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本文探讨了技术团队管理的理论与实践，包括代码审查、微软质量管理经验、测试方法论和MSF开发模式。实践中强调团队建设、人员成长、质量意识和流程规范，提倡授权、反馈和创新，以提升团队效率和成员发展。
理论篇
一、代码的审查
复查的目的：
编码错误；
处理逻辑错误；
算法错误；
回归性错误；
可以改进的地方；
经验的传授
编码错误；
处理逻辑错误；
算法错误；
回归性错误；
可以改进的地方；
经验的传授
ps: 团队成员之间互相了解，工作流程熟悉，代码风格统一；原有功能的回归范围；公共代码修改的review；
二、微软质量管理经验
bug bash: bug大扫荡，不同角色人员，针对某一类型bug,找bug，并作出一定的奖励；
事后诸葛亮会：
里程碑迭代
bug会诊；
事后诸葛亮会：
里程碑迭代
bug会诊；
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