产品经理入门教程01—— 需求调研和需求分析及PRD

原创 已于 2022-03-12 20:18:22 修改
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#产品运营

于 2022-03-12 19:50:36 首次发布
本文详述了产品开发过程中需求调研的关键步骤，以及如何撰写全面的PRD，重点围绕产品设计和分析展开，帮助读者理解并掌握项目启动的要领。

摘要生成于 C知道 ，由 DeepSeek-R1 满血版支持， 前往体验 >

本文整理了一些需求调研和需求分析的过程和内容，以及将PRD内容大纲
主要从产品的角度入手

（若有不恰当之处，欢迎指正）
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【产品经理修炼之道】- 优惠券系统从入门到精通（二十三）
xiaoli8748的专栏
08-11 314
之前看过一个文章，说产品经理最核心的应该是思考力，这些工具无非只是沟通的方式罢了，和团队成员多沟通，找到最适合自己团队的，同时培养自己扎实的产品设计基础能力，提升效率，把更多时间可以用在业务思考方面。对于功能结构图与信息结构图的区别：功能结构图，是为了梳理需求，防止出现缺页面，缺模块的现象，以鸟瞰的方式对整个产品的页面结构形成一个直观的认识；而信息结构图，是要罗列信息，作为开发建立数据库的参考依据。信息结构关注的是单个页面的元素，信息来源，字段限制等，而非结构化的信息，有时用表格来展示，或许会更加清晰。
产品经理必备 需求调研表&功能列表
01-31
产品经理必备 需求调研表&功能列表。可以直接修改使用了。很标准的模板。
PM2018910----需求分析之PRD文档
Enetaunt的博客
09-11 936
做什么事情要想清楚为什么这么做？ 个人认为：做的很细、复杂与否不是问题，而是认识到做这件事的理由与目的。 一、什么是PRD文档？ BRD–>MRD–>PRD BRD：商业需求文档：主要说做什么？怎么做？需要什么资源？做成什么样？预估ROI(投入产出比) -这么做有好处，并说明好处在哪里 – 唐僧出发前,参见唐皇（老板）,告诉唐皇西去取经的重要意义与大兴佛法的好处,...
产品经理之一（产品需求的调研一）
baidu_25026917的博客
03-09 1154
在我看来，一款自主研发的产品，需要把握很多的需求，比如：市场需求（主要是指产品的市场价值），产品需求（用户需求），开发需求，主要就是这三个方面             1、市场需求：这点对于一个合格的产品经理来说，是非常重要的，需要具备洞察市场的能力，把握很多的细节上的东西，其实现有的市场，还有很多待挖掘的地方，就拿 即时通讯平台来说把，目前市场的即时通讯软件大体来说，只有三个
产品经理如何做好需求调研
黄昏誓
06-26 1277
浅意的需求调研目的方法走进需求调研访谈前访谈中访谈后总结 目的 首先我们需要明白产品经理为什么需要做需求调研？需求调研是为了大致明确版本迭代的内容；B端产品更主要的是为了了解业务，深入业务的调研往往事半功倍。 我们根据需求分析的漏斗图可以明确地知道，需求调研是之后做需求分析（需求分解和边界确定，做到什么程度）的基础。需求调研得到的就是模型上面三层的需求。需求调研最直观的就是得到用户表述的需求，但是一个好的产品经理需要去深挖出最顶层用户的原始需求，这样才能做到优化流程、提高效率。 方法 需求调研常用的方法有
产品经理学习笔记（四）-------------------产品的需求分析及BRD、MRD、PRD
斗师——Ace
02-15 1124
前端开发一起交流QQ群：740034288。 互联网创业团队兴趣QQ群：792710437。 新建《团队合伙人》贴吧：https://tieba.baidu.com/f?kw=%E5%9B%A2%E9%98%9F%E5%90%88%E4%BC%99%E4%BA%BA&fr=index。 1. 需求思路：以一个月/一周为一个周期，形成一个文档文案，包括需求分类，需...
产品经理——分析场景化P1
lvlei19911108的博客
06-13 361
产品设计的关键：用户、场景、需求(以用户为中心) 产品生命周期理论 一、用户分析通过用户反馈关注：竞品的问题可能的机会点 二、需求挖掘2.1、思维导图梳理需求 背景：公司做o20服务，老板想做一个优惠码功能，给朋友发优惠码，邀请朋友体验产品。产品经理需要马上做这个需求么？ ...
01-12.产品经理入门到精通（一）
weixin_44732543的博客
12-01 2621
01.产品经理入门 需求管理：需求调研——需求分析——需求管理——竞品分析 项目规划：项目规划没有多神秘——斗胆“画个小饼”给老板 产品设计：梳理业务流程——合理的产品框架——还原场景（高保证原型，会涉及的各种交互操作，学习PRD文档如何写得清晰明确，异常情况需要考虑进去） 需求评审：基础项目管理——项目跟进和管理 基础数据统计与分析：综合分析产品健康程度，进行迭代计划 02.什么是需求调研 需求：是指用户在某些方面需要得到某种帮助以达成目的 调研：是指通过一些方法来了解某件事情的真相，也可以叫调查研
如何撰写产品需求文档——小白入门指南
根据提供的文件信息，【需求文档实例】读书人频道产品需求-人人都是产品经理出品，我们可以假设这是一个实际的产品需求文档实例。这个文件可能包括了对读书人频道的市场分析、用户研究、功能规划以及界面设计等多个...
零基础入门课程（从产品经理岗位、分类、职责等开始）
最新发布
Chen_Siri_33的博客
07-26 734
产品经理零基础入门课程，主要分为六大部分：1、认识产品经理；2、问题思考维度；3、产品解决方案；4、项目立项；5、思维导图-Xmind快速入门；6、原型设计-墨刀。
PRD产品和需求分析文档
11-06
PRD文档模板，有模板，很详细的需求和产品文档，此文档适用于Product Manager 产品经理。欢迎下载
产品经理培训PPT.pptx
02-25
此次培训材料设计产品经理和产品实施，包括：idea—产品定位—竞争对手分析—用户调研—需求获取—roadmap—需求管理— PRD文档—原型设计—用户体验—信息架构—交互设计—项目管理—产品流程—运营数据统计分析—产品改进方案
通用产品需求文档(PRD)模板（附完整案例）
11-12
通用产品需求文档(PRD)模板（附完整案例），产品需求说明书
需求调研与分析流程
Fred's Note
07-01 836
参考HK公司的需求设计培训，结合需求调研的工作整理如下： 需求调研的目的： 问题：存在的问题是驱动项目产生的关键 背景：（业务场景、业务数据、业务环境） 解决方案：提出一个满足业主需求的解决方案； 需求分析的难点： 用户需求描述不清 需求变更频繁 对需求理解有偏差 整体需求调研的流程根据如下几步： 一、明确方向： 项目背景分析： 谁提出了项目（高层） 对项目的关键预期 ...
资深PRD分享：需求分析的 7 种绝佳策略！（4.5千字,收藏）
于连林
09-01 878
点击蓝字关注我们需求分析：是对用户的意图不断揭示和验判的过程，要对经过系统可行性分析所确定的系统目标做更为详细的描述。假如你是个建筑工程师，有个客户找你建一个鸡窝，这个时候要需要与客户沟通，来确定客户到底想要一个什么样子的鸡窝。我们应该注意三点：1 . 准确的理解和描述客户需要的功能客户说，我的鸡窝要三层的，带电梯，饮水池，厕所，饮水池要自动判断水位供水，电梯要可以同时乘坐10只鸡....客户滔...
需求获取的三阶段：需求背景、需求调研、需求分析 （2）
李鸿君专栏
11-05 1924
完成了客户背景的调研准备后，就进入到了与客户面对面进行需求调研的阶段，事前要搞清楚：调研什么、怎么调研、向谁调研、调研成果如何收集、如何记录，还有调研中采用什么样的流程、方法，还要搞清楚：调研到什么程度就可以满足后续设计开发的要求了、具体标准是什么、要准备什么样的模板等等。这样的准备越充分，则调研就会越顺利。 调研方法的介绍分为三篇，第二篇介绍“需求调研”的作用和方法。
【产品经理】需求调研--准备工作、目的分析、调研方式
自学吧
03-20 3540
是收集信息和资料的一种重要方法，是通过召集一组与研究主题有关的同类人员对某一研究议题进行讨论，得出深入结论的定性研究方法（MBA智库）。
需求规格说明书样例(转摘)
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需求规格说明书样例(转摘) 1 目的规范化软件开发过程中的《需求说明书》的编写，使之成为整个开发工作的基础。2 适用范围本规范适用于集团开发项目的（软件）《需求说明书》的编写。3 编写内容提示1 引言3.1.1 背景说明说明被开发软件的名称，任务提出者，用户及实现该软件的计算机网络。3.1.2 参考资料列出有关资料(名称，发表日期，出版单位，作者等)。3.1.3
需求获取的三阶段：需求背景、需求调研、需求分析（1）
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11-05 9511
软件需求的获取是软件开发过程的第一步，需求质量是决定软件成功与否的重要前提，如果获取的需求有了偏差或是遗漏，其结果可能导致后续的分析、设计与开发都出现问题；反之，如果获得了全面、严谨、逻辑表达清晰的需求，就会让设计师与程序员可以非常顺利地进行后续的工作。 如何做好需求获取的工作呢？需求获取的过程分为三个阶段，每个阶段有不同的目标、内容及相应的方法、交付物和标准。这三个阶段分别是：需求背景、需求调研、需求分析。 在对客户进行正式的需求调研前，要事前做好对客户的背景资料的收集和整理，这是需求调研成功的基本保障。
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