如何开发一款优秀的APP（侧重实践层面）

最近，不少刚入行或行外的小伙伴在咨询我，如何开发一款优秀的APP？这是一个老生常谈的问题，对于身在IT行业的技术渣来说，实践不是纠结的地方，如何开发一款符合用户刚需，聚拢大量用户，才是我们所想。但是身为局外人，在APP实践层面（小渣已经关荣上升战略层）有点陌生，甚至有点神秘。

此时此刻，小渣专门写一篇干货，本文侧重从技术设计理念、偏Android领域，让各位容易理解，觉得有趣，又有冲动深入研究，这么一篇文章。希望各位小伙伴们阅读此文后，能有所收获。

首先，APP从诞生到完成，有它特定合理的流程，先介绍下开发一款APP的流程。一般来说，不同的团队，有不同的开发流程。小渣例举通用的开发流程，如下图：

立项

这是一款APP的开始，主要由决策人拍案决定。这里的决策人通常指一家公司的老板，或一个团队的leader。比如，老板发掘市场有某需求待挖掘，这块有巨大的商业机会，于是，招兵买马，组织人力财力物力，把想法演变成具体实物。这阶段的决定，往往是抽象的，还没有深入进行具体需求分析、市场考察等。不过，往往就是因为决策人独到的眼光，抓住那刹那的灵感，才有具体的实践。决策人，需要有极高的市场洞察力，及对自己抽象的想法，坚持不懈的肯定。

需求分析

一旦立项之后，就是具体的行动了。开始对需求进行详细的市场调研、用户访问、竞品分析、政策分析、产品定位等宏观分析，当然这阶段也会有微观分析，比如功能分类、产品架构、用户体验、开发规划、人员定位等等。总之，这阶段就是把所有要做的事情理顺清楚了，万事俱备只欠东风，下一步就是落实。

开发

一个牛逼的想法，如果没有落实，那还是想法而已。开发，通常指编程，通过代码的编写，用计算机软件形式表示出来，让用户看得见（但摸不着）。这阶段也是本文侧重讲的地方。这阶段的进程，前期一定要设计完善，尽量不要中间需求变更，那样的话会造成很多开发进度拖延，或推倒重来。

测试

产品开发出来了，不可能立即给用户使用。任何大大小小的软件产品，肯定有各种BUGs（缺陷），测试的目的就是尽早发现BUG，并修复它们，把产品做到无误。这阶段不能让开发人员来做，需要其他团队成员，如有专门的测试人员，那是最美好的。这样可以把很多“理想当然”的功能测个精通。

发布

iOS APP如果发布，过程会麻烦点，大家用iPhone也知道APP store，各种各样的审核，需要有耐心。而Android APP就相对简单些，如果自己有服务器，放到服务器上可以直接供网友下载，无任何上线的限制，这也是Android APP一大特色。不过，如果APP想追求更好的下载量，还是得发布到第三方应用商店，比如应用宝、豌豆荚、360手机助手等，这里就不一一例举了。发布时候，要善于运用新媒体传播，多方面宣传产品，开通专门运营的微博、微信及网站主页。

现在的APP，最主要是面对互联网用户，除了这些流程步骤之外，还会分得更细，步骤更多。尤其是后期产品发布之后，线上线下推广、运营、产品升级等，这才是大头，或许对互联网小伙伴们来说，这才是开发一款优秀的APP的刚刚开始。啥不多说了，接着讲简单点的—用户体验。

用户体验要素