21、Scrum团队结构与协作：从团队特性到多团队协调

Scrum团队结构与协作：从团队特性到多团队协调

1. 团队特性与角色

在Scrum框架下，团队是将产品待办事项转化为潜在可交付产品增量的核心力量。一个理想的团队应具备以下特征：
- 自我组织 ：团队成员能够自主安排工作，高效协作完成任务。
- 功能多样性 ：拥有不同技能的成员，以应对各种类型的工作。
- 技能充足 ：具备完成工作所需的专业技能。
- T型技能组合 ：成员既有深度的专业技能，又有一定的广度，便于有效协作。
- 团队精神 ：成员秉持“人人为我，我为人人”的态度，共同为目标努力。
- 高带宽沟通 ：团队内部沟通顺畅，鼓励交流。
- 小团队优先 ：相较于大团队，小团队更易保持专注和高效。
- 专注工作 ：成员一次专注于一到两项开发工作。
- 长期稳定 ：团队成员能够长期合作，形成稳定的工作关系。

2. 特征团队与组件团队

2.1 特征团队与组件团队的定义

• 特征团队 ：是跨职能、跨组件的团队，能够从产品待办事项中提取最终客户特征并完成开发。
• 组件团队 ：专注于组件或子系统的开发，仅能完成最终客户特征的一部分。