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原创 生产企业都期望的生产制造成本核算总平台（ODOO)
由以上初步的介绍，大家可以理解，我们始终围绕着制造单来组织、关联相关业务数据，实现一个界面就能全面的把控制造相关成本、费用的来源、计算等信息，让财务能高效的核算、统计、复核、追溯企业的制造成本。一、A区有：费用凭证明细、费用科目汇总、费用分摊表、明细科目分摊、成本核算表、完工返工、收发汇总表、费用项目汇总等项目关联按钮。6.库存收发汇总表：展示了本产品本期的总的入库数量、入库单价、入库金额、出库数量、出库金额、结存数量、结存单价、结存金额；3.费用分摊表：此处展示了本张制造单，最终分摊的费用项目；
2023-11-13 10:38:07
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原创 某集团营销、制造多公司业财一体核算整体流程图（ODOO15/16)
3.充分利用业财一体的处理模式，极大提高单据处理及核算工作效率；4.特别是ODOO-ERP一单到底的路线模式（通过最初的销售订单，自动生成后续的补货采购单、制造单、领料单等），极大的降低了各个部门业务单据的处理压力，且降低了单据处理的错误率。某集团旗下有销售公司、加工制造厂、原料生产厂等多家公司，此类型公司从客户订单到完成交货，业务环节相对复杂，业务单据多，出纳银行收付款流水多、对象多，难以正确核销，跟单部难以全面了解订单进度，供应商往来数据难以核对，财务部核算工作量巨大，产品成本构成复杂，难以核算。
2023-11-07 17:08:40
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原创 ODOO15/16供应链财务核算一体化高效管理系统功能手册
需全文：https://pan.baidu.com/s/19oDCoatsfEmguYouqoUIvQ。
2023-05-03 14:59:09
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原创 ODOO 18教材：第2章 01节财务管理 之 budgets预算管理篇
管理预算是经营企业的重要组成部分。预算帮助人们更加有意识地使用金钱，并指导人们组织和确定工作优先级以实现财务目标。它们允许规划所需的财务结果，然后根据计划衡量实际绩效。Odoo 使用一般账户和分析账户管理预算
2024-11-18 15:10:21
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原创 指标价值树：战略地图+杜邦分析
战略地图（Strategy Map）是一种视觉化工具，它根据平衡计分卡（Balanced Scorecard）的原则，将组织的愿景、战略目标和关键绩效指标（KPIs）联系起来，并展示这些元素间的因果关系。战略地图帮助企业把抽象的战略转化为具体的行动和测量指标。以下是战略地图对企业经营的作用，以及一些具体示例
2024-05-20 11:11:29
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原创 3种模式供应（采购）环节的资金、存货业财分析
一般而言，材料采购有三种模式：1.现款模式；2.预付模式；3.赊购模式；这三种模式在财务处理上都涉及不同的核算科目，为了让业务更好的理解财务的核算方式，以及财务能对业务管理有促进作用，我们针对这3种模式分别做业财分析说明
2024-02-26 09:31:05
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原创 一流的财务：搞数据！！！(干货)
“三流财务给数据，二流财务给分析报告，一流财务给....（解决方案）“这些文章应该很多人都看到过，这个口号粗看好像很有道理，但笔者并不认同，因为大家都忽略了一个重要的概念：数据！对数据认识不清、认识不全是当下很多企业（及财务）存在的问题，这个后续我们详细谈。
2024-02-25 10:18:32
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原创 中小企业业财融合策略(2)：财务赋能，如何支持业务经营？
前文我们谈到了，企业业务流程的规范性，决定了企业经营相关信息、数据获取的准确性和及时性，很多时候，财务人员对流程的规范性、完整性感知更深刻，因此企业的业务流程建设，应该要让财务参与进来，一方面：财务可以从信息流、资金流、物流协同，及企业成本和收入的角度对流程进行审视。财务由被动转为主动，并不能仅仅是财务的主观愿望，而应该是公司管理的主动安排，例如：规定每个期间财务部要对公司的运营部门做《评价报告》，该报告直接交给总经理，报告内容，侧重在过程指标的展示说明，这也是体现财务分析能力的关键！
2023-12-15 10:46:02
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原创 中小企业业财融合(1):把财务从琐碎的凭证处理、核算中解放出来!
3.生产流程：明确生产需求、工单的创建、BOM的制定、物料领用、完工入库等相关内容，流程缺失或执行不到位，常见问题：物料领用单据不齐，相关成本数据不完整，要投入大量的时间梳理相关单据、获取数据等，往往出来的核算结果老板和财务自己都很难确定，财务工作很被动！如果要降低，降低的途径有哪些？通过流程控制，确保信息（单据）、资金、物流的协同，很多时候财务拿不到数据或者数据不准确，通常是业务端的混乱导致的，例如：采购付款业务，采购突然通知出纳要付款，财务这边合同没有，入库凭证没有，后期往来账目如何处理呢？
2023-12-15 10:33:32
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原创 ODOO领先其他ERP的王炸功能：作业路线！（含MTO模式配置图表）
业务说明：只要输入一张销售订单，系统自动生成10张单据：物料3张业务单（采购、质检、领用），其中原料的收货单随着订单的确认而生成；单据同步生成的特点：颠覆了EXCEL表的单据管理模式、传统ERP单据要一张一张录入的模式，极大提升单据数据的采集效率，同时单据相互关联、集中管理的特性，及极大的提升单据管理效率，不用在【单海】中盲目寻找。业务说明：只要输入一张销售订单，系统自动生成物料3张业务单（采购、质检、领用），其中原料的收货单随着订单的确认而生成，成品的4张业务单（生产单、完工质检、发货拣货、交货单）；
2023-12-11 13:32:46
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原创 供应链管理的“牛鼻子”在哪里？
b.高时效也成为企业的竞争模式：例如：有个指标叫资产周转率（次），等于营业总收入/平均资产额，考核者的目的是想知道，你手里的每1元资产被卖了几次，如果你手里100元资产，运转1次利润是10元，一年运转5次就是50元，虽然有人也拥有资产100元，运转1次利润是30元，但一年只运转1次；惰性是人性的一部分，任何一个事情如果缺乏时间约束，拖延是大概率的事情，一拖百病生，货品出不来，单据出不来，数据出不来......等，大家都在催、找、闲中，耗完工作时间，管理成本必然居高不下；物流送货，要评价送货时间等。
2023-12-11 13:19:28
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原创 生产制造中4种导致产品成本、库存核算差错的问题！（化工/化妆品/生物制剂/混凝土等行业ODOO）
例如制造A产品，根据BOM清单，几种物料投入进去后，产成品数量出来应该是5KG，生产人员以为实际产出就是5KG，完成生产后，验证并关闭了系统制造单，但后面称重发现，实际只有4.5KG。例如制造A产品，BOM单中的B物料【仓库发料单】是5KG，生产部门以为物料5KG全部都要用掉，但是等生产完工后，突然发现物料还有剩余0.5KG，但是系统制造单已经验证且关闭。例如制造A产品，BOM单中的B物料【仓库发料单】是5KG，生产部门投产的时候，称重发现是6KG，生产部门在ERP系统制造单上填入消耗物料6KG；
2023-12-01 14:47:02
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原创 企业存货库存综合分析全流程图
显性原因是指：明显不合理的原因，例如：退货、过期、滞销、错采、错产等形成的滞留存货；隐性原因是指：企业运营各个环节似乎没有问题，都是按部就班的进行，但是存货持续增加，而实质的原因就是企业内部流转周期过长，对每个环节的流转时间缺乏控制，如同，高速公路上，每辆车都在跑，但是速度太慢了，虽然车不多，但是依然堵车。以上的分析说明，企业存货高企或者【滞留存货】持续增多，原因是多方面，也正是原因多种，漏洞多个，所有漏洞集中产生的损失，问题就变得严重，唯有逐步解决各个漏洞，才能产生明显的效益！更多往期精彩内容....
2023-12-01 14:33:40
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原创 企业经营好不好？看看官方评价指标（适电子元、器件制造业）
以上是针对电子元、器件制造业的评价指标，这些评价的角度可以作为大家的参考，一个企业经营评价主要集中在：盈利能力（能赚钱）、资产使用效率（不浪费）、可持续（研发支撑、人员效率）、风险可控性（特别是现金流）。盈余现金保障倍数：经营活动现金净流量/净利润，评价了净利润是否有真正的现金支撑；2.EBITDA率=（净利润+所得税+利息+折旧摊销） / 营业收入*100%1.营业现金比率=经营现金净流入/营业收入*100%总资产报酬率（ROA)：净利润/总资产×100%营业收入利润率：净利润 / 营业收入×100%
2023-11-20 11:31:58
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原创 四种方法，全面诊断库存管理的“死角”！
营业成本就是销售产品的成本，本质就是资金，例如一年下来我收回资金100万，我匹配的平均存货（资金）是50万，那么说明我50万的货卖了2次了，周转了2次；如果我匹配的平均存货（资金）是200万，那么说明我有至少50%的存货是无效资金占用，如果考虑资金成本，年度利润还要减去这个资金成本，还不包括多余存货产生的管理费用。当今企业经营竞争环境的特点是：多品种、小批量、快速降价、产品生命周期短，这其实对企业的库存管理提出了高要求，库存在财务报表里是资产，但滞销（或滞用）的存货，就是将来要吃掉利润的成本！
2023-11-20 11:28:02
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原创 构建订单一站式管理中控平台【ODOO16】
随着制造业的发展，业务分工越来越细，而每一道业务分工就意味着单据（信息流、物流、资金流）流转，一个客户订单后面是多张业务作业单，跟单员如果不能全面把控单据流转的情况，根本无法了解订单完成情况，运营管理者也搞不清楚整体状况。1、单据一站式生成：业务部下销售订单，系统自动生成：制造单及制造相关的物料流转单，物料采购单及相关的物料流转单，成品销售拣货、包装、出库单等，大量减少单据录入时间，剩下工作只是审核、确认。3.源单据：一般是销售单、采购单、制造单，由这些单据触发了货物的内部流转；更多往期精彩内容....
2023-11-13 09:47:01
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原创 优秀采购管理7大必备流程（含模块）展示图(干货！）
企业是一个多人分工完成特定事项，达成特定经济目标的组织，必然存在分工协作，因此必然存在流程。企业管理如果缺乏流程规范，员工思想、行动都难以统一，事务出错率高，人员培养成本高，产品次品率高，经营风险高！采购活动关系到企业成本控制（绝大多数企业原材料成本是产品成本的主要部分）、产品品质保障，以及活动产生的货物、资金、信息的复杂、高频流动，尤其需要流程规范管理。七、供应商生命周期管理：选择大于努力同样适用于供应商合作，优秀的供应商助推企业发展，糟糕的供应商消耗企业的资源；三、采购管理立体图：步骤、数据、表单；
2023-10-25 16:12:33
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原创 库龄管理，卖不动的货如同收不回的款？（ODOO15/16)
做好存货管理的本质，就是存货周转，一个产品在仓库压的越久，损失越大，事实上一个产品如果在仓库放置超过6个月，基本和应收款坏账类似了（当然合同内的产品销售除外）；如果企业的毛利是30%，100元的滞销存货需要333元的销售额抵销，就是说1元滞销存货需要3倍多的销售收入中的毛利来弥补。
2023-10-25 15:53:27
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原创 订单型企业经营分析指标大全（ODOO15/16)
ODOO-ERP搭建完成之后，我们重点是帮客户建立经营分析能力，以下是针对订单型企业的经营分析指标，涵盖业务运营的监控、资产构成、利润、盈亏点计算、资产运营效率等各方面，并且持续完善。 有些企业不重视，觉得自己企业小，只要看是否赚钱就行了，其实完善对企业的经营评价指标，对企业的问题诊断、战略决策、尤其是对外融资都有重要的意义。
2023-10-14 17:16:58
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原创 生物制剂\化工\化妆品等质检损耗、制造误差处理作业流程图（ODOO15/16)
生物制剂、化工、化妆品等行业，因为产品为液体，产品形态和质量容易在各个业务环节发生变化，常常导致实物和账面数据不一致，如果企业业务流程不清晰，会导致系统大量的库存差异，以及财务难以核算的问题，针对这种情况，我们拟定一个基本的流程图，供大家参考。
2023-10-14 16:16:29
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原创 客户分析：必须要找出这5种客户？（BP分析）
客户分析是企业经营分析的核心项目，客户是企业订单的来源，可以说客户质量决定企业的前途，因此做好客户管理是公司头等大事。 那么如何做好客户管理呢？首先要给客户进行分类识别，有分类才有管理，那么应该从哪些角度进行识别分类呢？这就要思考，我们想要把握哪些客户？笔者给出如下建议：客户分析，务必要找出这5种客户！
2023-10-12 12:19:33
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原创 ODOO原生会计6大核心业务凭证生成详细说明（干货！）
在ODOO原生系统中主要业务的凭证生成逻辑以及如何自动获取科目，这个是很多使用ODOO社区版伙伴的困扰问题，大家希望用好ODOO的供应链功能还希望能用好ODOO的财务功能； ODOO秉承的是业财一体的理念：财务凭证和业务单据的确认同步，这样大幅减少财务人员制作凭证的时间，而且通过系统可以随时查阅每张凭证对应的业务单据，财务人员只要对凭证和业务进行查验、审核就好了，大幅度提升财务人员工作效率！
2023-10-08 13:57:30
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原创 订单型批发制造企业经营分析123个指标大全（ODOO15/16)
ODOO-ERP搭建完成之后，我们重点是帮客户建立经营分析能力，以下是针对订单型企业的经营分析指标，涵盖业务运营的监控、资产构成、利润、盈亏点计算、资产运营效率等各方面，并且持续完善。 有些企业不重视，觉得自己企业小，只要看是否赚钱就行了，其实完善对企业的经营评价指标，对企业的问题诊断、战略决策、尤其是对外融资都有重要的意义。
2023-10-04 10:18:17
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原创 如何利用产品状态维度优化库存管理和采购策略？【ODOO15/16】
ODOO产品属性有个分类维度值，很多人不明白具体该怎么用？其实用处很大，我们首先要确立一个观点：没有分类就没有管理！公司里那么多产品，都有不同的特性、用途、价值，我们只有进行准确分类，才能针对性的管理。
2023-09-16 11:11:34
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原创 制造费用分摊可参考本量利分析模型！（ODOO16/15演示）
本量利分析法（CVP）是管理会计的一项基本管理工具，能比较准确地揭示成本、业务量和利润之间的数量关系。简单理解就是把产品（或业务）成本分为变动成本和固定成本，例如：生产一件衣服，变动成本就是这件衣服耗用的布料及与因生产这件衣服而产生的费用，固定成本呢?就是无论是否生产这件衣服，费用还是照样发生，例如厂房租金，设备折旧。
2023-09-02 14:37:10
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原创 ODOO16制造费用这样分摊，超级灵活、快捷！
制造业产品成本核算中，最难搞的应该就是制造费用的分摊处理，前文我们介绍（两张图表搞定企业产品成本管理体系）了一个制造企业产品生产过程中有大量的费用产生，如果这些费用不进入产品成本，进入管理费用，
2023-08-22 15:26:49
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原创 ODOO16如何处理采购运输正常损耗的成本价核算？
《会计准则》规定：商品流通企业在采购商品过程中发生的运输费、装卸费、运输途中的合理损耗都归为采购存货成本中。 例如：采购A产品1000个，单价10元/个，途中运输正常损耗率是5%，因此实际入库是950个，入库金额仍是10000元。
2023-08-06 15:32:42
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原创 ODOO16运输费用摊入采购成本，总账和收发表一致？
产品的采购成本准确的计算是怎样的呢？在《会计准则》中有规定： “第三章 计量 ... 第六条 存货的采购成本，包括购买价款、相关税费、运输费、装卸费、保险费以及其他可归属于存货采购成本的费用。” 可见存货的采购成本包含的信息是很多，而通常我们采购产品，采购订单都是输入采购单价，如果这个采购单价也包含了其他费用，那么就对和供应商的结算以及产品今后的比价产生误导了。
2023-08-02 18:05:43
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原创 用【成本调整单】解决各种成本误差问题（适用ODOO15/16)
在ODOO搭建的ERP系统中，如果【库存收发汇总表】发现有误差如何调整呢？如果采购暂估和发票有误差如何调整呢？我们推荐大家用【成本调整单】来处理。关于【成本调整单】的使用场景，我们今天列举一些，供大家参考。
2023-07-13 11:35:35
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原创 ODOO16 ERP如何做标准的研发费用归集？
为鼓励支持企业加大研发创新投入力度，国家实施了包括研发费用加计扣除、高新技术企业税收优惠、研发准备金制度奖补等普惠性政策。因此研发费用归集对企业意义重大。
2023-06-18 10:19:40
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原创 ODOO16 ERP委外加工流程及会计处理
典型场景：委托加工一般商品甲公司委托：委托乙公司加工一批产品，甲提供100万元的原材料，加工费用为48万元。乙公司加工：消耗本公司原材料10万元，加工工人工资10万元，应交增值税6.24万元。
2023-06-07 15:48:52
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原创 ODOO MIS builder 实现杜邦ROE（股东投资回报率）分析方法
ODOO提供了功能强大的报表展示系统，其中MIS builder报表定制为企业经营分析报表的设立提供了极大的方便。 MIS builder数据取值范围涵盖整个数据库，其中最优势的是建立在会计科目基础上的分析，对会计科目的重新整合、解读，构成了对企业经营成果的二次分析，由此对管理者提供决策依据。
2023-05-17 10:43:23
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原创 ODOO业财一体贸易行业ERP全面管理系统（核心流程简介）
贸易行业的两大管理难点在：1.订单的跟踪效率：订单从报价、寄样、采购材料、委外加工、质检、入库、出库、收款，跟踪环节多，信息分散，跟单员难以把握订单执行进度，因此也导致延期交货等问题；2.订单成本、利润的核算：一个订单成本除了材料的直接成本，其实还包括很多隐形成本和费用，特别是涉及到委外加工，这些都需要综合考虑，才能计算一个相对准确的订单成本。针对如此，贸易行业的全面解决方案。
2023-04-17 17:27:13
695
原创 ODOO中采购业务对【库存收发汇总表】的影响
库存收发汇总表是统计各个期间公司各个品类的期初数量、单价、金额（存货成本价值）、进货数量、单价、金额、出货数量单价、金额、结存数量、单价、金额。场景A：4月采购订单：100个*5元， 采购入库：90个*5元=450元 ,4月结算单:455元，怎么处理呢？小结：库存收发汇总表数量【入库单】为准的，【结算单】上如果有金额差异或者到岸费用，我们通过成本调整单结转进产品存货金额。入库数量：包括本期采购入库、盘盈的入向数量；2、采购入库：90个*5元=450元；1、4月采购订单：100个*5元。
2023-04-09 16:59:52
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原创 ODOO15农庄娱乐综合体ERP业财一体项目解决方案
农庄娱乐综合体的管理，涉及经营业态种类多：有产品销售，有门票收入，有租赁业务，有服务项目收费、有餐饮收入等，核算对象比较多：经营点的利润核算、区域事业部的利润核算、在建工程的成本核算、总仓物料的核算等等。一般ERP是难以胜任的，ODOO的灵活性以及可扩展性以及我们对财务模块的功能完善，则为此提供了完美的解决方案。
2023-03-14 11:07:18
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原创 ODOO15构建餐饮连锁行业业财一体ERP系统（先进先出/加权平均）
餐饮行业物料杂多，菜品采购频率高，价格变化快；特别是涉及到自建中央厨房，从总部，到中央厨房，再到众多门店，财务核算工作量非常大。用OD15构建业财一体ERP系统，即可用先进先出模式，也可用加权平均模式，核算准确，而且单据自动化，凭证自动化，财务核算轻松、快速、准确，从繁重的凭证记录工作中解脱，真正发挥 复核、监督、分析的高价值功能！6、全面立体核算所有品类及材料的 成本。3.业务单据集中处理：凭证批量生成。4、凭证样式：自动生成。2.设立：加权平均模式。
2023-03-13 15:26:08
375
原创 ODOO 财务核销业财一体 全流程 图览
财务和业务本身就是一体的，业务是财务的前提，财务是业务的核算，但是限于企业管理流程的设定以及ERP工具的选择限制，很多企业往往做不到业财一体，其结果就是 财务跟不上业务，反过来限制业务发展。如何解决这个问题呢？我们通过ODOO系统的灵活的业务设置以及结合国内财务会计的核算要求，真正实现了业财一体，解放了财务繁琐的工作，为管理层快速的提供了决策报表。
2023-03-05 17:34:28
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原创 odoo如何完成员工借款、报销、归还余款的会计操作？【业财一体】
ODOO中如何实现财务场景：一个员工从公司借款1000元，然后用这个借款，支付了电费500元，然后又归还剩余500元呢？
2023-02-19 12:04:54
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原创 Odoo助力箱包贸易产业成功实现集成式管理转型
在Odoo集成式ERP系统的助力下，比萨凯公司成功打造了可持续的商业实践模型，用Odoo的集成式ERP系统大力提升了皮具生产和贸易管理的业务效率。
2023-02-15 19:05:09
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