Unifier培训: 系列讲解17: 公司级的BP--工时单

工时单代表一个企业, 一个人管理的时间管理水平, 也代表了公司或个体的成熟度水平.

遥想当年在海尔集团时, 日事日毕, 日清日高的那段岁月, 每天都填工作记录.

1998年的时候, 我们填的日清本大概长这个样子:

现如今, 在外企, 我们也填工作报告, 只不过变成了电子的样式了, 是这个样子:

时代在发展, 管理在进步, 对人的尊重, 对知识的尊重将成为未来全球企业最核心的竞争力.

想想看, 整个银行业, 被一个余额宝搞的非常被动, 这就是科技的力量.

项目管理亦如此, 只有对人, 对技术给予恰当的定位, 才能让项目走向卓越.

站在公司全局来看, 我们需要记录项目任务的工时, 也要记录非项目任务的工时, 这样, 才能保证资源的高效投放.

Unifier中的工时单timeSheet管理, 正好能体现上述的业务需求.

工时单BP的业务目标:

                员工可以通过工时单记录和批准工时.

工时单BP的技术特点:

                公司层级, 有工作流, 带明细项的业务流程.

下面, 我们具体看一下Unifier中的工时单的样子:

该BP会自动将项目工时和非项目工时, 由明细表单汇总到上部表单, 方便统计和汇总.

对工时的记录, 表现我们对岁月的尊重. 写博客亦如此!