带你走进ThoughtWorks文化-3 PILLARS、TWU、站会、迭代会议、回顾会议、代码评审、反馈

这篇博客介绍了ThoughtWorks的文化,包括其3 PILLARS,TWU培训,敏捷实践如站会、迭代会议、回顾会议等。文章详细阐述了敏捷软件开发的价值观,并通过敏捷实践游戏揭示了团队沟通与需求明确的重要性。此外,文中强调了反馈文化的SBI模型和迭代回顾会的原则,以及如何有效提供和接受反馈。

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通过学习Markdown语法,以下是对第一次线下培训所做的总结

线下培训

ThoughtWorks文化

  1. WHO AM I ?

    • 专业IT 服务型 公司
    • 5000+人,14个国家,40间办公室
    • 由Roy Singham于20世纪80年代后期创立
  2. 3 PILLARS

    • 经营可持续的业务
      • 咨询服务: IT组织优化,技术咨询,测试策略,客户体验
      • 构建定制化系统和定制化产品: 和客户一起完成极其复杂的项目和软件,尽可能快速地将概念转化为价值
      • 客户遍及电信、金融、出版、传媒、航运、能源、制造、互联网、旅游、保险等行业。
      • 国际知名客户主要有Siemens、Amazon、Google、BCG、BT Financial Group、普华永道、HSBC、华纳兄弟、Lonely Planet、GAP、Sears等。
    • 推动IT变革,追求软件卓越
      • 技术战略领导者:每年会出品两期关于技术趋势报告的技术雷达
      • 技术社区推动者
    • 积极提倡社会和经济公正
      • 社会公正工作
      • 招聘和多样性

TWU

通过校招入职后的TWer给我们讲解了入职后的一些经历,已经参加TWU培训的经历&

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