1:4种分析情况
:描述性分析(是什么 一般就是看看分布 平均四分位峰值等等);诊断性分析(为什么会发生);预测性分析(相关性);指导性分析(全面做出策略)
2:可视化的目的是让读者能看懂
:学习 经济学人的简单图表。
:坐标轴不能折断
:坐标轴要让图在中间,数值边界要有留白
:不重要的板块 可以直接other 不然信息太多。特别堆积图等,other的用浅色 灰色等标注即可。
3:报告的专业性 这里不多说
:分析背景+前言解释+结论总结+分析主体金字塔+输出建议
4:优秀的分析师三板斧(找出 分析 解决)
1:找问题:看到一组数据你会怎么看?
:列举描述性数据,把趋势图画出来,
:趋势图有了,可以关注变化和异常值来发现问题(同比 环比 增长率 来进一步分析趋势的变化)
:是不是还有一些指标间的关联性
2:分析问题:细分同一指标的多个维度,或者看其他的指标
:一个指标通常可以按照用户熟悉,产品,运营,渠道等等。
:如果只分析单一维度或者单一的指标 可能会产生维度偏差 因此要看多个指标 来全面分析 A指标好可能B指标差。
:不能只分析成功转化的用户的路径,也要分析没有转化的用户的路径,因此我们要避免 幸存者偏差。
:多维度多指标---交叉分析,最后找找相关性的分析
3:解决问题
:可能有个预测的趋势 这里不是要具体的数据,而是一个定性的分析。
:带着数据和结论 和业务沟通落实 为什么为什么为什么。
5:漏斗模型 怎么分析
:发现哪一个环节的转化率低,
:然后针对此环节 拉开时间 看此环节的趋势,聚焦下某一天 某时刻的情况,然后 看某时刻 是不是有事情发生 这个可以和业务沟通。
:在针对此环节 进行不同的多维度拆解 比如用户群体 不同路径。这个维度的选择需要业务的理解,比如从用户 发现哪种用户出现问题 问业务原因
:关注此环节涉及到的其他指标 也需要业务理解。
:高级分析师,漏斗分析结束找到原因后,还需要跳出 关注用户体验,自己体验一把为什么会有这个问题。
:多从用户角度体验来思考
6:用户画像实战(就是为了获客 粘客 留客)
:用户画像几大类 基本属性 社交网络 行为特征 心理性格 消费能力 兴趣偏好
:一个案例 要做小家电产品的精准促销,促销无非就是 促销什么产品?找谁促销?什么时候粗促销?----很显然要知道购买小家电用户的画像(用户表-基本属性; 用户订单表-细分产品兴趣情况 行为特征里面的时间等)
:基本属性:性别 年龄段 职业 学历 地区 家庭
:用户订单偏好: 要注意,假设A产品销量很好,我们还应考虑这个产品阶有没有阶段性,季节性,以及复购性如何。这样才能判断是否要促销。
:行为特征里 时间:周数据/日小时,但是下单时间 之前一些时间段 才是促销最好时间,给用户信息做比较。
:用户敏感度 促销敏感度和评论敏感度
:在汇报的时候,你把数据描述完,还是要给一些建议的。有一些总结,不要怕对错。这才是帮助业务 汇报东西。
:另一个案例 购买小家电产品的用户 牵引买其他的产品。 加购其他类目产品的次数
7:分析框架
:渠道分析:质量 数量 收入价值
:页面分析:首页 详情页 搜素页 活动页面
8:机器学习
:有正现象和反现象 正现象表示我们关注的现象。:准确率 = 预测对的/总的;精准率(看的是你的预测结果)=预测为正 且是正的/预测为正的;召回率/查全率(分母是实际为正的)=预测为正 且是正的/实际为正的。