spring配置文件的约束,自己留存

本文深入解析Spring框架的配置文件applicationContext.xml,详细介绍了各种约束和命名空间,包括核心beans、AOP、事务管理和上下文配置,为读者提供了一个全面理解Spring配置的基础。
项目启动 制定项目范围 明确项目的具体目标和范围,包括项目的目标、范围、交付物、时间、质量、成本、风险等 要素。 第 216 页 共 219 页 确定项目目标 明确项目的目标是什么,以及如何实现这些目标,以确保项目的成功。 建立项目组织 明确项目组织的结构、职责和人员,包括项目经理、项目组成员、决策者等。 准备启动会 PPT 在启动会前把与客户方高层见面沟通的 PPT 准备好。 召开项目启动会 获得业务部门、客户或高层对项目的承诺,明确项目范围等。 需求调研 针对招标文件里面约定的需求范围进行逐一沟通与澄清,记录调研访谈的内容,为后续的需 求蓝图设计方案打好基础。 9.2 项目调研 确定调研主题和目的 首先要明确调研的主题是什么,调研的目的是获得什么信息或达到什么效果。 制定调研计划 根据主题和目的,确定需要调研的内容和对象,设定调研的方法、时间进度等,制定一份具 体可操作的调研计划。 实施调研 按照调研计划和方法,开展实际的调研工作,进行现场访谈。在实施过程中密切关注进度与 质量。 分析调研结果 收集调研资料后,对结果进行分类整理和分析,统计各类数据,检验不同变量之间的相关性, 挖掘有价值的信息和隐藏的规律等。 撰写调研报告 系统地报告和总结调研结果,阐述重要发现、存在的问题和改进意见等。 报告的质量直接 决定调研成果的价值。 9.3 项目规划 制定项目计划 明确项目目标,制定项目计划,包括项目阶段、任务、资源、时间、质量等方面的规划。 制定项目范围 根据项目目标,列出项目范围,包括项目需求、可交付成果、约束条件等。 制定项目工作范围 根据项目范围,制定项目工作范围,包括项目活动、任务、资源等方面的规划。 制定项目计划原则 制定项目计划的原则应包括短期计划和长期计划相结合、不应过分拘泥于细节、上下交互制 定项目目标和任务等。 确定项目关键里程碑 根据项目计划,确定项目的关键里程碑,以便于监控和管理项目的进度。 制定项目交付物计划 根据项目计划,制定项目交付物计划,包括交付物的目标、计划、资源等方面的规划。 制定需求规划 根据项目需求,对收集到的需求进行完善、分析、评审,规划需求阶段。 制定开发管理计划 第 217 页 共 219 页 根据项目需求,跟踪开发、构建及部署进度等方面的规划。 9.4 项目部署 环境搭建 根据项目需要,安装必要的软件和工具,如操作系统、数据库、中间件等,并进行相应的配 置和调试。 代码部署 将项目代码部署到指定的服务器或容器中,并进行必要的配置和调试。 配置文件管理 将项目所需的配置文件部署到服务器或容器中,并进行相应的配置和调试。 数据库迁移 如果项目涉及到数据库迁移,应进行相应的数据库迁移工作,包括备份旧数据库、安装新数 据库、还原数据等。 安全配置 进行必要的安全配置,如设置防火墙、加密通信等,以确保项目安全稳定运行。 监控和维护 部署项目后,应进行必要的监控和维护工作,如监控系统状态、日志分析、定期备份等。 交付物 项目部署完成后,应提供相应的交付物,如项目文档、部署说明、操作手册等。 9.5 系统测试 测试计划 根据项目需求和开发计划,制定详细的测试计划,包括测试目标、测试范围、测试进度、资 源分配、风险评估等。 测试用例设计 根据测试计划和需求说明书,设计有效的测试用例,包括正常情况和异常情况的测试用例。 测试环境搭建 准备好适合的测试环境,包括硬件、软件和网络环境,并根据需要进行配置和调试。 测试执行 按照测试用例执行测试,记录测试结果,并对发现的问题进行跟踪和回归测试。 测试总结与报告 对测试过程和结果进行总结和分析,编写测试报告,包括测试覆盖率、缺陷数量、缺陷类型、 风险评估等信息。 缺陷跟踪与修复 对发现的问题进行跟踪,并督促开发人员修复,修复后进行回归测试,确保问题得到有效解 决。 性能测试 对系统的性能进行测试,包括响应时间、吞吐量、稳定性等指标,以确保系统能够满足用户 的需求。 安全测试 对系统的安全性进行测试,包括密码安全、数据传输安全等,以确保系统能够抵御各种安全 威胁。 用户验收测试 在系统开发完成后,进行用户验收测试,由用户参与测试并反馈意见,以确保系统能够满足 用户的需求和期望。 第 218 页 共 219 页 9.6 用户培训 培训内容 根据产品特性及用户需求,确定需要培训的内容,包括产品的功能、使用流程、操作方法等。 同时,也需要根据不同用户的需求和能力,提供不同程度和方向的培训。 培训形式 灵活运用在线教程、视频教程、现场培训等多种形式为用户提供培训。同时,提供用户手册、 操作指南等辅助资料,帮助用户更好地理解和使用产品。 培训时间 根据用户的需求和能力,确定合适的培训时间。对于新用户,可以在注册时提供初步的培训, 而对于现有用户,可以考虑定期提供更新培训。 培训案例 通过实际案例来演示产品的应用,帮助用户理解产品在实际使用中的价值和效果。 培训答疑 提供充足的时间回答用户的疑问,以及时解决用户在使用产品过程中遇到的问题。 9.7 试运行 搭建环境及数据准备 在试运行开始前搭建好软件环境、硬件环境、网络环境、调通线路;检查软件、硬件、网络、 线路等各个环节是否有问题。 组织测试及试运行 用户相关各级领导给予全面配合,组织相关人员进行测试及试运行。公司项目组负责担当指 挥,检查用户人员组织情况并给予指导,跟踪检查业务流程执行状况。 测试及试运行总结 测试及试运行完成后,总结试运行中设备、软件的运行情况,总结试运行中业务流程和操作 环节的情况,以书面总结形式将测试及试运行结果通知相关负责人。 申请试运行 由承建方发起,监理方审核,业主方审批。申请试运行需同时提供试运行方案,包括试运行 日志模板、问题反馈模块等。 按试运行方案执行试运行 执行过程中有大量的文档成果输出,主要为试运行日志、问题反馈及答复等。 结束试运行 结束试运行需输出试运行总结报告。以上各步中产生的文档资料都将作为验收的依据之一, 是验收的文档资料的一部分。应妥善留存,部分文档需多方签字。 9.8 项目验收 提出验收申请 承建单位完成项目建设后,向组织项目验收的单位提出验收申请。 制订验收计划 制订验收计划,明确验收标准和验收要求。 成立验收委员会 成立验收委员会,负责组织项目验收。 进行验收测试和配置审计 对项目进行验收测试和配置审计,确保项目符合验收标准。 进行验收评审 第 219 页 共 219 页 对项目进行验收评审,对项目的技术、质量、性能、安全等方面进行检查和评估。 形成验收报告 根据验收测试和验收评审的结果,形成验收报告。 移交产品 将项目移交给组织项目验收的单位,并办理验收资料的移交手续。 9.9 项目运维 系统监控和故障处理 负责监控系统运行状态,及时发现和解决问题,确保系统的高可用性和稳定性。 系统安全管理 负责系统的安全管理,对各种可能的风险进行评估和防范,制定安全策略和应急预案,确保 系统安全可靠。 数据库管理 负责数据库的管理和维护,包括数据库的备份、恢复、性能调优等。 麻烦帮我写一个云诊所的施工计划
05-31
评论
添加红包

请填写红包祝福语或标题

红包个数最小为10个

红包金额最低5元

当前余额3.43前往充值 >
需支付:10.00
成就一亿技术人!
领取后你会自动成为博主和红包主的粉丝 规则
hope_wisdom
发出的红包
实付
使用余额支付
点击重新获取
扫码支付
钱包余额 0

抵扣说明:

1.余额是钱包充值的虚拟货币,按照1:1的比例进行支付金额的抵扣。
2.余额无法直接购买下载,可以购买VIP、付费专栏及课程。

余额充值