领导给你安排一个测试任务，如何开展工作？

面试的时候常会问一个问题：给你一个任务，你会如何展开工作呢？

答案五花八门，其实这个问题的本质就是测试流程（参考这里）。简单概括的来说，测试主管分配一个任务给你，你要做的有：

1：了解这个任务的业务背景（很多人会忽略这步，其实了解背景，对你分析需求有很大帮助）

2：分析业务需求

3：确认测试目标

4：确认提测时间和上线时间（评估这个时间对你来说是否紧急，可能存在的风险在哪里）

5：列测试点（如有必要，确认测试点评审时间点）

6：进入测试（准备测试数据，bug跟踪处理等）

7：线上验收测试（做好冒烟测试，确保其他功能正常）

8：整理测试报告

举个简单的栗子：淘宝app搜索新增loading效果

1：业务背景：用户网络不好的时候，输入关键词，点击搜索，出现空白页，没有进度，让用户疑惑有没有在搜索或者搜索有没有结果。

2：分析需求：淘宝app点击搜索按钮，新增loading效果。了解最新，请v关注公众号：小朱谈软件测试

3：确认测试目标：淘宝app搜索框

4：提测和上线时间：XX月XX号提测，XX月XX号上线（提测时间最好具体到几点，防止开发下班的时候才提测，压缩测试时间。）

5：列测试点：安卓和ios，无网，弱网，强网等loading效果等等

6：进入测试：跟着测试点验证功能，是否符合需求

7：线上测试：线下测试没问题，发到线上验证功能是否完好。（冒烟确保其他功能正常，没受到影响）

8：整理测试报告：统计bug然后归类分析，记录测试过程中发现的问题，包括不限于产品设计（需求是否合理，明确），开发（是否联调自测等）排期是否合理等等。