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原创 Sprint Retrospective:以内在驱动的反思与持续进化

在Scrum框架中,Sprint Retrospective(迭代回顾会)是团队自我进化的核心引擎。它不仅是“复盘会议”,更是通过集体反思激发内在动力、将Scrum价值观转化为行动和自我学习进化的关键场景。对于中国团队而言,如何突破“形式化总结”的惯性,将回顾会打造成真正推动变革的“自驱型成长场域”,需要从文化适配与深度实践两个维度突破。

2025-02-09 21:49:18 693

原创 Sprint Review:融合中国文化以价值交付为核心的实践

当团队能够坦然展示不完美、主动寻求反馈、并在文化惯性中找到创新突破口时,Sprint Review便不再是一次“汇报表演”,而是真正推动价值落地的创新引擎。

2025-02-08 17:24:18 2019

原创 预则立 - 如何开好Sprint Planning会议

Sprint Planning的本质,是团队在“计划”与“变化”间寻找平衡的艺术。它既需要PO的“预梳理”、数据的“预计算”,也需要团队对目标的“预共识”。

2025-02-07 16:48:45 840

原创 Scrum Coach - 从站会开始的蜕变

Scrum Coach 要引导团队成员在站会中有条理地表达自己的工作情况,总结经验教训。鼓励成员分享工作中的技巧和方法,促进成员之间的相互学习和共同成长。

2025-02-06 15:15:58 682

原创 写给PO三 - 如何通过Scrum工件会议以协作驱动价值交付

当PO通过Scrum工件构建透明、信任、持续改进的协作网络时,团队将自发涌现出惊人的创造力——这将是Scrum价值观最深刻的实践印证。

2025-02-05 15:07:12 808

原创 写给PO二 - 如何利用用户故事驱动价值交付

PO的真正功力,体现在将用户故事转化为团队的共同语言

2025-02-04 14:51:43 1641

原创 写给PO一 - 如何合理管理产品Backlog

本文结合20年软件开发经历,从三个方面对Backlog管理进行思考,希望对大家有所启发。

2025-02-03 11:51:15 964

原创 实践Scrum中PO角色的启示与思考

没有合格的产品负责人(PO),Scrum就只是一场华丽的流程表演。

2025-02-02 17:03:57 2412

原创 Scrum角色在中国式管理团队中的突围思考

—从十年实战到AI赋能的思考。

2025-02-01 20:59:01 511

面向服务架构(SOA)下数据内外特性及其表示方式的探讨

内容概要:本文详细阐述了服务导向架构(SOA)环境中数据处理的本质区别与特点,特别是针对“内部数据”和“外部数据”的差异。它讨论了SOA环境中,服务之间的独立性和数据交互的特点,并重点介绍了外部数据必须保持不可变性的原因,以及如何确保其稳定性和正确解释。同时文中还对三种主要的数据表示模型(XML, SQL 和 Objects)进行了比较,并指出了它们各自的优缺点,最终强调了每种形式的应用场景和价值。 适用人群:适用于熟悉软件工程基本概念的专业人员和技术领导团队。他们希望深入理解基于消息通信的分布式系统的设计理念和实践方法。尤其是那些正在探索微服务架构和服务间通讯机制的企业级应用程序设计师。 使用场景及目标:旨在帮助开发者更好地理解和实施SOA原则,在构建跨平台应用时选择最合适的工具与手段;同时也为决策层提供了关于数据传输安全性及一致性的思考视角。这有助于制定更加稳健的技术战略和业务规则。 其他说明:虽然文中提到了很多技术细节,但并不限于某一种具体实现技术或工具,而是从理论上对现代信息系统的设计进行了全面概述。对于想要提高自己架构能力的人来说,《Data On The Outside Versus Data On The Inside》是非常有启发意义的文章。

2025-02-06

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