我在项目管理中的总结

整理过去一年多的经历，记录过去的的点点滴滴

 

 

1、要做事，先做人

 

       在中国的绝大多数环境下，这是要恪守的一个重要规律。

 

2、先让客户认识你，再认识你做的事

 

      需求调研的时候，要和客户建立起友好的氛围和关系，然后再去工作会顺利很多。

 

3、要顺势而为

 

     无论是客户还是同事，当要矛盾的时候，要多做些顺水推舟的选择。

 

4、避免开大会

 

    开会要充分准备好议程，人越多效率一般越低。

 

5、准备好你的解决方案

 

   避免把问题抛给领导，多想一步

 

6、换位思考

 

    从对方的角度考虑问题，从对方的角度

 

7、看到别人的长处，忽视他人的短处

 

   多运用别人的长处，容忍他人的不足

 

8、处理好理想和现实关系

 

   人是活在现实中的，抉择的时候现实因素的权重肯定要大

 

9、注意说话的对象和言辞

 

  同样的事情有很多种说法

 

10、科学发展，切勿激进、发热

 

循序渐进，不可能一蹴而就

 

11、大行不顾细谨

 

把握方向，不可能每个细节都完美，不要把dwell on 小的失误上