weixin_44485085的博客

Follow-Up Material 就是我们在业务中经常遇到的物料在某段时间后，或者在消耗当前库存之后不再使用，替换成新物料的一种功能。

Capacity Planning（能力计划）专题_04_Work Center and Routing对于离散制造来说，我们在进行能力计划前需要前台将Work Center 和Routing 主数据维护完整，该部分内容简单介绍维护时的注意事项。1、详细排产工时产生逻辑2、Work Center维护Capacities产能页签维护该工作中心的有限产能信息，以及下达计划/生产订单时产能计算的公式信息。• Setup formula（非必输）• Processing formula(必输)

Capacity Planning（能力计划）专题_03_Queue /Wait/Move time这里介绍下在做详细排产时候一些额外的时间概念。Queue time：排队时间，即一批产品进行加工前等待排队的时间。Wait time：等待时间，即一批产品加工完成后，等待后续处理的时间。Move time：移动时间，即一批产品加工后移动至下道工序的时间。测试数据：产品每道工序的queue /wait/ move时间如下2~3的时间段为能力需求时间（Setup time +Process

Capacity Planning（能力计划）专题_02_配置准备1.为计划定单定义计划参数配置菜单路径： IMG>生产>物料需求计划>计划>计划和生产能力参数>为计划定单定义计划参数事务代码：OPU52. 为生产订单定义计划参数配置菜单路径: IMG>生产>能力需求计划> 工序>调度> 为生产订单定义计划参数事务代码：OPU33. 设置公式定义配置菜单路径： IMG>生产>能力需求计划> 工序>可用

Capacity Planning（能力计划）专题_01_概要在笔者接触的国内SAP项目中，实施过程中，大部分项目实施PP模块很多时候主要把主数据管理、MRP、生产过程订单管理作为主要实施方向点，对于排产过程很少有涉及，对于自动化、信息化程度较高的企业，大部分会单独实施APO进行高级排产管理。随着SAP S4 中将部分APO的功能内嵌即PP/DS在项目实施过程中也被重点关注起来。对于SAP ECC中也可以通过固有的Capacity Planning即Capacity Evaluation & Ca

2、PM模块中的主数据SAP 给出的标准教程中，PM模块的主数据主要包括功能位置、设备和设备BOM，统称为技术对象（Technical Objects)。另外PM模块会用到的不止这些，还包括任务清单、维护工作中心、计量点等内容。本文主要了解下相关主数据的基本概念，系统创建方式以及相关后台表记录。功能位置功能位置是技术结构中的一个元素，它表示系统的某一区域，技术对象可在该区域中建立。可按下列原则建立功能位置：空间的原则，如：“厂房”，“地址”。过程相关的原则，如：“聚合效应”，“冷凝过程”。

LSMW专题四：Periodic Data Transfer （/SAPDMC/SAP_LSMW_INTERFACE）

LSMW专题三：方式进行数据导入 （物料主数据为例）

一、ECN含义：工程技术变更ECN实施的目的：去选择未来物料计划中物料清单的正确格式，达到计划、采购、库存的协调统一。产生ECN的原因：1.产品改进2.降低成本3.提高质量4.产品寿命5.政府规章制度更改方式：1.最常用的，就是更改物料的生效日期来完成，难度在于生效日期的确定（要把这一日期登入新组件与被替代组件的产品结构）。2.非常用方式，也就是使用手工的物料清单去联系现存组件与新组件（或者现存物料与新物料），通过修改现存物品组件中的若干数据来实现，关键在与相关物料数据的修改。对

MRP专题三：物料主数据MRP参数解释1.1 MRP1视图1.1.1 MRP组 mrp group指定系统运行的 mrp 控制参数的组别。这些参数包括，例如策略组、消耗模式、重计划期间、计划 区间、计划时界、BOM 展开、计划订单转换的采购申请（PR）类型等等，包含物料主数据中的一些 MRP 参数字段及工厂运行 MRP 控制设置参数。1.1.2 特定工厂的物料状态 Plant-Specific Material Status指定该物料在本工厂中的特定物料状态，如限制使用，限制货物移动等1.1

一、PM 模块管理范围管理：设备安装之后到报废的过程目标：为生产提供所需的设备性能，非为修设备而修设备!要求：重视提升设备的可靠度及资产利用率而非仅是维修而已PM模块包含以下四个方面：设备基础数据维护处理过程预防性维护维护信息系统二、设备管理(PM)功能清单三、设备管理(PM)业务流程举例...

MRP专题三：例外消息（Exception message）SAP标准的例外消息是在运行MRP过程中将产生一些特殊情况记录在MRP清单中，以及我们实时查看库存需求清单（MD04）时读取出这些信息，进行辅助计划。下面是系统标准的一些消息及对应产生的原因。...

LSMW专题二：Standard Batch/Direct Input方式进行数据导入 （以多组件BOM批导为例）Standard Batch/Direct Input：即采用系统标准自带的一些批处理Recording进行数据更新和导入。下面是常见的一些对象0010 总账账户主数据记录0020 物料主数据0030 物料 BOM0035 LIFO 层0040 供应商主数据0050 客户主记录0060 采购信息记录0070 条件记录0080 Purc

LSMW专题一：基本知识点我们先了解下如下几个问题来自 https://archive.sap.com/documents/docs/DOC-26159什么是LSMW?LSMW（Legacy System Migration Workbench）是一种基于 SAP 软件的工具，支持从非 SAP 系统到 SAP 系统（以及从 SAP 到 SAP 系统的限制）的单一或区间数据传输。 其核心功能是：从 PC 电子表格或顺序文件导入旧数据将数据从其原始（遗留系统）格式转换为目标 (SAP) 格式使用

MRP专题三：计划独立需求的调整区间（Period of adjustment for planned independent）本文中中主要讲述计划独立需求参与MRP运算时的特殊用法，通过调整区间（Period of adjustment）将一定区间内的计划独立需求（PIR)排除在MRP之外。后台配置点注意点：该配置为MRP组层级，后续需分配至物料。计划标识需求（Period of adjustment and adjustment indicator）策略描述解释空

KANBAN专题一：KANBAN管理的基本系统操作看板管理亦称“看板方式”、“视板管理”。在工业企业的工序管理中，以卡片为凭证，定时定点交货的管理制度。“看板”是一种类似通知单的卡片，主要传递零部件名称、生产量、生产时间、生产方法、运送量、运送时间、运送目的地、存放地点、运送工具和容器等方面的信息、指令。一般分为：在制品看板，它用于固定的相邻车间或生产线；信号看板，主要用于固定的车间或生产线内部；订货看板 (亦称“外协看板”)，主要用于固定的协作厂之间。SAP中KANABN 主要有：“自制看板“、“库存转

PP实施经验分享（23）——生产订单状态历史记录_（例子：生产订单TECO之后，的报工收货记录查询报表逻辑）最近用户提到一个特别的需求点：就是想通过后台数据表获取工单在TECO标识之后，又打开，再关闭；这样的一段区间内，该张工单的报工及货物移动情况。这里就涉及到生产订单的状态更改记录的问题；SAP中针对生产订单的状态更改，都是可以进行记录的，前提是后台配置”OPL8" 里面状态修改文档记录有没有勾选，这里控制了生产订单历史状态修改是否记录。在确认完配置方面的信息无误之后，我们来认识下生产订单状态

PP实施经验分享（22）——状态参数文件应用后台配置点T-CODE:BS021、新建状态参数文件文件编码、描述、维护语言创建后，双击状态参数文件进入进行详细设计我们先了解下这些字段的作用字段描述作用状态编号状态短文本初始状态最低状态最高状态点击”对象类型“选择相关控制参数，对于生产订单相关的控制采用”流程订单“ & ”生产计划/生产费用单: 定单标题“选择完成之后，我们自定义的每种状态就可以控制相关的业务

PP实施经验分享（21）——(ECC版本）BOM\工艺路线 中批量大小、生产版本的批量大小应用产品物料主数据：选择方法设定

PP实施经验分享（20）——生产订单状态信息获取SAP系统中标准功能提供了生产订单的多种状态，每种状态对应着相关功能操作控制，如生产报工、261生产投料、生产订单修改等；因此对于依据生产订单信息进行相关报表、功能、增强实现，在筛选阶段进行状态排除或保留可以很好减少数据冗余的产生，在这里分享下我在实践中的一些获取状态信息的方式！如下订单1、“AUFK-OBJNR对象号”进行获取状态信息根据AUFK表得到生产订单对应的唯一“对象号”通过AUFK-OBJNR=JEST-OBJNR得到生产订单状态信息

PP实施经验分享（19）——物料批次特性值获取实际生产过程中，可以根据生产批次信息存储一些生产数据，方便后续追溯等功能，因此在项目开发一些功能时需要获取这些信息来进行数据统计分析或者实现一些打印功能，这里就简单介绍下SAP系统中如何实现批次库存的特征值获取。1、对于物料批次特性值前台使用：MSC3N进行查看2、后台表关联2.1 根据表INOB-KLART=“023”；INOB-OBTAB=“MCH1”；INOB-OBJEK=“物料编码 * 批次号”，得到INOB-CUOBJ（内部对象号）信息

常见报错（9）工厂日程表不在缓冲区中，请与系统管理员联系消息号 RU017原因：1、工作中心中工厂日历和实际工厂日历不相同2、工厂配置工厂日历不存在解决方式：原因1：通过CR02更改工厂日历即可原因2：V_T001W，配置正确的工厂日历即可...

实施项目中对于工单的确认工序、字段显示、默认值等信息可以通过确认参数进行相关配置，这里着重说下项目实施过程中常见的一些确认参数配置：1、CO11/CO11N输入订单后，可以将生产订单工序全部展示出来，包括重大工序/非重大工序这种情况常常出现在最开始配置过程中，根据原配置确认参数拷贝导致CO11进行报工时 提示信息“没有需确认的未定工序对订单 8100000020 存在”CO11N进行报工时，选择工序提示消息“未发现值，消息号 DH801“原因：订单确认参数中，选择工序未打上勾2、CO1

SAP ME集成笔者最近在进行PP与ME集成测试时发现一个很有意思的问题，那就是ME中对于最后一道工序的控制是固定的，对于ERP传输过去的工艺路线数据，ME中会自动分配**”最终装配标识”LastReportingStep** 对于该标识的作用，类似于ERP中“工序控制码”中的自动收货标识，该标识控制者ME报工完成后调用“CO_MES_PRODORDCONF_CREATE_TT”中IT_GOODMOVEMENTS表中填入产成品物料101的移动凭证信息在原数据文件中可以看到，在该工序报工后，“isLa

PP实施经验分享（17）——S4 PP与ME标准接口报工函数“CO_MES_PRODORDCONF_CREATE_TT”ME模块执行车间作业后，通过MII调用SAP标准报工函数“CO_MES_PRODORDCONF_CREATE_TT”进行回传数据执行报工。首先我们先看下这个BAPI的一些导入参数导入参数作用IS_TIMETICKETSBAPI Structure for PP Conf. Time Ticket Enhanced for MES 对应报工详细数据I

常见报错（6）生产订单报工时，过账日期在上月，提示报错：过帐周期 001 2021 被冻结 (核查过帐日期)生产订单报工时，将报工过账日期设置到上月，报工时提示报错：过帐周期 001 2021 被冻结 (核查过帐日期)消息号：RU428原因：财务上通过OKP1将实际内部成本分配实际反向活动的分配进行了锁定...

PP实施经验分享（16）——三种BOM物料替代方式SAP中的替代有三种:类型描述1A物料也B物料可以互相替代,但是由物料计划部门自由控制使用物料A还是使用物料B2A物料也B物料可以互相替代,但是由物料计划部门自由控制使用物料A还是使用物料B2.在某个产品中,当物料A不够时,才用物料B.3,当物料A用完后,将永远不再用,而是用物料B取代A....

PP实施经验分享（15）——COGI特殊报错“库存单位的数量为零”近期在项目上帮忙处理COGI，发现一个很有意思的错误 “库存单位的数量为零”，这个报错涉及到一些SAP基本的知识，那就是物料凭证产生时单位的问题，库存单位转化的问题等。首先我们要理解一个知识点：物料凭证产生时以录入项单位计的单位为：在生成物料凭证时手输数量的手输单位库存单位数量的单位为：物料主数据中的基本单位在产生数据时，换算单位会进行四舍五入，进行产生物料凭证SAP生成物料凭证时，只会保留3位小数，也会按照基本单位进

SAP销售开票定价日期取值逻辑销售订单的定价日期的优先级：1 -Pricing date proposal for price condition defined in customizing（条件类型中设置的定价日期决定方式）2 -Pricing date for sales order line item（销售订单行项目的定价日期）3-Pricing date for sales order header（销售订单抬头项目的定价日期）发票的定价日期的优先级：由“凭证复制控制 TCODE

标题PP实施经验分享（14）——PDA发布Web端使用（IP地址查找）PDA方面的应用不局限于WM&EWM等模块的场景，我所接触到的PP&MM模块也用到了一定的PDA功能开发、部署、发布等功能；在这里简单的介绍一下PDA开发程序发布之前需要做的一些事情。1、首先我们要找到该功能使用的程序 T-CODE:SE802、找到你要发布的PDA程序，右击“Start service"3、会跳出阅览器界面，将网址保存4、然后把GUI地址，放到里面即我们要发布的Web端http:// ”

MTO(Make To Order)，即面向订单生产。主要特点如下：产品种类比较多。由于是按单生产,且客户订单的细节要求往往各不相同,就导致了面向订单生产的企业的产品种类比较多。需求波动比较大。这种波动包括需求时间上和数量上的波动。有的产品,客户可能只下一次订单,后面就再也没有订单了;而有的产品生命周期远远大于设计的生命周期。另外,需求的数量受市场的影响也很不稳定,波动很大。单个订单对产品的需求数量相对比较小,即“需求少量多样”。不会像MTS产品那样,一生产都是成千上万的。需求变更频繁.MTO产

MRP专题二：计划策略（MTS)库存生产（Make To Stock，MTS），在按库存生产策略的类型中，客户基本上对最终产品规格的确定没有什么建议或要求，生产商生产的产品并不是为任何特定客户定制的。但是，按库存生产时的产品批量又不像典型的重复生产那么大。通常，这类产品可能属于大众化的市售通用规格的消费商品，也可能是企业的自有品牌产品；它随着市场的需求并参考本身的库存存量来决定是否要安排生产计划。SAP提供了很灵活的解决方案来安排排产与物料的拉动，其中最重要的参数就是"计划策略"，计划策略影响着物料销售

MM功能分享（3）——供应商&客户对清账款数据准备阶段常见错误：在客户和供应商之间清算字段不显示。原因1 ：配置隐藏客户 & 供应商 账户组对应公司代码数据–> 支付业务–>具有供应商&客户的清算设置隐藏。原因2 ：系统逻辑隐藏系统中客户&供应商之间清算字段只会在 常规数据–>科目控制–>供应商&客户字段填写上对应数据才会将“清算”字段显示出来。...

SAP数据快速查询工具：Sqvi-QuickView项目实施&运维阶段，为了快速获取一些透明表数据，一开始接触项目肯定会通过大量的数据表查找，然后线下通过EXCEL通过VLOOKUP进行数据关联，这种方式在关联数据较少的情况比较适应，但是SAP也提供了一种更为高效的方式进行数据获取：Sqvi-QuickView使用方式：1、TE-CODE:SQVI...

MM功能分享（2）——允许 or 禁止创建采购信息记录工厂层级应用1、应用场景适用于公司下多个工厂使用同一价格或者形式采购，只在采购组织层级进行创建信息记录。2、相关错误消息：工厂信息记录不用于工厂1001内消息号 067163、配置路径4、字段介绍字段值介绍空采购组织必须存在，允许有工厂及无工厂的条件；可以在创建信息记录时存在工厂层级 OR 不存在工厂层级；对应存表A017/A018+采购组织必须存在，只允许与工厂相关的条件，创建信息记录时可以工厂层级也可以

MM实施经验分享（1）——采购申请的版本管理采购申请的版本管理类似于采购申请的审批，在该版本下的采购申请可以执行修改、版本完成确认，以及版本控制，新版本的自动生成。1、激活配置路径2、控制数据控制数据字段介绍版本活动是否激活版本管理版本0完成默认采购申请初始阶段0版本打上完成标识外部完成确定在外部生成的采购申请版本（比如通过 BAPI 创建的）是否将自动完成版本APO确定当采购申请来自 APO 系统时是否生成采购申请版本3、版本完成状态更改，会

PP实施经验分享（12）——重订货点（VB）应用指南一般企业中对于辅料等消耗量大价值量小等特点的物料经常使用一种特别的订购方式：“低于一定的库存量，由车间人员或保管员通知采购人员，采购人员根据经验值确定的采购量进行采购。”这种方式其实就是一种VB订购方式，低于多少量、一次性进货**数值。这种方式在SAP应用方式如下:重订货点触发采购的条件：当前库存<重订货点时，才会产生一个补货提前期的内的采购申请关于批量设置1、HB补充到最大库存水平当前库存+生成的采购申请=最大库存水平数量2、

PP实施经验分享（11）——SAP订单信息系统COOIS应用 *增强版 *生产&计划订单等信息可以通过该T-code进行相关数据查找，而且可以代替某些数据表关联才能得到的信息，生产订单详细工序报工数据、订单状态详细数据、生产订单详细货物移动数据等信息，这些信息不仅在执行问题数据查找时有很大作用，而且可以替代某些报表交付用户进行相关数据获取。下面就举例一些经常可能用到的报表数据信息以及COOIS对应查找方式（包含显示字段）详细工序报工数据例1：订单每道工序详细报工以及产量数据及工艺标准值

PP实施经验分享（10）——SAP MRP Optimum Lot Size(最优订货批量)首先要理解一个仓储成本的公式：仓储成本=(需求* 物料价格*仓储成本%*在库时间)/365我们来看一个例子：物料价格=20仓储成本百分比=10%（这个字段代表单位物料一年的成本）每次订货成本=50通过上面的例子应该就理解了仓储成本的一些基本概念，下面介绍SAP中标准的一些最优批量的计算方式与使用方式1 .1 测试1：最优批量批量解释DY 动态批量创建从缺料的需求日期

PP实施经验分享（9）——SAP中Day’s supply&Receipt day’s supply及相关报表（可当物料短缺报表使用）项目实施过程中会经常碰到计划物流部对于采购物料短缺情况提出通过该报表可以对物料整体范围内的缺料情况进行展示，（可适用于所有采购物料）。报表中展示物料的预计可使用时间，并可以通过自定义红绿灯设定来预警相关信息。...