分组的方式学生能够比较容易上手，经过几个月的实践在某一方面可能就成了一个熟练工，以后的工作可能是重复的比较多。因此后续的提高会比
2010-06-28 22:03:00
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原创 2010暑期安排？
<br />1）数字校园高校应用系统。（7月底完成，开发两人，美工1人，数据库1人）<br />修改原有的bug，完成等级考试系统部分。<br />完成教师部分的功能，薪酬查询，考务管理，通讯录<br />2）顶岗实习网络监控平台（7月底完成）<br />缺两个模块（开发陈金波，美工测试1个）：<br />实习任务书管理<br />实习成绩管理<br />企业信息管理和岗位分配模块需要完善。<br />3)信息办项目（开发王奕伟陈继，美工1人） 8月底完成。<br />
2010-06-25 20:21:00
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原创 如何扩大团队规模？
<br />自从在学校里开始开发数字校园3G应用系统，顶岗实习网络监控平台以来，随着学校领导的大力支持宣传，项目团队在院内具备了一定的知名度。我们拥有了自己的工作室，地方不大50平米左右，目前有教师4人，计算机应用，软件技术，图文方向学生共30余人。随着团队的成立，一些问题也出现了。<br />1）工作室在3号楼，教学楼在6号楼，位于学校的两端，因此平时多呆在工作室，没课或者事情很少去教学楼和同事交流甚少。<br />2）因为通常完成项目时间很紧，系领导挺照顾的，课排的少点（也就是说奖金少了），监考这些杂事
2010-06-24 19:29:00
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原创 学生为什么要离开工作室？
今天有一个学生告诉我他将要退出工作室，暑假去找一份工作历练一下。原因有二 第一 也许以后不从事目前这个职业 第二 感觉在工作室里学到的东西并不多。第二批招过来的学生大约有20多个，这是这学期第四个离开工作室的学生了。今天和同事谈了下学生们离开的原因。一个学生在工作室期间离开了工作室20天参加了维修工竞赛，于是为了整体的利益，不再让他回来。另外一个学生因为不能很好的完成任务，感觉压力太大，退出了。还有一个学生来工作室几个月整天忙于完成自己的作业，完成的任务很少最后去一个网络公司实习了。这个离开的学生相对前面
2010-06-23 19:23:00
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原创 应该招什么样的学生？
最近筹划了一个多星期，实现了工作室的招新活动，这次招新活动经过了宣传，面试等多个环节，投入了不少人力。对于这次面试有一些感想。总的感觉来面试的学生都是有着明确的向上的要求的，想通过工作室的学习工作，使自己的大学生活有更大的收获。面试来了50多人，期中面试美工组的学生比较多有30余人，开发的少一点大概20人左右。面试的过程是这样的，要求学生先做一个自我介绍，说服面试教师录取自己，然后根据事先设置好的问题，问一些学生的基本情况如 奖学金情况 英语通过情况 职业规划等等。在面试的过程中发现的一些现象列举一下：1）
2010-06-15 18:14:00
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原创 如何培养学生感恩的心？
<br />过几天就是端午节了，今天和项目组的同学在一起开了一个会，每个人发了100-200不等的超市卡，作为端午节的礼物，卡是我挨个发的，有些学生说了谢谢，有些学生没有声音。我同事也发现这个问题了，我们交流了一下。感觉如果我们花了几年时间培养的学生毕业了以后如果觉的我们是在利用或者剥削他，那么我们就是再失败不过了，现在的辛苦毫无意义。<br />在这个工作室里目前20人左右的团队，大部分都是计算机应用和软件专业里的优秀学生或者认真的学生组成的，也许有些学生认为自己不错，一切都是应该的，老师应该培养他，或者
2010-06-04 08:45:00
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原创 顶岗实习网络平台的seo之旅
对于seo这个概念的频繁接触始于2009年，应该是比较out了，主要是承接电子商务网站的时候，很多投标书上都提到了这个概念。另外曾经的一个客户也要求帮忙提高其在搜索引擎上的排名，于是在网络专业的培养方案中增加了seo技术这门选秀课程。近日在安排给学生的学习任务中也布置了下去。我想了解seo的最好方法，在于实践。先在我们最近开发的顶岗实习网络监控平台中率先使用seo技术进行优化，提高被检索的概率。
2010-05-23 19:43:00
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原创 外包型人才批量培养？
网络和软件专业学生3个班共计140人左右，扣掉子承父业和根本不要读书的，估计想学的有100人左右，如何把这100人培养出80人左右的IT专业人才？ 按照正常的上课估计最后能到软件公司，网络公司从事专业完全对口工作的不到20人。目前以工作室的培养方式估计可以使这个人数达到30-40人，离愿景相互很远。原因是原来的培养是通才培养而以高职学生的基础，能够培养出的开发人员一个班也就2-3个。只有进行岗位细
2010-05-22 21:46:00
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原创 开始启用tFS的任务分配功能
今天开始启用tFS的任务分配功能，将要分配的任务和要求发布出去，以后可以通过tfs来监控项目的进度情况，但是目前tfs的任务分配功能还不太熟悉。正在摸索中
2010-05-21 20:25:00
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原创 网页兼容性的成本？
原定于周一发布的顶岗实习管理系统，因为网页兼容性问题迟迟没有彻底解决，已经推迟了两天了。不知道是因为解决兼容性问题的技术还没掌握好，还是兼容性本来就是一件需要投入大量人力的工作，感觉投入了很多人力，解决的效果并不佳。IE三个系列，firefox，sogou，Opera，安全360 多多少少都有点区别。 在想，象这种侧重于后台而不是被搜索引擎搜索的系统，是否用表格更为合适，成本更低。
2010-05-19 17:36:00
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原创 对SCrum里的一些实践的困惑？
scrum强调让成员认领任务，但是有时候会出现这样的情况，认领任务的人不是最适合这个任务的人，比如说将一个任务指派给另外的人可能完成的时间会减少一般，质量也高一点，这一点是否有矛盾。
2010-05-17 22:24:00
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原创 浏览器的兼容性问题真是多呀
今天对项目进行测试，发现不仅是IE6,Firefox,IE8,IE7存在兼容性，360安全浏览器也来凑热闹，360的不同版本居然显示效果大为不同。
2010-05-14 22:09:00
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原创 教学的一些思考
1 关于案例教学或者项目教学目前有一种趋势，似乎所有实践课程都要采用项目教学或者案例教学。感觉有点走入误区，其实很多时候高职学生不一定能很好掌握，特别上的是新课的时候。最好是一半时间讲基础知识，在课程的后半部分引入一个案例，可能容易接受点。2 关于热门知识这几年教学计划一直在更新，每年都增加新的课程，如RIA应用开发，网页脚本技术，seo技术等等，恨不得想把最新的技术引入课堂，让学
2010-05-10 08:59:00
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原创 发布前的混乱
原定于5月10号搞一次项目的内部发布。这个星期学生们都在努力工作。今天感觉有点失望，越是到后面效率越差，暴露的问题越多，主要集中在。1） 有一些模块之间存在相互依赖关系，而每个人处理问题的能力不同，导致进度相互影响，其实被多方调用的模块应该由能力比较强的开发人员来负责，并且必须早期就做好规划，结果这方面工作没做好。2）今天反应出使用第三方控件带来较多发现，这次使用了devexpress
2010-05-08 18:42:00
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原创 改变GridView前景色存在问题
顶岗实习项目要实现一个前台功能，鼠标移动到GridView控件上字体的前景色改变，结果网上的许多代码都没有用。this.styel.backgoundcolor有效this.style.color改变字体前景色就没效果
2010-05-06 20:02:00
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原创 动软改造第一阶段成果验收
今天检查了学生动软第一阶段改造的成果。已经实现能够生成 css+div布局的页面，主要包括单列 ，两列，多列 三种模式。还存在如下问题：1）生成的列名还是英文的。2）所有的列名都加了*号。3）只有一个字段，还可以选择两列，三列模式。下阶段需要继续改进。
2010-05-04 20:40:00
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原创 如何让团队流动起来？
前段时间感觉很累，一个人要管理美工组的8个学生，还要兼顾开发组的几个同学。有时候同一个模块，既要指出开发的同学功能存在的问题，又要指出界面上存在的问题，要花费两倍的时间，原因是界面做好的时候，还没开发，开发的时候，界面没做好。如果能够让开发和界面的工作同步起来，开发完成的同时也是界面完成的时候，那该多好。想想应该这样，界面组在做界面设计的时候，开发组可以写单元测试用例，界面设计好后，开发组
2010-05-03 19:11:00
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原创 教师管理团队应该采用什么开发方法？
目前我们的项目团队由四名教师组成，感觉教师团队和公司里的团队有较大区别。主要在于软件开发是教师的副业，团队是因为兴趣爱好组成的，团队内部很难对团队未来的发展达成一致，或者有个清晰的愿景，也许项目做完了，团队也就解散了。采用传统的项目经理负责制的方法也存在一定的问题，因为大家都是平级关系，也许Scrum这种敏捷开发方式更适合与这种团队。
2010-05-02 09:18:00
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原创 Scrum项目管理的几个问题
最近开始在项目中实施Scrum。发现有几个问题在书上是没有提到的。1 在项目组中有一个美工，由于课程比较忙，有一段时间没接触项目，但是她还是每天在工作室，是否应该参加每日会议？这个美工对于开发有关的技术几乎一无所知，每次觉得参加每日会议毫无成就感，也挺不懂，是不是她应该是个特例，可以允许不参加每日会议。2 有一些学生因为有事，不能参加每日会议，应该怎么解决？
2010-05-01 19:36:00
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原创 英文字符的兼容性问题
今天在顶岗实习网络监控平台项目的信息发布模块中，在GridView控件中放一列显示新闻前面的小方块，结果iE6，IE8正常，结果FireFox显示就变成了另外的字符，才发现原来有兼容性问题，把字符改成图片，于是问题解决。
2010-04-29 22:45:00
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silerlight实现画图功能课件
2011-10-19
空空如也
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