公司辞退的18大阴招，招招都可以怼回_揭秘公司辞退人的阴招,提前做好应对!#入职国央企 #笔试 #面试技巧 #求职干-优快云博客

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公司为了少给或者不给赔偿，裁员的时候耍出各种阴招，结合上万次和客户聊天沟通总结如下！这些都是逼员工走。篇幅有限简单说说每招的应对核心！！

1）不胜任工作 - 杀伤力弱，应用zui广，n+1保底

1）考核制度民主程序，2）公示或者签字） 3）考核方案公式，4）考核方案合理，5）考核方案客观 6）考核方案量化 7）第二次考核（合理，客观，量化） 8）培训（具有针对性，哪里不合格培训哪里）9）调岗（具有关联性） 10）通知工会

10点有一点不满足就是送2n

2) 架构调整岗位没了 - 杀伤力弱，n+1保底

岗位没了不可以不赔偿，裁员，岗位没了也能要2n，注意保存公司岗位还存在，岗位还有其他的员工的证据，岗位其他的员工还在干活的证据。

3）经济性裁员 - n+1 保底

经济性裁员，裁员人数和方案都需要向组织备案和公开的，如果公司未公布裁员方案，没有组织认可的裁员方案，所谓的经济性裁员的理由就是忽悠人的，现实中很少公司会去裁员备案

4）现在没业务了 - n+1 保底

业务没有了，看看是真的没有还是假的没有，如果假的业务没有那就保留业务存在的证据，如果真的没有仅仅是公司运营的问题，也大概率是可以拿到2n的

5）你被投诉了 - 不是合法的裁员理由

投诉几次能被被裁员呢？公司有制度规定投诉几次会吗？如何证明公司客户投诉的就是合理和正确的呢？

6）恶意加大工作量 - 不要怕，躺平即可

公司为了逼迫员工离职，故意加大工作量，3个人或者10个人的工作安排你一个人做，不要怕，做不完提前预警，文字留证据，直接躺平即可。完不成zui多安个不胜任工作的罪名，不胜任工作是不可以恶意加大工作量的。

7）公开pua

对于公开pua的行为，公开pua可以公开反驳或者回怼，对于私下pua 私下回怼，如果你足够强硬领导发现你不是善茬，恶意pua会有所收敛，但是职场中很多人吵架炒不过领导，适当反驳下就可以。

8）ji蛋里挑骨头，找茬，挑刺

对于ji蛋挑骨头的行为，反驳一下即可，你的反驳领导会继续搞反驳你，这个时候可以选择继续反驳，也可以选择沉默。个人认为不影响法律不胜任工作的定性。真的打官司法官也不知道谁说的对。都是偏各行各业技术性的扯皮。挑刺,否定，找茬，pua 都和不胜任工作评价关系不是很大。

9）倒查考勤 - 杀伤力高

很多公司裁员的时候喜欢用考勤问题裁员，有没有迟到，有没有代打卡，而且目前的判例对于迟到多次开除是合法的，毕竟准时上班时员工的基本素养。针对这个情况一定要保存公司的规章制度（打官司反驳利器），并且历史工资单，证明公司都是足额发放的，同时准备证据证明公司的考勤制度并没有遵守。比如录制视频这个上班时间并没有遵守。很多公司喜欢钓鱼执法。