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原创 人事报表常用模板,日常HR工作满足包

负责员工绩效考核资料的定期统计汇总,上报,并对绩效考核的方式方法提出意见和建议。协助人事行政总监处理人事方面的其他工作(包括人力资源管理六大模块中一些延伸)。协助招聘主管进行员工招聘的面试,负责报到及解聘手续的办理,接待引领新进员工。负责员工薪酬发放的异常处理和薪酬政策的跟踪调查,提供相应的报表和资料。目的在于使人员需求量和拥有量,在企业未来发展过程中相互匹配。负责员工技能培训方案,技能测评的督导与跟进。需要免费领取以上资料知识,请加我私信哦。企业HR日常工作内容及流。

2023-05-22 15:39:56 483 1

原创 必备年终绩效工作总结模板

的确,不考核怎么知道员工的工作情况,不考核员工怎么会重视这些工作,考核就像一根指挥棒指引着员工按照企业的要求去工作,为了增强考核的牵引力,就必须加大考核使用的力度,在众多的考核结果使用中,诸如末位淘汰、培训、员工职业生涯规划、晋升和发奖金定薪酬等级,众多企业高层都偏爱把薪酬和绩效结合起来。但是从这一调查结果可以发现75.9%的被调查企业把“把薪酬与绩效结合起来”当作是绩效管理的主要目的之一,这样就会导致企业最终为了“薪酬”而不是“绩效”进行绩效管理,从而使绩效管理误入歧途,这一点值得中国企业高度关注。

2023-05-22 15:42:13 276

原创 招聘申请登记需求工具包 (8份工具)

当企业人力资源绝对或相对不足时,企业有很多解决办法。有提高效率弥补法,如延长员工工作时间或增加工作负荷量、培训或改进技术以提高员工的工作效率等。(1)企业如今的人力资源总供给量不能满足企业或各个岗位的总任务目标(即计划总业务量或计划总产量),需要补充;招聘的最直接目的就是弥补企业人力资源的不足,这是招聘工作的前提。(3)企业或各个岗位的生产技术水平或管理方式的变化对人力资源的可能需求量;(2)企业或各个岗位正常替补流动人员引起的职位空缺;(4)满足新规划事业或新开辟业务所需的人员需求。

2023-05-22 15:34:06 205

原创 招聘面试必备资料,基本全了 (1028)

随着外部招聘的风险和成本前来前大,现在很多的企业也开始青睐内部招聘,尤其时企业在招聘管理层、执行层岗位时,这种迹象也凸现得更为明显。但是,尽管内部招聘与外部招聘相比,花费的招聘成本少,招聘的风险也显得较低,然而也许正式由于存在这些“硬陆地带”,一些企业却由于内部招聘陷入了“沼泽地带”,其情形较之外部招聘反而前显艰难。需要免费领取以上资料知识,请加我私信哦。

2023-05-22 15:32:42 179

原创 员工职业生涯规划工具包 (8份工具)

利益整合是指员工利益与组织利益的整合。这种整合不是牺牲员工的利益,而是处理好员工个人发展和组织发展的关系,寻找个人发展与组织发展的结合点。每个个体都是在一定的组织环境与社会环境中学习发展的,因此,个体必须认可组织的目的和价值观,并把他的价值观、知识和努力集中于组织的需要和机会上。一般来说,组织是变动的,组织的职位是动态的,因此组织对于员工的职业生涯规划也应当是动态的。在职业生涯规划方面,企业在提供有关职业发展的各种信息、教育培训机会、任职机会时,都应当公开其条件标准,保持高度的透明度。

2023-05-19 14:12:40 363

原创 员工胜任力模型+任职资格构建全案 (102个文档)

全球统一的行为标准系统,它包括知识、技能和行为三方面的标准,以确保北电在全球市场上的成功。需要免费领取以上资料知识,请加我私信哦。与工作绩效密切相关的客观的行为表现。可应用于北电内部各个工作岗位。一系列可测量的行为标准。

2023-05-19 14:10:48 226

原创 薪酬模块常用文件资料 (参考案例)

薪酬体系建立起来后,应密切关注薪酬日常管理中存在的问题,及时调整公司薪酬策略,调整薪酬水平、薪酬结构以及薪酬构成以实现效率、公平、合法的薪酬目标,从而保证公司发展战略的实现。组织发展战略指导下,对员工薪酬支付原则、薪酬策略、薪酬水平、薪酬结构、薪酬构成进行确定、分配和调整的动态管理过程。薪酬设计是薪酬管理最基础的工作,如果薪酬水平、薪酬结构、薪酬构成等方面有问题,企业薪酬管理不可能取得预定目标。薪酬预算、薪酬支付、薪酬调整工作是薪酬管理的重点工作,应切实加强薪酬日常管理工作,以便实现薪酬管理的目标。

2023-05-19 14:09:23 267

原创 薪酬管理资料(最新修订版)

有效的薪酬管理有助于吸引和保留优秀的员工。需要免费领取以上资料知识,请加我私信哦。有效的薪酬管理有助于塑造良好的企业文化。有效的薪酬管理有助于实现对员工的激励。有效的薪酬管理有助于改善企业的绩效。

2023-05-19 14:06:27 181

原创 团建活动策划、年会组织、HR总结资料大全

没有一支好的团队,公司就会成为一盘散沙,更谈不上公司的发展与员工的进步;没有一支好的团队,公司所取得的成绩也是暂时和偶然的,公司团队建设如此,部门的团队建设同样如此。xxxx现有4个工序,合计 12人。在进行生产操作过程中,需要不同的工序、不同的个人共同来完成,因此不管从工序这个小团队还是到部门这样的大团队,加强团队建设具有不可替代性。需要免费领取以上资料知识,请加我私信哦。

2023-05-19 14:04:01 192

原创 社保个税新政全解读(工资表政策变化收入对比社保常见问题实用工具)

单位因工作需要为个人负担的办公通讯费用,采取全额或限额实报实销的,每人每月不超过标准,凭合法凭证,不计入个人当月工资、薪金收入征收个人所得税。差旅费津贴、误餐补助超过部分并计“工资、薪金”所得征收个人所得税,而因出差产生的,不计税,标准根据当地税务机关规定的。单位为个人负担办公通讯费用以补贴及其他形式发放的,应计入个人当月工资、薪金收入征收个人所得税。员工领取的离职补偿金,在当地员工年平均工资三倍以内的免个所税。需要免费领取以上资料知识,请加我私信哦。2、职工离职有个税法优惠。

2023-05-18 10:19:26 269

原创 各类企业组织结构设计模板 (9份模板)

所谓组织结构设计就是把为实现组织目标而需要完成的工作,不断划分为若干性质不同的业务工作,把一个单位的有关组织要素诸如战略任务、责权、工作流程等合理组织并加以制度化,把这些组织要素组合成若干部门,并确定各自职责和职权的动态设计过程。简单地说,组织结构设计就是对组织内的层次、部门和职权进行合理的划分。组织结构设计的目的就是根据组织的需要,即总目标和总任务,明确组织的目标和任务,勾画出组织必须完成的全部任务,并为组织任务的完成提供制度保证和支持,规定组织任务完成的方法、方式,确保组织任务的高效完成。

2023-05-18 10:16:07 296

原创 史上最强Excel模板 (680个文档)

Excel 是微软办公套装软件的一个重要的组成部分,它可以进行各种数据的处理、统计分析和辅助决策操作,广泛地应用于管理、统计财经、金融等众多领域。的组件之一,是由Microsoft为Windows和Apple Macintosh操作系统的电脑而编写和运行的一款。Microsoft Excel是微软公司的。需要免费领取以上资料知识,请加我私信哦。

2023-05-12 12:57:05 442

原创 Excel工资模板 (机关事业单位、企业适用)

★模板,是根据工作实际需要自己设置。将拟作模板的表格设置完后,在“另存为/文件名”中填写模板名称如“模板01”,在“保存类型”中选择“模板”,点“保存”按钮即可。将工作表的特定格式、固定的文字数据和公式等保存为模版,再调用模版时就不必对固定的格式、文字数据和公式进行重复设置,而只需填写必要的变动数据即可完成指定任务。需要免费领取以上资料知识,请加我私信哦。这是模版的基本用途。

2023-05-12 12:54:32 444

原创 校招HR招聘必备工具资料合集

优秀的校园人才也有选择的权利,它们可以通过各种渠道了解到企业的信息,如果企业始终处于一种被动的姿态,就很难吸引到他们的关注。待遇高,福利好,发展空间广等条件历来是毕业生们心中“好工作”的衡量标准,但在大家都在鼓吹这些优势的时代,你也需要构建雇主品牌,给毕业生们与众不同的印象。现在的校园招聘,与其说是抢夺校园人才,还不如说是较量各自企业的雇主品牌。校园招聘的受众广泛,一次成功的校园招聘活动不仅意味着能够招募到优秀的人才,同时还可以在众多低年级学子心目中树立起良好的企业形象,从而在未来的人才争夺中打下基础。

2023-05-12 12:49:41 219

原创 试用期管理攻略 (6大方面)

1、试用期长短根据劳动合同期限确定,劳动合同期限不满二个月,不得约定试用期。2、试用期工资不得低于本单位相同岗位最低档工资或者劳动合同约定工资的百分之八十,并不得低于用人单位所在地的最低工资标准。需要免费领取以上资料知识,请加我私信哦。

2023-05-12 12:47:50 226

原创 校招超实用招聘案例资料包

招聘是公司的第一窗口,校招中最为直观的招聘启事,往往会介绍公司的基本概况,其中通过招聘人数、岗位、福利待遇、发展通道等数据,通常能让大家对企业有一个基本的认知,这是提升企业知名度的好方法。国家对大学生的就业有一定的政策,各个学校毕业分配也有相关的规定,我们去校园招聘,是要及时了解各学校是否有新规定,便于开展工作,及时了解学校和学生的最新状况。HR常常感叹招到合适的人才着实困难,而作为有一定文化基础的大学生群体,他们的质素相比社会人士略有优势,所以校招引入的这一招聘渠道,显然有助于企业招到更为合适的人选。

2023-05-12 12:46:03 188

原创 职场经典专用PPT模板

PPT是由微软公司推出的图形演示文稿软件,全称为PowerPoint,中文名称叫幻灯片或演示文稿,一般与投影仪配合使用,通常出现在培训及会议场合中。一套完整的PPT文件包含片头、动画、PPT封面、前言、目录、过渡页、图表页、图片页、文字页、封底、片尾动画等。平时PPT所采用的素材有文字、图片、图表、动画、声音、影片等。PPT可以打印成一页一页的幻灯片,也可以将PPT保存到光盘中进行分发,还可以在幻灯片放映过程中播放音频流或视频流。需要免费领取以上资料知识,请加我私信哦。

2023-05-11 10:01:10 409

原创 新员工入职培训管理( 148个文件 )

入职培训分为两大类,一类是传统型培训形式,主要有:在职培训、现场培训、讲座培训与程序化教学培训等;另一类是新型培训形式,主要有非正规学习培训、试听化培训、模拟式培训、远程网络培训、户外式培训与咨询师培训等。入职培训,主要是对每一个初到工作岗位的新员工介绍工作情况、基本工作流程、行为规范、组织结构、人员结构和处理同事关系等的总称,目的是使新员工能够融入到这个新团队里。任何一种培训形式都存在优缺点,管理者更重要的是针对培训的内容、培训的资源、培训的对象选择合适的培训形式,将入职培训的效果发挥到最大。

2023-05-11 09:59:44 392

原创 HRBP干货资料(课件+名企案例+技巧)

HRBP 就是英文HR BUSINESS PARTNER的缩写,全称为人力资源业务合作伙伴。事实上就是被企业派驻到各个业务部门的人力资源管理者,并协助各部门的高层及经理进行员工的发展、能力培养、人才发掘等方面的工作。其主要工作内容是负责公司的人力资源管理政策体系、制度规范在各业务单元的推行落实,协助业务单元完善人力资源管理工作,并帮助培养和发展业务单元各级干部的人力资源管理能力。需要免费领取以上资料知识,请加我私信哦。

2023-05-11 09:57:22 349

原创 HR办公必备超级精美好看的PPT

PPT并不能直接带来经济效益,但一个优秀的PPT能使观看者对你的能力、你的产品或者服务产生高度的认同感,进而帮你获得成功;特别在某些重要场合,如,招商引资、项目申报、产品发布、上市路演等,你的PPT能否打动对方往往决定了企业的前途命运。所以,千万不要小看PPT,它在关键时候起着决定性的作用。需要免费领取以上资料知识,请加我私信哦。

2023-05-11 09:56:32 207

原创 HR必备图表分析模板

形式显示社会现象的情况,并从各方面比较、分析和研究社会经济现象的量的变化及其规律性的一种分析方法。这种方法可以将错综复杂的社会经 济现象的清晰扼要的形式显示出来,可以使统计分析工作通俗化。通过统计图表显示的内容很多,主要有如下几方面: (1) 对比统计指标在不同地区、时间条件下的数量表现。(3)反映现象的发展趋势。(5) 显示总体单位的分配状况。(7)显示现象在地区上的分布状况。通常使用的有:比较图、表,经济指标动态曲线图,计划完成进度指示图,经济指标的函数关系图 (相关图) 等。

2023-05-11 09:54:47 211

原创 HR各模块流程图和思维导图

思维导图又称脑图、心智地图、脑力激荡图、灵感触发图、概念地图、树状图、树枝图或思维地图,是一种图像式思维的工具以及一种利用图像式思考辅助工具。思维导图是使用一个中央关键词或想法引起形象化的构造和分类的想法,它用一个中央关键词或想法以辐射线形连接所有的代表字词、想法、任务或其它关联项目的图解方式。需要免费领取以上资料知识,请加我私信哦。

2023-05-10 10:20:01 475

原创 人力资源内部管理制度必备工具

2.1确保绩效考核指标符合单个指标的特性、指标之间的平衡性和相互关系的要求2.2确保对部门运作管理情况考核的规范性,对部门运作活动起到检查、监督和激励的作用。公司范围内的部门和个人绩效指标体系的确定、调整和修改的过程。2.3确保各部门员工的绩效指标与部门绩效指标的一致性。需要免费领取以上资料知识,请加我私信哦。绩效管理体系的建立和修改。

2023-05-10 10:13:34 189

原创 人才盘点这样做就对了

3、有利于制定相应培训计划和培养目标,为公司未来发展需要进行人才培养4、通过对整体人力成本的分析,为有效制定薪酬、绩效激励计划和成本控制计划提供依据。5、通过对人力管理现状进行分析,利于厘清管理现状,为人力资源管理工作提供参考依据。公司目前已进入高速发展期,业绩快速增长,规模也随之发展壮大,为了深入理解公司人力现状,助理公司发展,进行一次全面的人力盘点是非常必要的。1、了解团队人员现状、发展潜力、存在问题等,更好地制定人力资源整体规划。2、有利于拟定合理的招聘配置计划,有效开展招聘与职位异动工作。

2023-05-10 10:10:13 114

原创 全面解析OKR(附35个绩效方案)

谷歌绩效管理具有五个主要特点。1、目标公开与共识:要让目标众所周知,而且要达成上下共识。2、收集同事反馈意见。3.评估流程中引入校准流程: 经理们坐在一起探讨,作为一个团队共同审评员工,使得评估和决策的过程更可靠、更公正。4、把奖励分配谈话和员工发展谈话分开: 两项谈话混为一谈会扼杀学习成长的动力5、将关注点放在真正重要的事情上:依据目标开诚布公地指导员工学会如何提高。需要免费领取以上资料知识,请加我私信哦。

2023-05-09 10:09:19 222

原创 轻松制作组织结构图,工具模板全含

(组织机构图),物流关系,资金流关系和资料传递关系等。所有这些关系都伴随着信息流,这正是调查者最关心的。要在组织机构图的基础上,把每种内在联系用一张图画出来,或者在组织机构图上加上各种联系符号,以更好地反映、表达各部门间的真实关系。组织结构图不是简单的组织机构表,在描述组织结构图时注意不能只简单地表示各部门之间的隶属关系。组织结构图可以使各人清楚自己组织内的工作,加强其参与工作的欲望,其他部门的人员也可以明了,增强组织的。组织结构图是把企业组织分成若干部分,并且标明各部分之间可能存在的各种关系。

2023-05-09 10:07:47 134

原创 企业管理常用表格大全修改版

既是一种可视化交流模式,又是一种组织整理数据的手段。人们在通讯交流、科学研究以及数据分析活动当中广泛采用着形形色色的表格。各种表格常常会出现在印刷介质、手写记录、计算机软件、建筑装饰、交通标志等许许多多地方。随着上下文的不同,用来确切描述表格的惯例和术语也会有所变化。此外,在种类、结构、灵活性、标注法、表达方法以及使用方面,不同的表格之间也炯然各异。在各种书籍和技术文章当中,表格通常放在带有编号和标题的浮动区域内,以此区别于文章的正文部分。需要免费领取以上资料知识,请加我私信哦。

2023-05-09 10:05:31 121

原创 集合!最全薪酬资料 (1296份)

薪资结构和薪资管理政策,是人力资源各模块中技术含量较高的部分,一般请咨询公司设计的话,成本在十万元甚至更高。本工具给出了五家知名公司薪酬方案含奖金方案(有外企、股份制公司,也有集团性公司),其中包括请知名咨询公司数十万元咨询项目的成果,里面也包括几个薪资级别模型,其中的各级别幅度、重叠度等数据,代表了最科学规范的做法。需要免费领取以上资料知识,请加我私信哦。

2023-05-09 10:04:00 93

原创 企业合同协议大全1740个

合同的作用,1、约束双方共同履行责任和义务。2、阐明双方需要在期限内进行的工作。3、一旦发生违约事件,如何去处理,处理的依据是什么,走什么样的法律程序。4、合同双方同意签署协议,合作终止协议以及相关业务明确规定。需要免费领取以上资料知识,请加我私信哦。

2023-05-09 10:02:29 84

原创 企业制度全套方案人事 行政财务表格采购仓储经营管理工程项目行政经营财务采购

企业制度的意义:好的制度能够使员工积极工作,促进企业快速发展,不好的制度能够使人们的工作积极性降低,阻碍企业的发展。同时规章制度可以防止管理的任意性,保护职工的合法权益,我认为对职工来讲服从规章制度,比服从领导任意性的指挥更容易于接受,制定和实施合理的规章制度能满足职工公平感需要。企业制度的重要性:依法制定的规章制度可以保障企业的运作有序化、规范化,将纠纷降低到最低限度,降低企业的经营运作成本,增强企业的竞争实力。需要免费领取以上资料知识,请加我私信哦。

2023-05-05 11:18:55 89

原创 MBTI (行为风格测验) 资料

人格(personality) 源于拉丁语 Persona,也叫个性。心理学中,人格指一个 人在一定情况下所作行为反应的特质,即人们在生活、工作中独特的行为表现,包括思考方式、决策方式等。世界上关于人格理论的划分有很多种,《北森职业规划》采用目前国际上最流行、在企业中应用最广泛的 MBTI 理论。MBTI 的人格类型分为四个维度,每个维度有两个方向,共计八个方面,即共有八种人格特点,具体如下。需要免费领取以上资料知识,请加我私信哦。

2023-05-05 11:16:40 252

原创 HR校招大作战必备工具包

优秀的校园人才也有选择的权利,它们可以通过各种渠道了解到企业的信息,如果企业始终处于一种被动的姿态,就很难吸引到他们的关注。待遇高,福利好,发展空间广等条件历来是毕业生们心中“好工作”的衡量标准,但在大家都在鼓吹这些优势的时代,你也需要构建雇主品牌,给毕业生们与众不同的印象。校园招聘的受众广泛,一次成功的校园招聘活动不仅意味着能够招募到优秀的人才,同时还可以在众多低年级学子心目中树立起良好的企业形象,从而在未来的人才争夺中打下基础。业雇主品牌,树立良好的雇主品牌,对外可以提升组织的美誉度,降低校园。

2023-05-05 11:15:21 102

原创 HR实战100项张略工具+框架体系

人力资源管理人员只要掌握了每个体系中的所有内容,并按照体系中的要求和标准进行规范化管理就可实现“人人有事干,事事有规范,办事有流程,做事有工具,执行有表单,工作有方案”,这样才能提高企业的整体人力资源管理水平,从根本上提升企业的执行力,增强企业的竞争力。针对人力资源管理体系的各个模块,本书分别从岗位职责、管理制度、工作流程、执行工具、实用表单和实施方案六个维度进行了详述,具体内容如下图所示。需要免费领取以上资料知识,请加我私信哦。人力资源管理体系设计全案框架。

2023-05-05 11:13:50 110

原创 HRD必备六大强化提升工具(经典资料)

的管理战略和活动,也是正在不断发展的一个职业领域和科学。一般而言,HRD比较重视个人的发展,是从个人内在配合组织外在发展。而HRM(人力资源管理,Human Resource Management)比较强调外在组织的需要,配合人力的提升与运用。更进一步地说,组织的成长是配合。使人适其所,尽其才;物畅其流, 尽其用,就是人力资源发展的要义。是80年代兴起的旨在提升组织。需要免费领取以上资料知识,请加我私信哦。

2023-05-05 11:11:03 126

原创 Excel实战技51000例

Excel被广泛的应用于人资行政、管理、统计财经等众多领域,涉及数据的处理、分析、统计等,因此,熟练掌握Excel是不可或缺的一项能力!无人求助 : 遇到棘手的Excel问题,找不到人咨询。这些状况都在提醒你—— 你的Excel能力有待加强!疯狂加班 : 每个月底,甚至每天都要疯狂加班做数据。频繁返工 : 交上去的Excel,经常被返工重做。拥有这些Excel实战技能,比你苦干一年都重要!需要免费领取以上资料知识,请加我私信哦。思维混乱 : 数据分析,总是没有思路。

2023-05-04 11:13:52 82

原创 1100套公司企业报表格模板素材

由于日常核算资料具有零星、分散、量大等特点,为了便于各级管理人员一目了然地掌握企业、单位一定时期的经济活动情况及其效益,必须将日常核算的资料按统一规定的格式和口径进行汇总和综合。现在的会计报表是企业的会计人员根据一定时期(例如月、季、年)的会计记录,按照既定的格式和种类编制的系统的报告文件。随着企业经营活动的扩展,会计报表的使用者对会计信息的需求的不断增加,仅仅依靠几张会计报表提供的信息已经不能满足或不能直接满足他们的需求,因此需要通过报表以外的附注和说明提供更多的信息。

2023-05-04 11:12:28 89

原创 600多种Excel财务类表格模板

1,全面系统地揭示企业一定时期的财务状况、经营成果和现金流量,有利于经营管理人员了解本单位各项任务指标的完成情况,评价管理人员的经营业绩,以便及时发现问题,调整经营方向,制定措施改善经营管理水平,提高经济效益,为经济预测和决策提供依据。3,有利于投资者、债权人和其他有关各方掌握企业的财务状况、经营成果和现金流量情况,进而分析企业的盈利能力、偿债能力、投资收益、发展前景等,为他们投资、贷款和贸易提供决策依据。通过财务报表可以检查、监督各企业是否遵守国家的各项法律、法规和制度,有无偷税漏税的行为。

2023-05-04 11:11:10 152

原创 3500套公司常用表格

需要免费领取以上资料知识,请加我私信哦。

2023-05-04 11:10:10 73

原创 4500套Excel模板[最全面]

★模板,是根据工作实际需要自己设置。将拟作模板的表格设置完后,在“另存为/文件名”中填写模板名称如“模板01”,在“保存类型”中选择“模板”,点“保存”按钮即可。将工作表的特定格式、固定的文字数据和公式等保存为模版,再调用模版时就不必对固定的格式、文字数据和公式进行重复设置,而只需填写必要的变动数据即可完成指定任务。需要免费领取以上资料知识,请加我私信哦。这是模版的基本用途。

2023-05-04 11:01:39 113

原创 项目管理通用模板(直接套用)

项目管理是管理学的一个分支学科 ,对项目管理的定义是:指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法,使项目能够在有限资源限定条件下,实现或超过设定的需求和期望的过程。项目管理是对一些成功地达成一系列目标相关的活动(譬如任务)的整体监测和管控,这包括策划、进度计划和维护组成项目的活动的进展。需要免费领取以上资料知识,请加我私信哦。

2023-04-28 10:16:26 93

2024年全国地区工程造价总监职位薪酬调查报告

人力资源+大数据+薪酬报告+涨薪调薪,在学习、工作生活中,越来越多的事务都会使用到报告,通常情况下,报告的内容含量大、篇幅较长。那么什么样的薪酬报告才是有效的呢?以下是小编精心整理的调薪申请报告,欢迎大家分享。相信老板看到这样的报告,一定会考虑涨薪的哦。

2025-03-11

2024年北京地区售后技术支持主管职位薪酬调查报告

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2025-03-11

2024年全国地区工程主管职位薪酬调查报告

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2025-03-11

2024年北京地区售后技术支持经理职位薪酬调查报告

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2025-03-11

2024年全国地区工程审计总监职位薪酬调查报告

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2025-03-07

2024年北京地区售前技术支持主管职位薪酬调查报告

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2025-03-07

2024年全国地区工程预决算工程师职位薪酬调查报告

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2025-03-07

2024年北京地区售后技术支持总监职位薪酬调查报告

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2025-03-10

2024年全国地区工程造价工程师职位薪酬调查报告

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2025-03-10

2024年北京地区售前技术支持经理职位薪酬调查报告

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2025-03-07

2024年北京地区售前技术支持工程师职位薪酬调查报告

人力资源+大数据+薪酬报告+涨薪调薪,在学习、工作生活中,越来越多的事务都会使用到报告,通常情况下,报告的内容含量大、篇幅较长。那么什么样的薪酬报告才是有效的呢?以下是小编精心整理的调薪申请报告,欢迎大家分享。相信老板看到这样的报告,一定会考虑涨薪的哦。

2025-03-10

2024年全国地区工程造价经理职位薪酬调查报告

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2025-03-10

2024年全国地区工艺品&珠宝设计师职位薪酬调查报告

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2025-03-17

2024年全国地区工业工程师职位薪酬调查报告

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2025-03-17

2024年北京地区首席运营官职位薪酬调查报告

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2025-03-17

2024年北京地区首席信息官职位薪酬调查报告

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2025-03-17

2024年全国地区工业&产品设计师职位薪酬调查报告

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2025-03-14

2024年全国地区工程总监职位薪酬调查报告

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2025-03-14

2024年北京地区售后技术支持工程师职位薪酬调查报告

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2025-03-14

2024年北京地区首席执行官职位薪酬调查报告

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2025-03-14

人力资源2024年北京地区市场通路总监职位薪酬调查报告:薪酬水平与结构分析及招聘难度评估

内容概要:本报告详细介绍了2024年北京地区市场通路总监职位的薪酬情况,涵盖不同学历背景和工作经验下的薪酬水平,以及不同公司性质的薪酬差异。报告指出,市场通路总监负责制定和实施市场营销总体规划,统筹渠道管理,进行市场调研与分析,建设并管理市场营销团队。该职位的招聘难度较高,平均招聘周期为60至90天。薪酬水平按学历划分,博士及以上学历的市场通路总监在拥有10年以上经验时,年薪可达1,234,845元;而高中及以下学历的市场通路总监在同一经验水平下,年薪为675,161元。按公司性质来看,外商独资企业的薪酬水平最高,民营企业最低。此外,报告还介绍了薪酬调研的方法、数据来源渠道、统计分析流程及名词解释。 适合人群:人力资源从业者、企业管理者、市场通路总监及其潜在求职者。 使用场景及目标:① 人力资源从业者可以利用此报告进行薪酬规划和市场竞争力分析;② 企业管理者可以参考此报告设定合理的薪酬体系,吸引和留住人才;③ 市场通路总监及其潜在求职者可以据此了解自身薪酬水平,合理调整职业规划。 其他说明:报告由薪酬网(www.xinchou.cn)全程控制,数据来源于企业人力资源部和人力资源外包企业,覆盖多个行业和地区,具有较高的权威性和代表性。报告中所出示的薪酬水平为年度现金收入总额,包括基础工资、补贴和变动收入。

2025-04-30

【人力资源管理】2024年全国地区供应商管理经理职位薪酬调查:薪酬水平与公司性质分析及岗位职责概述

内容概要:本报告由中国薪酬网发布,详细分析了2024年全国地区供应商管理经理职位的薪酬水平及职业发展情况。报告按照学历和工作经验划分,展示了不同层次供应商管理经理的年薪范围,其中博士学历的年薪最高可达427,694元,高中及以下学历的年薪最低为260,503元。同时,根据不同公司性质(外商独资、外商合资、民营企业、国有企业),报告提供了各类型的薪酬分布情况,外商独资企业的薪酬水平最高,平均值达到287,458元,而民营企业的薪酬水平相对较低,平均值为175,583元。此外,报告还详细描述了供应商管理经理的职责,包括供应商资源库管理、合约订立、成本控制等。; 适合人群:从事或有意从事供应商管理领域的管理人员及人力资源从业者。; 使用场景及目标:①帮助企业和个人了解供应商管理

2025-04-30

人力资源2024年全国地区供应链总监职位薪酬调查:薪酬水平、公司性质及招聘难度分析

内容概要:本文档为2024年全国地区供应链总监职位薪酬调查报告,详细分析了供应链总监这一职位的薪酬水平及相关信息。报告展示了不同学历背景(博士、硕士、本科、专科、高中及以下)在不同工作经验年限(2年以下至10年以上)下的年薪情况。此外,还根据公司性质(外商独资、外商合资、民营企业、国有企业)对薪酬进行了分类统计,提供了25分位值、中位值、75分位值、90分位值和平均值。供应链总监主要职责包括制定供应链策略、协调制造资源、负责生产计划和采购管理、优化供应商管理和物料生产管理等。报告指出,供应链总监的招聘难度较高,平均招聘时间为60天至90天。 适合人群:人力资源从业者、企业管理层、供应链管理从业人员。 使用场景及目标:①帮助企业了解供应链总监的市场薪酬水平,为薪酬制定提供参考依据;②辅助人力

2025-04-30

【人力资源管理】2024年北京地区市场主管职位薪酬调查报告:薪酬水平与公司性质分析

内容概要:该报告由中国薪酬网发布,详细分析了2024年北京地区市场主管职位的薪酬水平。市场主管的职责包括组织并实施营销计划、任务分配、培训计划执行及监督市场专员工作。薪酬水平按学历和工作经验划分,如硕士学历2年以下工作经验年薪为197,526元,10年以上为314,065元;本科学历2年以下为183,293元,10年以上为277,917元。按公司性质来看,外商独资企业薪酬最高,民营企业最低。此外,报告还介绍了薪酬调研方法,包括数据来源渠道、调查流程、薪酬口径等,旨在为企业提供高价值的人力资源深度研究报告。; 适合人群:人力资源从业者、企业管理者、市场主管及相关职位求职者。; 使用场景及目标:①人力资源从业者可依据此报告制定合理的薪酬体系;②企业管理者能据此了解市场行情,制定人才策略;③求职者可参考此报告进行职业规划和薪资谈判。; 其他说明:此报告数据来源于2023年1月至12月的企业人力资源部和人力资源外包企业,涵盖多个行业和企业性质,反映了市场的真实薪酬状况。如需进一步了解或获取服务,请联系中国薪酬网。

2025-04-30

【人力资源管理】2024年全国地区供应链专员职位薪酬调查报告:薪酬水平与企业性质分析

内容概要:本文档为《2024年全国地区供应链专员职位薪酬调查报告》,由中国薪酬网发布,涵盖了供应链专员的薪酬水平、招聘难度及其主要职责。报告详细列出了不同学历背景和工作经验年限下的薪酬变化情况,以及不同类型企业(外商独资、外商合资、民营企业、国有企业)的薪酬分布情况。此外,报告还介绍了薪酬调研的方法,强调了数据来源的广泛性和可靠性,以及薪酬口径和分位值的具体定义。; 适合人群:人力资源从业者、供应链专员及其管理者、企业招聘负责人等。; 使用场景及目标:①帮助人力资源部门制定合理的薪酬策略;②为供应链专员提供职业发展参考,明确不同阶段的薪资预期;③辅助企业评估招聘难度,优化人才引进策略。; 其他说明:报告数据基于2023年全年财务数据,覆盖多个行业和地区,具有较高的权威性和参考价值。读者可通过中国薪酬网获取更多相关信息和服务。

2025-04-11

【人力资源管理】2024年全国地区供应链主管职位薪酬调查:薪酬水平、公司性质差异及职责描述分析文档的主要内容

内容概要:该报告由中国薪酬网发布,详细分析了2024年全国地区供应链主管职位的薪酬水平。供应链主管主要负责公司供应链的运作、设计和改善物流及供应链系统、制定和管理采购、生产、仓储等工作流程,并负责团队建设和管理。报告根据学历和工作经验的不同,展示了供应链主管的薪酬变化趋势。硕士及以上学历的薪酬显著高于本科及以下学历,随着工作经验增加,薪酬也逐步提升。此外,报告还根据不同公司性质(外商独资、外商合资、民营企业、国有企业)分析了供应链主管的薪酬水平,其中外商独资企业的薪酬最高,民营企业最低。招聘难度方面,供应链主管的招聘难度为一般,平均招聘时间为30天至60天。; 适合人群:企业人力资源从业者、供应链主管及相关职位的从业人员。; 使用场景及目标:①企业人力资源部门可依据此报告制定合理的薪酬体系,吸引和留住人才;②供应链主管及相关职位的从业人员可以了解自己所在行业的薪酬水平,合理规划职业发展路径。; 其他说明:报告数据来源于企业人力资源部和人力资源外包企业,涵盖2023年全年数据,反映了企业员工的薪酬现状及未来发展方向。薪酬口径为年度现金收入总额,包括基础工资、补贴和变动收入。数据统计采用分位值方法,提供了25分位、50分位、75分位和90分位的薪酬水平参考。

2025-04-11

【人力资源管理】2024年北京地区市场专员职位薪酬调查报告:薪酬水平与结构分析及招聘难度评估分析了20

内容概要:本文档是《2024年北京地区市场专员职位薪酬调查报告》,由中国薪酬网发布,旨在提供北京地区市场专员职位的详细薪酬信息。报告涵盖了市场专员的薪酬水平按学历和工作经验划分的具体数据,以及不同性质公司的薪酬分布情况。此外,还介绍了市场专员的主要职责,包括执行营销计划、维护营销数据库、支持营销活动等。报告的数据来源于企业人力资源部和人力资源外包企业,确保了数据的真实性和广泛性。; 适合人群:从事市场专员工作或对此职位感兴趣的求职者、企业人力资源管理者。; 使用场景及目标:①帮助市场专员了解自身薪酬在市场中的位置,以便进行职业规划和薪资谈判;②为企业人力资源部门提供参考,制定合理的薪酬体系,吸引和留住人才。; 其他说明:本报告的数据收集时间为2023年1月1日至2023年12月31日,薪酬口径为年度现金收入总额,涵盖基础工资、补贴、绩效奖金等。报告还提供了详细的分位值解释,便于读者理解市场薪酬水平的不同层次。中国薪酬网还提供了联系方式,方便进一步咨询和获取更多服务。

2025-04-11

【人力资源管理】2024年北京地区市场助理职位薪酬调查:不同学历与公司性质下的薪资水平分析及招聘难度评估

内容概要:《2024年北京地区市场助理职位薪酬调查报告》由薪酬网(www.xinchou.cn)发布,涵盖市场助理职位的薪酬水平、招聘难度及薪酬结构等信息。报告详细列出了不同学历背景和工作经验下的年薪情况,硕士学历者年薪最高可达162,101元,而高中及以下学历者的年薪则在83,336元至119,906元之间。此外,报告还根据公司性质(外商独资、外商合资、民营企业、国有企业)对比了薪酬差异,其中外商独资企业的薪酬处于较高水平,平均值达到128,780元。市场助理的招聘难度较低,平均招聘时间为15天以内。报告的数据来源于企业人力资源部和人力资源外包企业,涵盖多个行业和职位,确保了数据的真实性和广泛性。 适合人群:企业人力资源从业者、市场助理岗位求职者及相关行业研究人员。 使用场景及目标:①为企业制定合理的薪酬体系提供参考依据;②帮助求职者了解市场助理职位的薪酬范围,合理设定薪资期望;③为研究者提供详实的薪酬数据,用于分析行业发展趋势和人力资源配置。 其他说明:报告中的薪酬数据为年度现金总收入,包含基础工资、补贴、绩效、奖金等。分位值用于反映不同市场水平,如P25表示有25%的数据低于该数值,反映市场的较低端水平。薪酬网提供多种联系方式,方便用户获取更多服务和支持。

2025-04-11

【供应链管理】2024年全国地区供应链经理职位薪酬调查:薪酬水平、公司性质差异及职责分析

内容概要:该报告由中国薪酬网发布,详细展示了2024年全国地区供应链经理职位的薪酬水平。报告依据学历和工作经验的不同阶段,提供了详细的年薪数据,如博士学历的供应链经理在10年以上工作经验可获得399,511元年薪。此外,还根据不同公司性质(外商独资企业、外商合资企业、民营企业、国有企业)进行了薪酬对比,其中外商独资企业在各分位值上均处于较高水平。供应链经理的主要职责包括优化供应链管理流程、控制物流费用、管理供应商及建设物流系统员工团队等。报告还介绍了薪酬调研的方法、数据来源渠道及调查流程,确保数据的真实性和可靠性。; 适合人群:对供应链管理职位薪酬感兴趣的求职者、企业人力资源管理者及供应链从业者。; 使用场景及目标:①求职者可根据自身情况参考不同学历、经验和公司类型的薪酬水平进行职业规划;②企业人力资源管理者可以利用此报告制定合理的薪酬体系,吸引和留住优秀人才。; 其他说明:数

2025-04-09

【人力资源管理】2024年全国地区公关总监职位薪酬调查报告:薪酬水平与公司性质分析及招聘难度评估

内容概要:2024年全国地区公关总监职位薪酬调查报告详细分析了公关总监这一职位的薪酬水平、招聘难度及其职责。报告展示了不同学历背景和工作经验下的薪酬差异,其中博士学历的薪酬最高,高中及以下学历则无数据记录。同时,根据不同公司性质(外商独资企业、外商合资企业、民营企业、国有企业),报告列出了各类型企业在25分位值、中位值、75分位值、90分位值及平均值上的薪酬分布情况。此外,还阐述了公关总监的主要职责,如建立政府关系网络、掌握最新政策法规并分析其对公司业务的影响等。报告基于薪酬网多年积累的数据,通过科学严谨的方法进行调研,涵盖多个行业和地区,确保了数据的真实性和代表性。 适合人群:企业人力资源从业者、公关总监及相关职位的在职人员或求职者。 使用场景及目标:①为企业制定合理的薪酬体系提供参考依据;②为求职者评估自身薪酬水平提供市场对比;③帮助企业管理层了解公关总监的职责范围和重要性,从而更好地规划公司发展战略。 其他说明:本次调研数据起止时限为2023年1月1日至2023年12月31日,薪酬口径为总现金收入。报告中所展示的分位值包括25分位、50分位、75分位、90分位,用以反映市场的不同

2025-04-09

【建筑装饰领域】2024年北京地区室内外装潢设计师薪酬水平调查:职位薪酬结构与市场招聘难度分析

内容概要:该报告由薪酬网发布,详细展示了2024年北京地区室内外装潢设计师的薪酬水平,按学历和工作经验划分了不同阶段的薪酬标准,并根据不同公司性质(外商独资、外商合资、民营企业、国有企业)进行了薪酬对比。此外,报告还涵盖了室内外装潢设计师的职责描述及其招聘难度。室内外装潢设计师的职责包括参与装饰工程项目设计管理、施工质量管理、招投标管理等。根据报告显示,该职位招聘难度较低,不同学历层次和工作经验的设计师薪酬差异明显,外商独资企业的薪酬水平最高,而民营企业相对较低。 适合人群:从事或即将从事室内外装潢设计行业的人员,尤其是关注自身职业发展和薪酬水平的设计师。 使用场景及目标:①帮助室内外装潢设计师了解行业内不同经验和学历背景下的薪酬水平;②为人力资源管理者提供合理的薪酬设定依据;③为求职者提供参考,以便更好地规划职业发展路径。 其他说明:此次薪酬调研由薪酬网全程控制,数据来源于企业人力资源部和人力资源外包企业,覆盖多个行业和企业类型,确保了数据的真实性和广泛性。报告还提供了详细的薪酬调研方法、数据收集时间和薪酬口径解释等信息,以确保读者能够准确理解报告内容。如有进一步的服务需求,可通过官网、热线电话、邮箱等多种方式联系薪酬网。

2025-04-09

【人力资源管理】2024年北京地区市场总监职位薪酬调查:基于学历与公司性质的薪酬水平及市场招聘难度分析

内容概要:该报告由薪酬网发布,详细分析了2024年北京地区市场总监职位的薪酬情况。报告指出,市场总监的薪酬水平受学历和工作经验的影响显著。从学历上看,博士及以上学历的市场总监薪酬最高,高中及以下学历最低。从工作经验来看,随着工作年限增加,薪酬呈现递增趋势。此外,不同性质的公司对市场总监的薪酬支付能力也存在差异,外商独资企业的薪酬水平最高,民营企业最低。报告还提到市场总监的主要职责包括市场监控管理、制定营销策略、产品市场开发等。市场总监的招聘难度较高,平均招聘周期在60至90天。; 适合人群:企业人力资源管理者、市场总监及相关岗位求职者。; 使用场景及目标:①为企业制定市场总监薪酬体系提供参考;②为求职者了解市场总监职位薪酬水平提供依据;③辅助企业评估市场总监的招聘难度,制定合理的招聘策略。; 其他说明:报告数据来源于薪酬网,涵盖了2023年全年薪酬数据,数据来源包括企业人力资源部和人力资源外包企业,具有较高的权威性和可靠性。薪酬网提供多种联系方式,方便用户获取更多信息和服务。

2025-04-09

2024年全国地区公关助理职位薪酬调查报告

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2025-03-21

2024年北京地区首席财务官职位薪酬调查报告

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2025-03-21

2024年北京地区收银员职位薪酬调查报告

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2025-03-21

2024年全国地区公关专员职位薪酬调查报告

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2025-03-21

2024年全国地区公关主管职位薪酬调查报告

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2025-03-18

2024年全国地区公关经理职位薪酬调查报告

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2025-03-18

2024年北京地区首席技术执行官职位薪酬调查报告

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2025-03-18

2024年北京地区首席建筑设计师职位薪酬调查报告

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2025-03-18

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