一、上期知识图谱列表 1、引论 2、项目运行环境 3、项目经理的角色 4、项目整合管理 5、项目范围管理 二、项目进度管理知识图谱 三、项目进度管理强化知识考点 第六章内容重点：关键路径、进度压缩； 1、进度管理计划（包含合适的控制临界值）和进度计划的区别与联系。 2、项目进度管理包含的过程。 3、定义活动的作用。 4、进度管理计划、进度计划、进度数据、进度模型、进度基准。 进度管理计划包含-绩效测量规则、准确度、临界值。进度模型的制定、进度计划的发布和迭代长度。 进度数据—描述和控制进度的信息集合为了制定和控制进度基准
本文深入探讨了项目进度管理，包括关键路径、进度压缩、进度计划的不同图形表现方式、控制进度的作用、资源优化策略、关键路径法的概念及浮动时间等。此外，还涉及了项目进度管理中的估算活动持续时间、依赖关系、网络图和里程碑图等内容，是PMP备考的重要参考资料。
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