产品日记：我的产品第一课，原型设计

我是一名刚做产品半年的小白，其实做这样的博客分享，没有经验十足的设计实践，也没有饱读理论的感悟介绍，如果说一定要为我的这些文档做一个定位的话，大概是为了记录和反思我走过的坑，毕竟此时此刻我还能以经验浅薄为理由去搪塞那些我没有做好的事情，但是如果想在产品的路上走得长远，总在相似的坑边上徘徊，大概是无法前进的。
作为一个平台的产品，入职半年以后，得到了一个从0到1设计产品的机会。也是这样的一次机会，让我史无前例的暴露了自己大量的缺点和短板，但与此同时也让我重构了自己的思维和做事方法，清醒的找到了一些工作的标杆。现将这些感想整理如下：

产品基本功

一、 其实做好一个产品的前提，是做好一名员工，要有想法，懂得反思和沉淀，有计划有目标有反馈，只有努力吸取过去的营养，才能在现在以致未来都能有效率有依据的科学规划。毫无疑问，如果你能有一个细微至每天的工作计划和工作情况验收表自然是极好的。
二、宏观思维很重要，是我们做事的框架和边界；哪些是我们要做的事，而哪些是我们目前不会去涉及的范围，框定好产品界限，才不会把产品做散，才能把这个产品做活。
三、什么是产品思维，以我目前所处的入门阶段来说，就是做好产品定位和价值分析，也就是你打算用什么样的产品为什么样的目标用户解决什么问题。提供解决方案的能力，逻辑严谨的设计是产品与人协作沟通必不可少的工具，如何提供解决方案，经我的领导点播，主要通过如下步骤实现：

            收集资源 -》 整理资源 -》利用资源

• 收集资源：
  1.与各领域专家，前辈沟通；
  2.做受众的问卷调查
  3.网上搜索
• 整理资源：
  1.整理出一条自己的思路，观点，并提炼出自己的逻辑与话语。
• 利用资源：
  1.获取专家的帮助，让结果体现专业；
  2.获取受众的反馈，让结果体现实用；
  3.获取网上的资源，让结果体现全面

四、原型图是产品对外交流的输出文件，作为产品研发过程中流转沟通的重要文件，它是产品的第二张嘴。逻辑严谨、结构