各类认知提升

一、自我认知

有四个常见的思维误区。
首先要避免确认偏差，不要带着抵制的情绪去接收外部建议，要多倾听多交流，打开自我。
第二要避免达克效应，勿妄自尊大，低估自己不懂的事。
第三要避免认知失调，“吃不到葡萄，就说葡萄酸”的心理是错误的。
第四要避免能力混淆，要正确认知平台与自身的能力。

二、管理认知

如何识人，用人是核心。识人不仅存在于面试过程中，更贯穿在用人的过程中。
判断一个人的能力，可以借用底层逻辑公式：

一个人的能力 = f <判断力·知识技能·价值取向·性格偏性>。

但识人不是唯一目的，用人的过程也是识人的过程，把合适的人放在合适的岗位上，帮助下属成长，改善组织绩效才是目的。

三、业务认知

业务会受到内部与外部因素的影响。
内部因素包括企业中长期战略规划，企业短期商业目标，制造流程优化，组织及管理变革，数字化运营和分析。
外部因素包括社会因素、技术因素、经济因素、生态环境因素以及政策法规因素。