软件开发经常遭遇延期，文章通过一个旅途比喻揭示了其中的原因，包括需求变更、技术选择、人员流动和资源限制等。项目初期的估算不准确，加上高层决策的影响，往往导致开发团队面临重重困难，延长了开发周期。文章以作者亲身经历的一个项目为例，描述了从需求分析到开发、测试过程中遇到的各种问题，反映出软件开发的复杂性和不确定性。
软件开发是一个复杂的流程，整个开发周期因为不同公司的成熟能力cmm不同而不同。软件开发周期的延期通常是一个司空见惯的事情，究其原因，每个人大概也能说出个一两点：
在一个极客头条中看到了关于这样的一篇文章：http://geek.youkuaiyun.com/news/detail/2256，这里没有直接点破开发周期延期的具体原因，而是用一个实际的比方来阐述这一点。整个开发过程是一个旅途一般，我们算好了线路，计划好了时间，并且精确地将途中的一些其它时间算进去，然后开始这段旅途。然而，事与愿违，最终会因为旅途总各种不可预知的事情耽搁了，比如高山，大河，恶劣天气等。
软件开发也一样，项目开发团队在需求分析后，通过各种软件工程学的计算方法计算出时间计划，然后开发……而后，在进度与成本上的不均衡，找一批低水平廉价的码农，开始开发之旅，而后，部分人员受不了这种气氛离开，而后，项目经理了解情况，找来又几个经验丰富的开发人员，而后，他们对之前的系统状况不满意，后来，与项目经理商量，一致认为，将软件重新架构
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