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七个受用一生的心理寓言
七个受用一生的心理寓言 (一)成长的寓言:做一棵永远成长的苹果树 一棵苹果树,终于结果了。 第一年,它结了10个苹果,9个被拿走,自己得到1个。对此,苹果树愤愤不平,于是自断经脉,拒绝成长。第二年,它结了5个苹果,4个被拿走,自己得到1个。“哈哈,去年我得到了10%,今年得到20%!翻了一番。”这棵苹果树心理平衡了。 但是,它还可以这样:继续成长。譬如,第二年,它结了100个果子,被拿走90个,自己得到10个。 很可能,它被拿走99个,自己得到1个。但没关系,它还可以继续转载 2011-04-11 14:02:00 · 2632 阅读 · 0 评论 -
程序员可以分为几个层次?
第一级:神人,天资过人而又是技术狂热者同时还拥有过人的商业头脑,高瞻远瞩,技术过人,大器也。如丁磊,求伯君。 第二级:高人,有天赋,技术过人但没有过人的商业头脑,通常此类人不是顶尖黑客就是技术总监之流。 第三级:牛人,技术精湛,熟悉行业知识,敢于创新,有自己的公司和软件产品。 第四级:工头,技术精湛,有领导团队的能力,此类人大公司项目经理居多。 第五级:技术工人,技术精湛,熟悉行业知识但领导能力欠加,此类人大多为系分人员或资深程序员,基本上桀骜不逊,自视清高,不愿于一般技术人员为伍,在转载 2011-04-12 17:16:00 · 4329 阅读 · 1 评论 -
HP大中华区总裁孙振耀退休感言
一、关于工作与生活 我有个有趣的观察,外企公司多的是25-35岁的白领,40岁以上的员工很少,二三十岁的外企员工是意气风发的,但外企公司40岁附近的经理人是很尴尬的。我见过的40岁附近的外企经理人大多在一直跳槽,最后大多跳到民企,比方说,唐骏。外企员工的成功很大程度上是公司的成功,并非个人的成功,西门子的确比国美大,但并不代表西门子中国经理比国美的老板强,甚至可以说差得很远。而进外企的人往往并不能很早理解这一点,把自己的成功90%归功于自己的能力,实际上,外企公司随便换个中国区总经理并不会给业绩带来什么了转载 2011-05-02 20:35:00 · 3219 阅读 · 0 评论 -
博客正式更名啦
有近一年没有更新博客啦!说明我近一年没有学习多少新东西,想到这里,我就悔恨不已! 去年六月论文开题答辩,完了之后7月13就去深圳实习啦!实习工作是做游戏客户端的开发,一个我去公司之前都没有听说过得2D游戏,其实游戏已经运营一年多了,现在的开发任务最多就是加点新的功能,做些扩展。第一次见识到IT行业的工作环境,第一次接触到真正意义上得项目,我的乖乖,一大堆的工程文件,看得我云里雾里的。好原创 2012-03-11 18:32:16 · 3026 阅读 · 0 评论
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