
企业架构
企业架构的构建理论、方法和实现,包括业务架构,技术架构等
weixin_43749777
这个作者很懒,什么都没留下…
展开
专栏收录文章
- 默认排序
- 最新发布
- 最早发布
- 最多阅读
- 最少阅读
-
(摘要)新基建风口下,今年工业互联网平台将呈现十大新特征
目录一是提升核心能力成为平台发展的主攻方向二是垂直行业和产业集聚区应用爆发式增长四是数据驱动的制造范式正在形成五是平台加速推动大中小企业融通发展六是平台 “双创”生态体系初步形成七是平台采用知识图谱提升核心能力八是CPS和数字孪生崭露头角九是区块链支撑平台构建可信安全环境十是工业互联网平台价值初显中国软件评测中心副主任 杨春立 2020年6月 原文链接工业互联网自诞生以来,就被赋予增强工业传统四基(基础材料、基础技术、基础工艺、基础零部件)、构建制造新四基(一软一硬一网一平台:核心软件、自动控制与感知、转载 2020-11-17 08:28:44 · 500 阅读 · 0 评论 -
笔记:企业内部因素评价
目录企业内部因素评价方法:IFE矩阵IFE矩阵介绍分析评价步骤企业内部控制应用指引组织架构发展战略人力资源社会责任企业文化资金活动参考企业内部因素评价方法:IFE矩阵对内部因素进行分析的工具,是内部因素评价矩阵(Internal Factor Evaluation Matrix,IFE矩阵)。IFE矩阵介绍通过IFE,从优势和劣势两个方面找出影响企业未来发展的关键因素,根据各个因素影响程度...原创 2020-08-27 19:08:02 · 1848 阅读 · 0 评论 -
笔记:猎头如何在一周之内“摸清”一个行业
文章目录猎头告诉你:如何在一周内摸清一个行业?1. 圈定对应行业,或拓展至相关行业2.确定行业内 TOP5 或 TOP10 企业名单,并关注名单排序的标准,及近几年排名变化。3.锁定所列企业组织架构中的对应岗位的目标人选,通过各种渠道接触到目标人选猎头告诉你:如何在一周内摸清一个行业?原文链接 2017-09-18 17:56通常,从猎头接到一个新的职位委托到推荐第一批匹配人选给客户所需时间为 7 - 10 天,这就要求做单的猎头顾问,在一周之内摸清一个或两三个行业,挖掘客户需要的人才并对其进行综合评转载 2020-08-14 13:09:33 · 428 阅读 · 0 评论 -
笔记:《突破现实的困境:趋势、禀赋与企业家的大战略》
原创 2018-11-21 18:30:43 · 1141 阅读 · 0 评论 -
企业战略咨询方法:学习SWOT分析
文章目录概述分析目标分析内容分析步骤几个例子Mbalib网站的SWOT复杂的、全面的SWOT分析一个SWOT矩阵POWER SWOT分析法概述SWOT分析是企业战略咨询常用的方法。然而,仔细搜索比对网上资料和各类管理咨询书籍,分析的目标、内容和步骤等等差异显著,想做一个软件工具自动实现这个咨询分析过程颇有难度。这里先归纳几种不同的SWOT方法。分析目标大致两种:给出分析评估结果,展示为...原创 2018-11-25 22:42:25 · 704 阅读 · 0 评论 -
咨询报告生成:使用python生成pptx格式的报告
已经有人做了,思路和自己想做的一个模式差不多,见模式一:先做好ppt模板用python计算数据,生成图形用python调用模板,将图形插入pptx页面中,生成分析报告模式二与模式一的差别在第三步:使用RPA(Robotic Process Automation)模式生成报告。当然,也未必好用。方法上来说,应该就这两种了,使用其他编程语言不算。模式一:使用python-pptx生成...原创 2018-11-26 22:39:33 · 802 阅读 · 0 评论 -
查理·芒格:分享12个顶级思维模型
网络资料整理原创 2018-12-13 21:38:54 · 5765 阅读 · 0 评论 -
咨询笔记:麦肯锡7步成诗
麦肯锡7步成诗,用于咨询中的关键因素分析。有不少版本,细节各有不同这个是自己整理的:原创 2018-12-13 23:04:32 · 1032 阅读 · 1 评论 -
企业咨询:常用分析和咨询方法列表
SWOT分析法:一个综合的方法,可以分析、评估并提出决策建议,需要结合内部因素分析、外部因素分析、综合评价,和辅助决策等一系列方法才能完成鱼骨图分析法:层次分析法的图形展示5M因素分析法:分析法,用于质量控制和企业经营的分析,包括“人、机、料、法、环”等5个方面5M1E分析法:分析法,在“人、机、料、法、环”上加入“测”,构成六方面因素的影响5W1H分析法:分析法,从原因(WHY)、对象(...原创 2019-06-27 14:32:56 · 523 阅读 · 0 评论