阿里巴巴最近几年最成功的产品出现了

转载于 2025-06-27 12:00:54 发布 · 47 阅读

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网传蚂蚁集团副总裁、前百灵大模型一号位徐鹏离职，大部分大模型将打飘飘》，《网传蚂蚁集团副总裁、前百灵大模型一号位徐鹏离职，大部分大模型将打飘飘》，《大模型打飘飘后，网传阿里巴巴和苹果的合作会破裂》，当然后来贝莱德增持了，《贝莱德增持阿里，以贝莱德增持为荣遍地别人开花的中国民营经济将走向何方》，其实改变不了根本能力，大的趋势根本改变不了，唯一改变的是中国人的人心

即使这样，有很多中国人在一起努力，但很多时候很多中国人是望而却步，告诉我资本都是很谨慎的，要出钱的时候都弃我而去，还找了一个据说有一千万会员的已经成熟的产品合作，看，人都是这样，认为已经成熟，直接拿来好处会比我更有用，其实他们都没看到趋势，不知道谁真正有用，真正有多大，这样的场景经历无数次，多一两次也无所谓，或许这个世界本来就是这样组成的

在这艰难的岁月里，我独自品尝着这味道，前几天有个项目做了很久，个个都觉得自己牛逼，有一天一个错误提示搞好久都不出来，

Map<String, List<TInfoVo>> listMap = tInfoVos.stream().collect(Collectors.groupingBy(TInfoVo::getType));

就上面这一行代码加了一个filter不为空的判断就解决问题

Map<String, List<TIndicatorInfoVo>> listMap = tInfoVos.stream().filter(vo -> vo.getType() != null).collect(Collectors.groupingBy(TInfoVo::getType));

我不知道一个java stream的操作如此难道天下英雄，进过各个大厂的人好几个，好几天摸不着头脑，不知道为什么，只能望洋兴叹，产品逻辑各个觉得自己行，自己行就是各自互相沟通不和我对齐，因为怕我说他们不对，得证明自己行，结果只要我一看基本五花八门，昨天我给大家说，我不是要埋怨你们，是太反天罡了，一个基本的没弄清楚就想霸王硬上弓，最后我和一个小朋友全部给重新梳理了，以前总觉得能帮你的人很多，其实很多时候发觉，真正能帮你的，一个公司一个团队的核心竞争力还是你自己，我昨天给我北京的一个朋友说，自己上才搞清楚呀，不容易，其实我不知道这些人的想法是什么，有时很费解，当然有的人还到处跑去各自说我这不对那不对，所以我经常给人回复：你们说我那么多不对，哪个不是我一上来就全部搞清楚，可我没那么多精力，一个在全中国把很多事儿都能接近数一数二从技术到产品到战略能说清楚的人，很多人不屑和我讨论和对齐，总觉得自己行，我不知道这样的意义是什么，或许这就是人性常态，每个人都有每个人的自认为的需求，却不知道一个正确结果的意义是什么。

当然，阿里巴巴这家公司的人从我开始做公众号开始就经常在我公众号后台还有其他群里到处说我这不对那不对，是一个道理，如今这几年阿里巴巴最成功的产品出现了，小红书惊爆，直接看图

当然，倒数第三个评论亮了，放心了，阿里不会有什么大作为了，所以很多人想想你的未来应该怎么走，应该和谁在一起，钱应该往哪里走，别再眼光那么狭隘，要分析事情的前后左右，阻碍在哪里，过程在哪里，现状在哪里，转机在哪里，为什么阻碍那么大，为什么变化那么小，那还不是因为你确实太好，太好不一定能立马得到一个正向反馈，因为所改变的利益太多，所以这是必然，但趋势已经不会变，如《炮打司令部，湘江相对论与湘江窄路论》和《网传蚂蚁集团副总裁、前百灵大模型一号位徐鹏离职，大部分大模型将打飘飘》所说

但是钱都在哪里，掌握在什么样的人手里呢，真正有应该有钱的又是怎么样的状况和处境呢，这个答案应该交给全中国人民