软件项目质量管理

一、实验方法：

1、项目任务驱动教学法；

2、“讲、学、练”相结合。

二、实验仪器与设备：

1、计算机（要求：CPU 500MHz以上，内存256M以上，磁盘空间2G以上。）；

2、可以提供软件下载的网络环境。

三、实验目的：

    1、掌握项目质量管理的过程、方法、技术和工具；

2、掌握软件项目质量管理计划的制定。

四、实验重点：

1、理解项目质量管理的基本过程，包括质量计划、质量保证、质量控制和质量改进；

2、编制软件项目的质量管理计划，包括确定项目的质量标准和要求，以及制定质量控制和质量保证策略等。

五、实验难点：

       1、编制软件项目的质量管理计划，包括确定项目的质量标准和要求，以及制定质量控制和质量保证策略等。

六、实验项目：

编制项目质量计划

实训步骤：

明确质量管理活动中的角色和职责

识别项目中涉及质量管理的不同角色，如项目经理、质量经理、测试人员等，明确每个角色的职责和任务，包括负责哪些质量管理活动和决策。

项目经理：

• 制定质量管理计划，明确项目的质量目标和标准。

........

开发人员：

• 编写高质量的代码，确保符合编码标准和最佳实践。

........

测试人员：

• 制定测试计划和测试用例，以验证项目交付物的质量。

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质量保证（QA）团队：

• 制定质量标准和流程，确保项目符合质量政策。

........

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（2）明确质量标准和质量管理体系

确定项目的质量标准，明确质量管理体系的要求。

质量标准（实验报告中需量化）：

• 缺陷率：.......