产品经理在与人沟通事情的时候,特别是与内部人员沟通的时候,我们不能老做好脾气的人。产品经理做事,要学会软硬结合,一味的软弱,有时候是做不完事情的。大家都有理由,大家都有自己的无奈或者理由,我们这时应该强硬,强硬一点也许我们就可以将产品推进。我们公司内部做事,不要想自己麻烦谁,因为都是为公司做事,你有工作是因为你是公司的职员,产品想要进展,是需要全部门合作的事情,是需要公司所有资源的调动,不是产品部自己的事。所以我们要强硬一点。