allenwithallen的博客

1、中国充满大量非常敬业但不够职业的项目经理，不了解这一点，就做不好中国的项目。2、真正的原因往往都隐藏在表面的理由背后。3、做项目最高境界是和用户形成长期共生双赢关系。4、卖功能，卖利益，卖服务，卖价值，卖口碑，这是做项目的五个境界。5、大项目往往是从小项目建立信任开始的。6、做项目的公司梦想往往是通过项目形成一个好产品去走批量化复制的路。7、做大项目最大的愿望就是“不差钱”，最大的风险就是“没钱花”。8、大项目往往培养出很多赌性十足的销售。9、基于项目型运作最好的商业模式

引子软件的需求为什么总是变化？沟通为什么总有障碍？辅导员工为什么那么难？会议为什么冗长但实际效果不佳？实施敏捷、改变组织为什么那么难？与这一切相关的是人、人、还是人，也许只有更多地了解人之后，我们才能更好地解答上面这些问题。正文“People don’t buy what you do, people buy why you do it.”人们买的不是你做的产品，人们买...