公司规模放大以后

公司规模放大后，就没有原来创业公司时的办事效率，做什么事情，突然变得很复杂。怎么样才能打破这个魔咒，使公司各部门合作、事情快速办完。

个人根据经验，试着总结一下。

1、公司规模变大后，做任何事情要有适应公司环境的流程和文档。

2.、做某项工作要有领导负责制度，同时要指定具体负责人。

3、要指定主要的接口人。

4、建议建立功能型组织结构，以某一任务组织团队。

5、要有定期汇报制度。