现象和本质现象和本质是揭示客观事物的外在联系和内在联系相互关系的一对范畴。本质是事物的根本性质或组成事物基本要素的内在联系，现象是事物的外部联系和表面特征。​现象和本质是一对辩证统一： 现象和本质是对立的：现象是表面的、具体的、和易逝多变的，往往靠感官即能感知；本质则是隐藏在事物的内部的、是事物一般的共同的方面、而且是相对稳定的，它往往只能依靠抽象思维来把握。例如，谁都可能看到苹果从树上掉下来，但要揭示这个现象的本质万有引力定律则需要理性分析和思考。 现象和本质是统一的：现象离不

​一：归纳与演绎归纳和演绎是最初也是最基本的思维方法。归纳是从个别上升到一般的方法，即从个别事实中概括出一般的原理。演绎是从一般到个别的方法，即从一般原理推论出个别结论。归纳和演绎的客观基础是事物本身固有的个性和共性、特殊和普遍的关系。归纳和演绎是方向相反的两种思维方法，但两者又是互相依赖、互相渗透、互相促进的。归纳是演绎的基础，作为演绎出发点的一般原理往往是归纳得来的；演绎是归纳的前提，它为归纳提供理论指导和论证。在实际的思维过程中，归纳和演绎是相互推移、交替使用的。归纳和演绎都具有局限性，单纯的归纳

​如果用一句话来总结辩证思维，我会用这句话：以动态发展的眼光多视角地认识事物的多面性的思维方式。辩证思维通常被认为是以逻辑思维相对立的一种思维方式。在逻辑思维中，事物一般是“非此则彼，非真即假”，而在辩证思维中，事物可以在同一时间里“亦此亦彼，亦真亦假”而无碍思维活动的进行。辩证思维是唯物辩证法在思维中的运用，唯物辩证法的范畴，观点，规律完全适用于辩证思维。辩证思维是唯物辩证法在思维中的反映。唯物辩证法有三大规律，四大方法，五大范畴。辩证思维的三大规律：对立统一规律，质量互变规律，否定之否定规律。.

​人与动物的最大区别就在于思考，但是思考并不是一件容易的事情，现实中绝大多数人并不擅长于思考。思考需要管理好思维，而思维又是虚无缥缈的东西，如何管理是个大问题。管理思维这件事情甚至可以成为一门学科，比如《六顶思考帽》介绍的就是一种管理思维的方法，一种让你更容易做到全面思考的模型。活水决策体系中的思考模式也是一种管理思维的方法，它主要由五大类思考模式组成：辩证思维，逆向思维，单点突破思维，见路不走思维及多学科思维。一：辩证思维辩证思维主要包括归纳与演绎，分析与综合两大类方法。归纳法是一种从个别到.

“不识庐山真面目，只缘身在此山中​。” --苏轼我们的眼睛是用来看外边的画面，耳朵是用来听外边的声音，嘴巴是用来尝外边的酸甜苦辣，鼻子是用闻外边的气味，却没有一个专门的器官专门用来观照我们自己，导致我们常常不了解自己，不清楚自己。比如当前的你在看这篇文章的时候，你的身体感觉如何，情绪感受如何，身体姿势是怎样的？你当前的认知想法呢？大部分人是没有观照自己的能力和经验的。当我们在进行活水决策体系中的思考和甄别两个动作的时候，我们要特别注意自我觉察与控制（其实在所有关键时候都要做好自我觉察...

​无论是数据还是规则，都是收集而来，要慎重甄别后才能作为信息输入。一旦错误的信息输入，不仅会对思考造成极大困扰，甚至可能导致决策严重偏离正确方向。那如何甄别数据和规则呢？一切不可轻信除了是经过研究和证明的数据和规则，其它我都是抱着怀疑态度的。在很多问题的定位上我对不可轻信特别有感触。一般已经经过不少人花了不少时间定位的问题，但依然没有解决的，最后到我这，我第一反应都是质疑他们给我的数据和规则。这个一切不可轻信的习惯是解决问题的好习惯，但真的不是与人相处的好习惯，每次我质疑他们给我的数据和规则的.

​数据是指待解决问题的相关数据，包括但不限于这个问题本身的数据及外部数据（行业数据，基础概率等等属于外部数据）。数据无处不在，我们从早上一睁开眼就开始接收各种各样的数据。无论是我们自己感受到的，听到的，看到的等等都是数据。本身数据当我们面对一个问题的时候，这个问题本身肯定有一些数据。如果没有，那就要想办法收集。没有问题本身的数据，很多事情没法往下走。比如说我们需要定位和解决一个数据丢失的问题。这个问题本身的数据有哪些呢？数据丢失是不是必现？如果是必现的，那重现需要哪些条件。如果不是必现的，那每次出现

​规则是指这个世界存在的客观逻辑，这些客观的逻辑不以人的意志为转移，它包括但不限于客观规律，人的本性及事物的具体特性等等。客观规律这个世界上有很多客观规律，不管我们知不知道它们，认不认可它们，喜欢还是讨论它们，它们都这样存在着，运行着，不受我们都影响。比如说生老病死，无论我们多怕它们，我们也不能躲过它们，它们就这么客观地存在着，影响着我们。经济学的需求定律，物理学的万有引力定律，热力学的熵增定律等等各学科的各种各样的定律，它们也就这么运行着，不以人的意志为转移。面对这些客观存在的规律，我们唯一有..

​缘起人这一辈子，只要你活着就遇到各种各样的新问题，但是你又必须解决，怎么办？我每次遇到这种情况的时候就压力山大，开始焦虑，痛苦。我就想，虽然不是我熟悉的领域，但能不能有一套方法论，当我遇到不是我熟悉领域的问题的时候，我可以用这套方法论去解决。另外我希望这套方法论可以把我过去学习到的知识，认知，思考方法等等结构化起来，让我需要的时候可以快速地回忆起来。带着这个想法我开始慢慢梳理，总结，然后又不断地完善，慢慢就形成了活水决策体系。活水决策体系的核心理论基础是信息论。信息论告诉我们消除未来的不确定性的唯..