系统是什么-->预测-->合成--.>决策
架构是一种强大的思想,范围广,程度深,它的强大在于它的思维的强大,我们认为架构是一种产品价值的涌现物,也是一种涌现过程,业务流程的变革需要技术作为驱动,同时业务整体的联动,需要技术高效合理的架构。技术的架构不是自己公司产品的整体架构,而是需要关注业务关联多家公司产品的架构。我们参与的复杂系统,不一定是政务,互联网,而是很多很多,从农具到国际空间站。
良好的架构应该是对系统中的实体及实体之间关系的抽象描述,良好的创造过程要优于毫无结构的创造过程。
而我们更需要的是什么:就是努力了解并预测涌现物以及涌现物带给系统的强大能力,和给予我们的价值。
什么是系统思维,是把某种疑问、某种状况或某个难题明确的视为一种系统,也就是视为一组相互关联的实体。系统思维不是系统性的思维,它和其他思维一样,比如:创新思维、分析思维,而如何更好的理解和认识这种元认识,也是我们需要思考的。
什么是系统思维,它体现在两个重点
1、系统是由相互作用和相互联系的实体组成的
2、实体之间发生相互作用时,会出现一种功能,这种功能大于或等于个体实体的功能之和。
实体包括 数据结构、模块、配件、业务单位、业务系统等等,它可大可小,这需要你深刻认识你的关注点的大小程度或层次点。
当多个部件,多个系统相连接时,他会涌现出什么? 价值。 这种价值体现在功能,体现在感受,体现在办事方便。
比如,沙子与漏斗的结合,涌现出时间的计量系统。各系统的良好衔接涌现的就是政务办事的方便和服务价值。