AI大模型时代，产品经理该如何进化？（非常详细）零基础入门到精通，收藏这一篇就够了

还是那句话，必须更加细分，产品经理才能在 AI 时代生存。

来源：完美技术应用实验室（ID：gh_ea85f4c1794a）

作者：罗一聪

原标题：AI 时代重新定义产品经理！谈游戏开发产品管线的进化

编者按：

当 AI 和大模型带来的自然语言交互 LUI 成为主流，产品经理还有存在的价值吗？这大概是当下所有产品经理，心中最大的疑问和恐惧。是不是 Prompt 做得好，就能做产品经理了？到底该怎么驯服 AI 这个「黑箱」，得到自己想要的结果？面对这些问题，来自完美世界技术中心产品总监罗一聪，根据自己的经验，总结了在 AI 时代中，产品经理可能需要的品质和特性。

传统的互联网业务或者游戏业务，产品或者业务输出需求，技术人员只需要指哪打哪就好了。而人工智能发展到当下这个尴尬的阶段，仿佛它能干很多事，但是真把它往业务里搁就发现，这个叛逆的小东西不一定胜任的了这些有明确「规矩」的事情。

大部分 Prompt 工程师或者优化师都是从 ChatGPT 开始入手的。而作为目前地表最强的 LLM 之一，它能干的好的，别的模型不一定干得好。它能勉强干得了的，别的模型大概率勉强都干不了。尤其能对 ChatGPT 进行 FT 之后，这种差异变得更加明显。

国产模型厂商也突飞猛进，基本上几个主流大模型厂都能有至少一个还算勉强通用的大模型。虽然参差比较明显，但是都自称有几个国家级的或者 SP 级的厂商在后面为他们站台。而时至今日，这些厂商开始开始纷纷主动降维，希望可以面向实际行业应用去做垂类小模型。这些小模型训练快，价格低，更容易被在意成本的 B 端用户接受。

01

技术即产品？

需求与业务的摸索期