产品面试

• Q:你觉得什么样的产品是一个成功的产品？”或者是“成功的产品有什么标准？

一个好的产品，首先要解决用户的需求；
一个好的产品，其次是要有黏性；
一个好的产品，要拥有不错的体验。

• Q：遇到不可沟通的人怎么办？你和上级发生分歧怎么办？你如何说服你的老板？如果大多数人都不支持你的意见怎么办？技术团队不服从你的决策怎么办？

“数据分析”

数据分析是到此为止最科学、最高效、最富有说服力的决策方式

• Q：什么样的产品经理是一个优秀的产品经理？

互联网思想：屌丝、长尾、流量、跨界、极致、简约、社会化…

用户体验理论：用户行为分析、心理学知识、人性…

三个代表重要思想：框架逻辑、交互设计、UI设计

科学发展观：平台、迭代、大数据…

这些能力和技术、设计的思维都不一样，技术和设计研究是产品成功的“术”，而产品经理的能力，却体现在把握产品成功之“道”，所有产品的成功，都有一定的前提和规律，产品经理要做的，就是分析总结这些成功的原因、失败的原因，将整个团队带向一个偏向正确的方向，所以才有了竞品分析、市场反馈等等必须要每天去做的工作内容。

• Q：如何看待微信的成功？

极简主义： 简洁  易操作  （因为简洁易操作，一定程度上 拓展了中年人的通讯市场）

去中心化： 不像微博那样

轻松有趣自由交流：  漂流瓶 摇一摇 聊天表情包 搜一搜 看一看 公众号功能

连接一切： 支付  小程序 游戏 购物 滴滴打车 

隐秘性

http://www.woshipm.com/pd/152743.html

1. 从模仿到超越，没有必要重新发明轮子
2. 让用户陷入贪嗔痴的人性弱点中
3. 快速迭代，勇敢试错，永远的bate版
4. 欢迎服务，抵制营销

微信的成功，从产品经理的角度看，是决策的成功、对人性洞察的成功、对需求精准把握的成功、对市场分析充足的成功，