工资拖后腿?是你没有巨大碾压式的影响力与改变力

年终奖成为衡量个人价值的标准之一,面对职场竞争与自我提升的需求,本文探讨了如何通过不断学习与技能提升来增加个人竞争力,特别是在IT领域,强调了从技术到管理的角色转变的重要性。

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年终奖发吗?还在为年终总结抓耳挠腮,想尽千万种方法只想为自己添砖加瓦,给自己与老板灌下一碗“我很有价值”的大补汤,抚平自己茫然四顾的内心,最终来点来年加薪的想得美的结果。

当你脑海中翻篇过电影似的回望自己挤过的地铁,吃过的包子与喝过的豆浆,独自走过城市里的无数个天桥,与黑夜里那些灰暗的路灯下自己只剩下劳累的躯体,在为自己标榜“我很努力”时······


你的工资到底拿了多少?

 近期,智联招聘公布了《2017年冬季中国雇主需求与白领人才供给报告》,看看你排在第几名?


对不起,我又拖后退了!

看了报告,网上开始了老生常谈“拖后腿”的调侃:

我一个月不到2万,2700多;

在长沙,工资4万多一点,4000.0

我不仅拖后腿,裤子都被拖掉了;

我、马化腾和马云三个人的实力足以撼动整个亚洲的经济,我有说什么了吗? 

仿佛开始抱怨自己干得多,工资低。老板坑爹,女的当男的用,男的当**用。槽水还是如决堤洪水般从心脏流向大脑,转向笔尖,直奔网络。

此刻请回答一个问题:你抱怨多久了。

假如你今年刚开始,那可能你是你刚毕业的学生,感慨挣钱不易?

抑或你今年多了分责任,为人父母,孩子要上学,你感到钱不够用?

还或是你开始转行了,从头开始,内心真的感觉到追梦的艰辛?

自己既没谈女朋友,也没变工作,没有转行,还是处在默默无闻的状态,默默无闻地工作,拿着默默无闻的工资。

那你必须看接下来的表格。

 

你的站队队友多吗?


此刻,你的心情如何?

与你同一战队里摇旗呐喊的人有多少?

小编在西安做文案,已经快两年了,目前3000多,我的战友仅有16.5%,而且还是今年冬季求职的刚开始工作的小伙伴们。

一个老队员与新队员一道拖了西安平均工资的后腿,而且已经拖了两年之久。

我是什么,我或许被后辈们会诟病为“害群之马”,“上梁不正下梁歪”······

2000-4000元仅有16.5%,而4000-6000元竟然有32.6%,两倍之余。起点人数与薪资都多出一半。

这一半的薪资从何而来,为什么就能比我多拿一半?

答案:不断学习

不可否认,很多求职者已经从起步前就不断完善自己,互联网时代下,工作与生活节奏不断加快,很多人都在“偷着学”。不是他们不愿意去分享,而是真的“爱恨就在一瞬间”,工作前与工作中,真的就是缺啥补啥,或者跟着时代进补,看似有点茫然被动,但心中就是瞄准自己预设的目标去努力靠近。

这也带来线下技能培训与线上知识付费将成为不会凋落的增长点。互联网拉着你奔跑,不只再去纠结速度,更多是追求效率。效率不是靠关系就能取得,实干的当下你必须有赤裸裸的能力,“自己”已经不是那个啥都不想,任由社会的风吹雨打,不会低头,只想去创造一切的你,再造自己的执拗。而是有准备地去应对现实,让自己不但是一个战士,而身兼军师。

学习让你靠大脑去迎战而不是去应战。确保自己在即将到来前3回合不被KO下场。

助你晋升更高站队,谈薪资才会更有分量。


跟着时代进补,不是失去自我,而是更加自我

在纷繁复杂的职业生涯中,有些人在变、自我、不变之间进退两难,在执拗坚持现在与祈求更好的心理变化中见证着身边人的突然成功。

而自己却还在黑夜中下班,剩下的只有内心中的惊恐、质疑还有对自己无数次的“加油”。内心的坚持靠自己不断对自己的鞭策与鼓励,在现实中坚持屹立,真担心内心不再强大,等待着自己的只有轰然倒塌,而且很可能是毁灭性的倒塌,在短时间内很难恢复。因为他的基础就只有你来自内心的那股劲。

内心是构筑理想高楼的重要部分,但没有能力作为坚实的砖瓦,就只是一座空想的高楼,而且内心驱使着自己不断加层,楼越高,崩塌的可能性越大。

怎么办?停滞不前还是与自己搏一把,继续建造?

此刻,不妨停止手上的工作,回归现实,摆出现实的状态与自己的能力;回归内心,自己当前是停留在喜欢、工作还是事业。

假如,你只有一份热爱的忽冷忽热的三分钟,请重新寻找自己的方向。

假如,你适应并认可当前的工作状态,请从中寻找自己上升的空间,不断去填充新大陆中的空白,到达自己事业的态度。因为互联网让时代加速前进,你不能一辈子处于目前的状态,目前的思维、目前的认知、与目前的经济水平,你的内心与欲望也不会答应。


在《2017年冬季求职期十大高薪职业》中,IT领域占据两席,分别是第二名IT管理/项目协调与第八名软件/互联网开发/系统集成,但薪资相差4259元,相当于一名第三站队“4000--6000元”的一个月的薪资。

也就是:

IT公司的项目管理者月薪=IT工程师月薪+公司内勤岗位月薪

IT项目管理者是从相关底层项目工程师历练而来,并且需要懂得公司制度与日常运作的知识。

目前奋战在一线开发与运维工程师的未来的目标就是IT项目管理者角色。首先,自身应对技术的革新,就应不断提升自己的能力,不是提升写代码的速度而是代码的简洁性。代码越少,运行的程序越少,系统出错的几率越小。当今自身的速度是赶不上计算机运行的速度,因此,我们只有把自己的指令附加给计算机,让它代你奔跑。

其次,学习管理经验,自己不仅在管理代码与设备上很牛逼,在人际沟通与团队建设中更应强化。一个人孤军奋战只有励志,千军万马方能打下江山。指挥一群人努力朝着共同认可的方向努力,对于每个人都是事业,你实现的不仅是你自己的野心,而是对更多人甚至是对一个时代某种固有方式的改变。

这就是IT的巨大碾压式的影响力与改变力。



资源下载链接为: https://pan.quark.cn/s/22ca96b7bd39 在当今的软件开发领域,自动化构建发布是提升开发效率和项目质量的关键环节。Jenkins Pipeline作为一种强大的自动化工具,能够有效助Java项目的快速构建、测试及部署。本文将详细介绍如何利用Jenkins Pipeline实现Java项目的自动化构建发布。 Jenkins Pipeline简介 Jenkins Pipeline是运行在Jenkins上的一套工作流框架,它将原本分散在单个或多个节点上独立运行的任务串联起来,实现复杂流程的编排可视化。它是Jenkins 2.X的核心特性之一,推动了Jenkins从持续集成(CI)向持续交付(CD)及DevOps的转变。 创建Pipeline项目 要使用Jenkins Pipeline自动化构建发布Java项目,首先需要创建Pipeline项目。具体步骤如下: 登录Jenkins,点击“新建项”,选择“Pipeline”。 输入项目名称和描述,点击“确定”。 在Pipeline脚本中定义项目字典、发版脚本和预发布脚本。 编写Pipeline脚本 Pipeline脚本是Jenkins Pipeline的核心,用于定义自动化构建和发布的流程。以下是一个简单的Pipeline脚本示例: 在上述脚本中,定义了四个阶段:Checkout、Build、Push package和Deploy/Rollback。每个阶段都可以根据实际需求进行配置和调整。 通过Jenkins Pipeline自动化构建发布Java项目,可以显著提升开发效率和项目质量。借助Pipeline,我们能够轻松实现自动化构建、测试和部署,从而提高项目的整体质量和可靠性。
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