技术团队管理

本文探讨了技术团队管理的理论与实践,包括代码审查、微软质量管理经验、测试方法论和MSF开发模式。实践中强调团队建设、人员成长、质量意识和流程规范,提倡授权、反馈和创新,以提升团队效率和成员发展。

摘要生成于 C知道 ,由 DeepSeek-R1 满血版支持, 前往体验 >

理论篇

一、代码的审查


复查的目的:


编码错误;
处理逻辑错误;
算法错误;
回归性错误;
可以改进的地方;
经验的传授 
ps: 团队成员之间互相了解,工作流程熟悉,代码风格统一;原有功能的回归范围;公共代码修改的review;

二、微软质量管理经验

bug bash: bug大扫荡,不同角色人员,针对某一类型bug,找bug,并作出一定的奖励;

事后诸葛亮会:

里程碑迭代

bug会诊;

三、测试方法论

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