让开发人员参与设计,项目经理应该怎样参与?

提升开发效率
本文探讨了项目经理如何更好地与开发团队沟通需求,确保开发人员能够高效理解并实现项目目标,提出了一系列提高开发积极性和效率的方法。

当项目经理,把需求吃透,并已经把静态页面做好,扔给你,在这种情况下,个人觉得开发人员在往下做时,还要先跟上设计人员(项目经理)的思路,并边“猜”或“理解”需求是怎么样子的,严重影响开发人员的积极性和效率!

 

请思考项目经理要怎么做,用什么引导或方式或参与程度来让开发人员参与进来,提交积极性、效率?

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