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本文探讨了测试开发人员的工作价值，主要体现在通过开发工具提升测试效率、工具的使用程度、对产品质量的影响以及解决测试难题。人效提升包括人力和工时的节省；使用程度关注接入业务线数量、使用频次和用户反馈；质量保证则关注bug发现、漏测率和代码覆盖率；工具还需解决测试痛点，扩大测试覆盖范围。
背景
测试领域有一个专门的职位——测试开发，改岗位专门给业务部门的测试人员开发测试工具、框架、平台，供其使用，测试开发人员本身不负责业务测试。
此类人员的工作往往是测试人员很向往的工作，当然了，对于负责业务测试的测试人员来说，如果开发了一个工具来提升效率的话，无论是对自己的效率，还是晋升总结时都是一个亮点了。
这里抛开测试人员，作为专职的测试开发人员来说，既然不负责业务测试，那么开发的工具的价值如何评估呢？在众多开源的测试工具中，如何证明你开发出的测试工具，确确实实给测试人员提供了实惠呢？
测试开发人员与其他职位的区别
相对于测试人员，测试开发人员其实更偏重于开发。为了更多说明测试开发人员(下面简称测开人员)的价值体现，让我们首先来对比一下测试开发人员与测试人员、开发人员的不同之处：
- 目标不同：测试人员的首要目标是让产品高质量上线；测试开发人员的首要目标是开发各种测试工具促使测试人员达
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