卖软件,卖服务,卖思想?
吴旻
泰岩网络工作室
林锐讲了这样一个故事。有一次当他给客户演示完了自己的管理软件后,客户表示完全可以自己组织几个开发人员,用一段时间来开发出相同的产品来,不但可以自己用,将来也可以销售给其它公司。言外之意,没必要买他的产品。
林锐接着说,表面上看管理软件好像挺简单,其实后面隐藏着复杂的管理思想。你自己可以开发出来相关的产品,但遇到问题找谁来解决?后期的升级工作如何规划,销售给其它客户,又如果进行售后支持?
林锐总结说,所以他一点不担心客户会自己开发一款相同产品这件事。
因为我们是软件开发、管理人员,所以许多时候我们更容易看到的是软件。这就像我们去市场看到有人用面粉和水搅在一起,最后蒸出来馒头卖类似,我们很容易想到:噢,这个卖的是馒头。
如果这时候我们觉得,其实馒头我们完全可以自己做,而且也完全可以在满足自己需求的同时,再多做一些卖给别人,好像听起来也很有道理。这里隐藏着着一个前提假设,就是做馒头的技术门槛有限,所以不太存在比别人做得质量差这回事。
多年前,我自己写了一个Email客户端,用于收发和管理邮件。我当时的理念也很单纯,就是我会开发软件,我也一定能开发出水平不比别人差的软件,更没准我还会把它卖出去。多年来,我自己一直在使用这款软件,但我还是遇到了一些问题:
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本文探讨了软件、服务和思想在商业中的价值。通过一个关于管理软件的故事,作者指出,尽管软件看似简单,但其背后蕴含的管理思想和后续服务才是关键。软件不仅仅是代码,更是解决问题和提供便捷服务的方式。在竞争激烈的市场中,理解并满足客户需求,提供深度设计和持续服务的产品才能脱颖而出。
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