关于换工作面试应聘的一些思考

面试的时候，除了一些常见问题之外，还有一些业务相关的问题都会被问到。

一、基本问题

最核心的点，对于的应聘的岗位的JD深刻解读。不管你投的岗位的和自己的多么不匹配，多么跨行业，都需要去提炼出共性，以及自己在这个岗位的优势，为后面的自我介绍，工作内容沟通，转变的岗位等能贴合对方的岗位的诉求去聊。

1. 出彩的自我介绍

无论什么面试，自我介绍这部分，是无论怎么样都无法绕开的，这里大概1-2分钟时间，非常关键间。因为你的面试官可能都没有仔细看过你的简历，因为他可能刚刚开完一个会来面试你，所以你接下来面试想和他聊什么，其实是掌握在你的手里。那这里关键点是什么：

1. 如果你工作内容很多，想想之间的相关性，穿起来，是应该完整的故事。核心工作的经历不凌乱；
2. 高度概括你的工作中有成绩部分，做这个项目的背景+做了什么+成绩。核心是你能聊的清楚项目；
3. 应聘的岗位要求具备什么素质和能力，从自我介绍的时候，贴着说。核心是你适合应聘岗位。

2. 工作内容交流与沟通

在这里，我们首先要摆正态度，是在交流和沟通。有质疑积极解读疑问，有攻击不要怕，如果能攻击你，这个岗位也不是你要去的岗位。

那如何做好交流和沟通，既要我们的能很好的了解大的产品的方向和背景，也要深入了解到落地的

过程的细节，以及结果的反思和总结，和后续的迭代。那就需要我们针对自己的工作进行拆解，具体的拆解思路：

3. 工作岗位变化的理解

把自己的岗位变动的之间的相关性和差异性找出来，相关性理解是你能很好适应新工作的原因，差异性是你理解学习到的新的知识和涉猎的新领域，并且能把不同的岗位之间串联起来，让你的整个职业生涯丰富起来。举个例子，之前你是做用户增长，后面你做了商业化：

4. 换工作和换公司原因

换工作换公司的目的是什么，大部分人会说因为部门变化，以及追求更多的自身的生成，或者升职加薪，这都是无可厚非的，但是我考虑到的其实面试者很看重候选人一个品质，就是热情和激情。因为现在市面上能有hc的公司不多，而且还能给的，那证明这里真的缺人，真的需要人员补充进来，什么说好的理由：

直击重点，当前的岗位吸引你的点，你就是想加入到这里，以及说清楚这个点吸引你的原因。原因可以是行业前沿技术和方向，也可以是个人的兴趣等等。核心表达我想！

二、解题框架

面试官各种假设问题，我们无法预料到底具体问题是什么，那如何应对这些问题了，就需要掌握核心框架，运用这套框架，把问题套进去，回答就不会失误，能体验你框架思维和认知的全面性。

三、拓展素质

1. 行业认知

面试进入的最后1-2轮，面试者需要你对面试的岗位或者你当前的岗位的行业的有一定的认知，那如何拆解行业认知呢，举例本地生活：

2. 业务认知

业务认知，更多是结合根据业务老板对业务的思考和战略方向，为主要方向，再结合自己的对业务的思考，整体行一套完整的认知：

1、业务的愿景

2、没有达成业务愿景的原因，核心存在的困难

3、解决这困难的路径有哪些，并且能区分优先级