项目经理组织会议常识

在项目经理组织的一场会议上，常常会有人临时有时间，或者其他原因，不参会或者有改动的。但是最气人的是这样的人即使有事情不能按时参会，也不和组织会议的人说，一声不吭。或者有一些领导，组织会议的那个人是和他的下属联系的，但是他把临时不能参会的事情告诉了他的下属，但是他的下属并没有甘肃组织会议的人。等到会议开始了找不到人，一打电话才说他临时有事情，并说很抱歉。都到这时候了，说抱歉有什么用呢？所以，作为组织会议的项目经理，除了在最开始和该确定的人确定好时间之后，还需要在会议当天早上，或者会议前一天的下午（或者晚上）沟通会议事项，看有没有什么突发情况或者变动。除此之外，还需要在最开始沟通会议时间的时候，和参会者强调如果中途有什么事情的话要沟通讲出来。