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资深项目经理，做过制造业的项目、软件研发项目、产品研发项目。
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告别无效催活，项目管理工具3招破解协作困局
本文聚焦项目管理 “催活” 难题，拆解高手从被动救火到主动控场的逻辑，结合不同角色定制策略，深度解析易趋等工具如何通过流程标准化、风险预判机制、数据透明化，让项目高效 “自驱” 。原创 2025-07-25 16:17:27 · 912 阅读 · 0 评论 -
摆脱项目管理“变”局：学会借力项目管理工具
超 75% 的项目失败来源于变更失控，本文将探讨如何借力数字化项目管理工具实现高效变更管理。原创 2025-06-10 10:27:21 · 546 阅读 · 0 评论 -
PMO价值重构：从项目管理“交付机器”到“战略推手”
在数字化转型浪潮下，PMO正从“交付机器”向“战略推手”转型，本文将探讨其转型路径及借助易趋项目管理平台实现战略目标的方法。原创 2025-05-28 17:45:11 · 665 阅读 · 0 评论 -
中小企业数字化转型避坑指南：从0到1的落地实战经验
本文将结合自身实践经验，分享中小企业数字化转型的痛点与解决方案，重点解析如何通过易趋项目管理平台实现转型落地。原创 2025-03-28 16:54:58 · 703 阅读 · 0 评论 -
制造行业企业降本增效破局之道：项目数字化，业财一体化
易趋项目管理平台助力制造企业实现降本增效目标。原创 2025-03-20 17:36:47 · 681 阅读 · 0 评论 -
数字化浪潮下，PMO的破局之道——成为战略型PMO
企业级项目管理平台易趋(EasyTrack)，辅助战略型PMO更加高效实现战略目标。原创 2024-07-25 18:38:23 · 1283 阅读 · 0 评论 -
【分享贴】项目管理中，成员任务进度总是推不动，怎么办？
没想到用了专业的项目管理软件，催活这么简单了原创 2024-07-16 15:28:49 · 1051 阅读 · 0 评论 -
企业级项目管理平台如何推动 IPD 数字化落地
易趋受邀出席第十三届中国PMO大会，咨询顾问刘苗老师在“制造业PMO”主论坛发表主题演讲原创 2024-07-04 11:23:43 · 935 阅读 · 0 评论 -
项目管理人如何高效进行年中汇报？
借助易趋（EasyTrack）高效获取项目运营数据，再也不怕工作汇报了。原创 2024-06-25 17:06:10 · 1207 阅读 · 0 评论 -
价值驱动型PMO如何实现项目战略目标？
文章引入实际案例，针对项目失败的原因进行分析，并提出对应的解决方案。原创 2024-06-21 17:35:29 · 939 阅读 · 0 评论 -
四个步骤，帮你成为价值导向型项目经理
积极转变思维方式，关注项目价值的识别、评估和提升。原创 2024-06-18 18:26:59 · 830 阅读 · 0 评论 -
软硬件集成项目，这个项目管理软件做的成本预算管理深得我心
易趋项目管理软件覆盖项目全过程、全业务流程的规范化管理，项目预算管理的效果杠杠的。原创 2024-06-07 11:22:58 · 1015 阅读 · 0 评论 -
【经验分享】可视化的项目管理，轻松解决资源冲突和协作困难
借助易趋（EasyTrack）项目管理软件,为项目内的各个角色赋能、从而高效进行跨部门协作。原创 2024-05-28 18:11:53 · 1318 阅读 · 0 评论 -
【干货】制造业的项目管理这样做更有效
借助易趋（EasyTrack）进行制造业的项目管理实在是太高效、轻松了！原创 2024-03-20 10:52:37 · 1866 阅读 · 0 评论 -
【晋升秘籍】高薪项目经理的成长指南
除了全面提升自己的工作技能，也要学会利用专业的项目管理来弥补能力短板。原创 2024-03-15 14:26:48 · 1018 阅读 · 0 评论 -
项目经理如何成功接手做到一半的项目：从0到1的高效指南
拿到项目按照这几个步骤来不迷糊，借助易趋—专业项目管理软件更高效。原创 2024-02-01 14:46:59 · 1219 阅读 · 0 评论 -
新年的第一个项目管理计划借助工具制定，真高效！
全面的项目计划，不仅包含进度计划，还包括成本、质量、资源等计划。原创 2024-01-12 16:39:01 · 898 阅读 · 0 评论 -
项目经理的年终总结没写好，一年全白干
全面的年终总结可以分为三个部分：工作业绩、问题总结以及未来规划原创 2023-12-12 17:44:17 · 931 阅读 · 0 评论 -
做好这三点，有效提升项目的成功率
从管理思维、流程以及工具着手，提升个人管理能力以及项目成功率。原创 2023-12-08 14:18:02 · 1001 阅读 · 0 评论 -
【经验贴】打造高效项目团队，离不开有效的反馈机制
有效的反馈机制需要制定定期反馈流程以及借助专业的项目管理软件。原创 2023-11-30 11:36:19 · 1711 阅读 · 0 评论 -
【经验贴】技术转项目经理，利用项目管理工具快速适应！
快速适应的秘籍：转变管理思维，搭配最强辅助—项目管理工具。原创 2023-11-29 16:45:38 · 1075 阅读 · 0 评论 -
项目团队管理的常见难点，如何有效解决？
借助专业的项目管理管理，轻松解决踢皮球、甩锅、工作积极性不高等难点。原创 2023-10-25 18:25:50 · 586 阅读 · 0 评论 -
【经验贴】多项目并行，如何解决资源管理这个难点？
借助管理工具，一下子摆脱了资源实时监控的痛。原创 2023-06-20 17:14:22 · 427 阅读 · 0 评论 -
【吐槽贴】项目经理如何进行高效沟通？
掌握沟通技巧以及有效利用管理工具，终于摆脱了低频沟通原创 2023-05-09 15:09:44 · 668 阅读 · 1 评论 -
【分享贴】项目中为啥总是项目经理一人干着急？
目标一致、给饼吃，有效提升项目团队成员积极性。原创 2023-03-10 17:43:48 · 818 阅读 · 0 评论 -
【记录贴】年初，我差点被领导当场开除！
资深项目经理应对秘诀：提前针对年后复工的工作进行风险预案准备。原创 2023-02-08 14:35:10 · 318 阅读 · 0 评论 -
【分享贴】辛苦加班了一年，为何年终奖比同级同事少？
商业论证应贯穿项目全生命周期进行，确保项目最终实现价值交付。原创 2023-01-12 14:52:49 · 147 阅读 · 0 评论 -
【吐槽贴】项目经理的进阶日常：项目要收尾了，我却慌了
项目经理应在整个项目执行过程中持续进行完整的复盘流程。原创 2023-01-06 18:31:31 · 1267 阅读 · 0 评论 -
【记录贴】项目经理的进阶日常：靠年终总结获得了核心项目的机会
锁定目标、以其为导向，完成让领导一眼记住的年终总结。原创 2022-12-27 16:51:55 · 730 阅读 · 0 评论 -
当项目经理看世界杯决赛时…
有效资源管理的核心是：知人善用；审时度势、及时调整。原创 2022-12-27 14:54:55 · 848 阅读 · 0 评论 -
【经验帖】项目经理的核心价值：以目标为导向做正确的事
从源头出发、理清项目目标，以目标为导向完成价值交付。原创 2022-12-16 16:23:59 · 658 阅读 · 0 评论 -
【求助帖】从技术转为项目经理后，如何快速进入角色？
工作思维转变是核心，工具是最佳辅助。原创 2022-12-09 17:36:35 · 623 阅读 · 0 评论 -
项目终于收尾了，第一次体验到专业项目管理软件的魅力
没想到整理项目总结是这么轻松的事！原创 2022-11-17 14:28:29 · 292 阅读 · 0 评论 -
项目资源管理从学会向上管理开始
在线的沟通能力、流程化的管理，解决资源管理要人难、管理难的问题。原创 2022-11-15 17:25:42 · 500 阅读 · 0 评论 -
项目成本管理的重要性：为了削减成本，马斯克裁员50%
从规划成本管理、估算成本、制定预算、控制成本四个步骤全面进行成本管理原创 2022-11-08 18:02:35 · 437 阅读 · 0 评论 -
项目管理VS项目治理，初级项目经理的你肯定弄混过
项目治理为项目管理提供指导，保障组织战略落地原创 2022-10-21 18:31:37 · 931 阅读 · 0 评论 -
拒绝项目经理沟通崩溃瞬间，驾驭项目复杂性
从项目复杂性的三个主要特性，不确定性和模糊性、相关干系人因素、系统交互着手，结合工具轻松增强项目韧性。原创 2022-10-13 14:33:48 · 398 阅读 · 0 评论 -
最新发现：《羊了个羊》通关靠运气，项目通关靠双商
结构化分析法搭配管理工具，项目问题速战速决原创 2022-09-30 17:43:47 · 1186 阅读 · 0 评论 -
项目经理退退退，PMO才真的是项目管理“工具人”
明确能力、划分等级，针对性提升；制定合理的评价机制，促进良性发展原创 2022-09-30 17:39:56 · 857 阅读 · 0 评论 -
项目经理的安全感——从项目监控过程中建立
从团队成员、客户方、项目经理三方薄弱环节着手，轻松进行项目监控原创 2022-09-29 17:03:17 · 547 阅读 · 0 评论