自国家电网公司“三型两网”战略提出并部署泛在电力物联网建设各项工作以来,各省市级电网公司积极推进战略落地。本文以国网某电力公司为例,介绍其报表中心建设如何实现统计报表自动生成率100%,完成泛在电力物联网建设的底座支撑打造。
项目痛点
随着国网某电力公司现有数据中台搭建,原有跨部门、跨专业的数据难以共享的情况陆续会得到解决,全景技术使得管理决策层能够看到相关数据资产价值,从而推动多级部门多级单位来应用数据。
国网某电力公司经过两年的大数据建设,初步建成了数据高速通道,通过源头数据治理大幅提升数据的完整性、准确性、及时性和一致性,为数据共享奠定坚实基础。但与公司高质量发展的要求相比,与大数据建设的整体要求相比,目前公司级别的报表管理中仍存在以下一些问题:
(1)难以获取数据,人工报表统计
根据前期末端融合调研情况,各级单位/部门的报表需求旺盛,例如某县公司一年需上报各类型报表的数量多达上百项,但由于数据获取存在困难,即便是业务系统中已有对应数据,也因为系统不具备报表生成功能或生成的报表格式不满足上报要求等原因,需要人工从系统内查询数据、复制数据、核对数据并编制报表上报,工作量大、效率低下。
(2)共性报表需求,重复填报建设
在统一收集报表需求时,发现各级单位/部门的报表需求存在部分重复,各系统提供的报表服务和各地市的个性化报表存在对同一指标项进行重复加工计算的情况,指标数据的复用程度不高。
(3)数仓需要完善,更好支撑需求
目前国网某电力公司数据仓库建设已初见成效,初步搭建了公司统一的数据仓库。但数据仓库的建设是一个不断沉淀公共业务活动和公共指标逻辑等共性内容的过程,需要根据业务人员的需求不断丰富完善
国网某电力公司报表中心建设实践

本文分享了某电力公司在泛在电力物联网建设中,通过与亿信华辰合作,实现统计报表自动生成率100%的案例。项目解决了数据获取困难、重复填报、数仓完善和共享门槛高等问题,建立了数据目录、提供了报表工具,并推动了数据仓库的完善。实施效果显著,实现了指标和基层报表的自动化生成,带来经济效益和社会效益。
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