AX 2012 上线杂记 一

第一期，功能集中于总公司财务模块。

请的第三方咨询公司，初始报价500小时。后来又增加一点工作量，总共大约520小时，每小时200。在此之前有另外一个第三方咨询公司做过一段时间，每小时135。在第一次提交项目需求后认为对方不具备完成项目的能力，就终止了合同。两个咨询公司都是按照SureSetp指导步骤。

7月10号初次会议，10月1号上线。一天也没有拖延，不容易。

咨询公司动用7个咨询师，包括一个项目经理。项目经理开会后就没有露面。

需求分析阶段，主要是两个咨询师与公司财务人员讨论，有哪些需求。

设计阶段，咨询公司自己做，基本没有让我们插手。

安装阶段，我方（也是通过第三方支持公司）架设3套服务器，DEV, UAT, PRD，没有QA。

测试阶段，把DEV的全部内容，复制到UAT服务器。业务人员测试流程，IT部门测试性能，连接，包括UAT / PRD环境。都是手工测试，一个财务人员，花了3天时间。

上线，按照事先计划各项测试，完工。