摘要:2018年X月(记住,一定要写和考试时间接近的),我作为项目经理参与了xxxxxxx项目,该项目投资共XXX万元人民币,建设工期为X年,通过该项目的建设,实现了XXXXXXXXXXXX,该项目于2019年X月,通过了业主方的验收,赢得了用户的好评。本文结合作者的实际经验,以该项目为例,讨论了信息系统项目建设过程中的xx管理(具体根据考试题目来),主要从如下几个方面进行了阐述:(一定要根据题目,如果说是写进度管理的过程,那就是活动定义,活动排序,资源等等----一定要和下面正文里的提纲对应上。)------摘要就是这个格式,可以写350-400字。
正文:2018年X月,我作为项目经理参与了XXXXXX项目,该项目投资共XXXX元人民币,建设工期为X年,通过该项目的建设,实现了X,该系统采用XX语言开发,数据库采用XXXX,用到XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX技术(可详细阐述一下)??这些大家根据自己的项目去写,写个500字左右,别太多,别太少。由于本项目的顺利上线涉及到业务的考核,因此,在本项目中,xx管理尤为重要,在本项目中,我作为项目经理特别除了对其余管理领域进行管理外,特别对xx管理从如下几个方面进行了管理-----这是一个过渡段,非常重要。
最后: 经过我们团队不懈的努力,历时1年,本项目终于于201X年X月,通过了业主方组织的验收,为用户解决了什么问题,或者是达到了什么目的(根据自己的项目去写)得到了业主的好评。本项目的成功得益于我成功的xx管理。当然,在本项目中,还有一些不足之处,比如:在项目的实施过程中,由于XXXXXXXXXXXX导致项目的团队建设出现一些小问题,不过,经过我后期的纠偏,并没有对项目产生什么影响。在后续的学习和工作中,我将不断的充电学习,和同行进行交流,提升自己的业务和管理水平,力争为我国信息化建设做出自己的努力。