项目管理-项目启动

项目启动

1、项目的目标
2、项目的阶段划分和交付物
3、项目的组织结构

• 3.1组织结构图
  3.2角色和职责
  3.3客户组织结构图
  3.4客户各部门与项目的关系

4、管理流程

• 4.1问题跟踪
  4.2风险管理
  4.3变更流程

5、项目沟通计划

• 5.1沟通对象
  5.2汇报内容
  5.3例会制度
  5.4信息发布

6、项目决策机制

• 6.1提出
  6.2决策流程
  6.3决策执行

7、交付物管理

• 7.1交付物存放
  7.2文档命名规范
  7.3交付物提交
  7.4交付物确认