大型集团数字化转型中的灾备建设需求分析

一、需求背景

集团公司自开启数字化转型以来，已完成集团的内部业务（主要包括组织、流程、采购、财务、生产制造、库存、计划等）和外部业务（主要包括渠道、营销、销售、客户体验和服务等）的数字化转型打破了数据和信息孤岛，全流程支撑集团的经营和管理，极大的提高了组织和经营效率。

集团的数字化转型投资规模大、持续时间长，主要集中在支撑集团经营和管理的IT信息系统群、承载IT信息系统的各类基础设施、保护IT信息系统和数据的各类信息安全建设等三个方面。经过数年的集团高管牵头、信息科技部门数十人的群策群力，积极引入知名IT咨询机构的外脑力量，已经实现集团的数据实时化、运营精细化、应用智能化和决策科学化的数字化转型，目前主要数字化应用和IT基础设施建设情况如下：

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• 数字化信息系统群

集团官方网站群、集团供应链管理系统(SCM)、企业资源计划管理系统（ERP） 、企业生产过程执行管理系统（MES）、生产设备智能化联网管理系统（DNC）、生产数据及设备状态信息采集分析管理系统(MDC)、制造过程数据文档管理系统(PDM)、办公管理系统等；

• IT基础设施

Vmware虚拟化、Nutanix企业云、高端X86物理服务器、SAN存储和NAS存储；

• 网络安全设施

防火墙、入侵检测、日志审计、