【每天进步一点点】 项目管理（2）

3、项目章程
项目章程是一份正式批准项目成立的文件，他授权项目经理在项目活动中动用组织资源。可以包括：
（1）项目批准原因
（2）项目概括
（3）总体要求
（4）项目目标
（5）里程碑进度
（6）总体预算
（7）项目风险
（7）委派项目经理及其主要职权等
（8）~

4、项目经理责任

执行组织委派实现项目目标的个人

持续的计划、监控和修正项目的时间、成本、质量、满意度等指标，协调项目内外的各种资源，发现并有效解决问题和风险。
兼顾战略规划、设计、工程、客服、财务、法律等部门的职责。