【笔记-了解】03产品开发的大致流程

一般公司流程如下：

1. 产品经理设计产品原型图
   然后产品经理把原型图给到UI设计师
2. UI设计师设计符合需求的原型UI图
   有了UI图，前端去还原设计图
3. 前端100%还原高保真UI设计图
4. 后端设计接口
   前后端都实现了之后，就开始联调
5. 前后端接口联调
   并进行功能的自测
6. 前后端功能自测
   最后就是产品的测试和上线
7. 测试，运维进行产品的测试和上线
   一般小公司的话，流程不会很复杂，大部分就是以上内容，而且可能也不会有文档的输出，邮件的转出等等，一般就是通过平常的工作沟通或者是口头的沟通，顶多通过钉钉或者微信等一些办公软件等进行沟通。

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一般大型公司流程如下：

大公司是由需求侧提出需求的，并不是产品经理出原型图，这个一般可能是由客户提出来或者是一些甲方（都是站在客户的角度）
大公司的产品经理一般不会去设计这个产品原型图，他只会去做一个大的把控，把控整个项目的进度，把控每一个环节，开发一个功能需要的时间，完成度，包括你有没有遇到什么困难，他给你提供帮助
所以大公司的需求是很重要的，SE就是我们的需求，他会进行需求分析并输出一个需求文档，需求文档会告诉你，前端要怎么做，后端要怎么做，整个需求的背景是怎么样的，他要实现的效果是怎么样的，包括涉及到的一些原型图，UI图，都会在需求文档里面标注出来
好的SE甚至于有可能会告诉你，你这个需求要去实施的话，前端要在哪一个文件夹里面去改哪里的代码，后端要去哪一个数据库里面去增加哪个字段或者是增加哪一个表，一般大公司是这样子的
所以SE一般都是会去看源代码的，并不是说像有的产品经理一样不懂技术反而去设计产品，SE一般来讲都是前后端都懂一些的，当然，后端的侧重点可能会更多一点

1. 需求侧提出需求
2. SE进行需求分析并输出需求文档
   有需求文档后会开一个需求分析会
   如果进入外包的话，就是甲方提出需求，SE再去分析
   如果是自研的话，就不存在甲方这个概念。
   SE给这个开发和测试开这个会，就是告诉你，这个功能要做什么，包括怎么去做，怎么去实施，实施的过程中会遇到哪些问题，最终，实施完成之后会有一个怎么样的效果，有的地方比较难测，会去教测试怎么去测。
   大公司流程会比较复杂一点，因为它的产品特别的多，不会像小公司一样，随随便便，口头交流一下就直接去做了，有一个很大的风险，用户有几千万，几千万都算少的
3. 开需求分析会（甲方，SE，开发，测试）
   开完会，就是前后端开始行动，开发完毕后进行自测并输出一份自测报告
   大公司的流程是非常多的
   比如SE有对应的文档，开发要写报告而且要填大量的表格，每日更新开发进度，完成了多少
4. 相关开发人员投入开发，开发完毕后进行自测且输出自测报告
   功能开发到差不多看之后进行6
5. 合并代码到dev分支后进行申请转测
6. 运维部署项目，测试人员开始测试并记录相关问题（开发跟进问题）
7. 需求实现后合并代码到生产分支发布上线