项目管理第一章第二讲

在接手项目的时候,要去分析项目的具体情况。

五大过程组,十大知识领域。

明捷性是指先搞出一个功能,发布版本,然后再搞出一个版本,发布版本。需要快的去适应市场。

敏捷就是适应型。

守破离

《人月神话》(IBM)

《敏捷革命》

《重新定义公司》

阶段结束的标志是可交付成果的工作产品的转移或者移交。

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