weixin_42556618的博客

通过构建业务管理一体化平台，湖北数产集团的运维效率和质量得到提升，实现运维工作的数字化转型。未来，该平台将持续发挥强大的运维管理能力，帮助数产集团更好地应对各种运维挑战。湖北数产集团与嘉为蓝鲸将共同致力于推动运维管理的创新发展，不断深化合作成果，为数产集团的数字化转型和业务发展提供强有力的支撑。

WeOps是为企业的IT运维部门提供覆盖资源管理、监控告警、自动化运维、IT服务台、日志管理、APM监控等多项功能为一体的运维工具，通过打通各业务单元、贯穿各技术栈，以故障定位和全生命周期管理为核心，持续保障业务连续性。

3月13日起，嘉为蓝鲸2025春季产品发布会研运体系全面升级!诚邀您共同见证研运一体化与AI深度融合所释放的无限潜能，探索智能化未来的全新可能!

平台以配置管理数据库为基础，通过监控模块实时捕捉系统状态，通过流程管理减少人为错误，以自动化运维减轻负担。公司将积极推动自动化运维稳步向智能运维迈进，为公司的可持续发展注入数字化驱动力，助力滔搏在激烈的市场竞争中持续保持优势，实现长期、稳健发展。面对新兴的数字化趋势与业务形态，滔搏积极前瞻布局，推动运维工具从1.0阶段向2.0阶段迈进，打造集成化的运维平台。滔搏构建的运维可视化大屏和报表运营分析中心，整合了多源数据，可以直观地展示系统状态、性能指标和告警信息，从而快速定位问题，并提供决策支持。

基于实际业务流量构建不同服务的全局依赖拓扑，实现可选时间范围的单业务领域全景分析，通过拓扑节点大小、颜色差异有效分析服务流量负载及服务健康状态，支持对服务节点的下钻分析、指定时间范围内服务请求、负载、错误、耗时黄金指标，在服务内可下钻分析服务的单一接口/单一服务实例进一步故障寻址分析。此外，用户可结合实际业务场景从HTTP请求头、请求参数、cookie等获取业务特征数据完成数据埋点，在链路分析时根据指定业务特征的请求依赖关系辅助业务异常分析。应用开发或运维人员对应用性能观测有认知、有需求、会使用的企业。

近日，广州嘉为科技有限公司与工银科技有限公司正式达成合作，启动数字研运一体化项目。本项目旨在积极响应监管机构运维模式转型升级要求，解决行业发展中呈现出的供需不匹配、落地困难等现实问题。

业务连续性管理是一个持续不断提升的过程，围绕“快速发现事件→快速响应事件→快速定位与处理事件→减少事件发生”的事件生命周期闭环，结合一体化运维平台，是提高业务连续性保障水平的一种好思路。

CMDB在企业的落地远不是工具部署这么简单，我们更应该从主数据的本质出发，从组织和管理视角出发多去思考配置管理应该如何建设、推广和运营。

本期我们邀请到嘉为蓝鲸运维产品负责人宋蕴真，从战略管理，到组织度量，最后再到工具应用层面对可观测落地实践进行深度剖析，自上而下对可观测落地建设进行梳理，带您一步步深入探索可观测性的落地实践。

当遇到运维管理对象的急速增长，业务需求频繁变更等传统运维场景问题时，依靠手工运维已经远远满足不了需求，因此我们需要搭建一套自动化运维平台，来实现运维质量和效率的提升。那么一个成熟的自动化运维平台是什么样的？企业运维平台又该如何建设呢？

嘉为蓝鲸携手麒麟软件，联合打造自主创新的企业一站式DevOps解决方案，实现研运工具一体化、过程自动化、资产标准化、价值可视化，全面提升IT部门交付效率和质量，为业务的稳定发展和持续创新提供坚实基础！

中国电子工业标准化技术协会信息技术应用创新工作委员会（简称“信创工委会”）向嘉为科技发来感谢信，来信赞许了嘉为科技2022年在信创领域的工作和努力，并授予2022年度“卓越贡献成员”荣誉称号，嘉为科技已连续两年获得此殊荣。

嘉为鲸眼可观测产品是⼀款面向企业IT研发、运维、业务提供的⼀款领先的端到端体系化全链条可观测产品。覆盖用户侧真实体验分析、后端应用性能分析、明细日志检索、海量事件告警的全栈观测场景，解决用户体验度量、业务故障感知、清晰故障定位、精准故障告警、高效数据检索等核心问题，全方位满足客户及时性、准确性、辅助故障处置决策的可观测需求。

达成智能运维的前提是标准化、数字化、一体化，是一个循序渐进的过程，目前大多数企业团队都还达不到。在现阶段，优先建设统一的自动化运维平台十分重要。

企业要实现运转良好的告警管理流程，就需要利用好告警管理工具，从而能够更快更低成本的达成目标。接下来我们就以嘉为鲸眼告警中心为例，从告警管理流程出发进行“顺藤摸瓜”，对过程中的“告警集中汇聚”、“告警信息丰富”、“告警收敛降噪”三个重要典型场景进行拆解分析，分享企业实现良好告警管理流程的经验。

为贯彻落实党中央、国务院关于加强数字政府建设的重大决策部署，全面深化“数字政府2.0”建设，广东省电子政务协会面向全省征集政务服务创新案例以及解决方案。嘉为蓝鲸IT服务管理解决方案于100+有效申报中，凭借创新性、实用性及可推广性等多维度脱颖而出，荣获2022广东省政务服务创新解决方案。

会上重磅公布7家社区副理事长单位，嘉为蓝鲸以突出的社区建设贡献度及行业发展影响力荣誉入选。同时，作为汽车云工作组的首批成员单位，嘉为蓝鲸积极参与汽车云体系标准建设，于表彰中脱颖而出，会上宣布嘉为蓝鲸DevOps解决方案部副总经理李强荣获汽车云领域年度十大突出贡献专家奖，嘉为蓝鲸AIOps解决方案部总监李平洋荣获汽车云领域年度十大创新技术专家奖。

经过长时间的交流与研判，四川农信最终选择与嘉为蓝鲸携手，通过三个阶段进行自动化运维及运维开发平台建设，实现从平台引入、到工具整合、再到自动化运维一体化集成的目标。

想像迪哥一样拥有“上得厅堂下得厨房”高科技酷炫立体全景大屏吗？向你倾情推荐——嘉为蓝鲸一体化运维平台WeOps

本次WeOpsV3.14版本更新主题总结为：新增云平台自动发现和采集，发现/更新云平台相关配置信息和关联信息新增云平台监控告警能力，覆盖常用监控指标拓展IT服务台能力，支持值班管理和服务台公告设置持续补充工单自动化能力，支持数据库SQL自动执行监控告警/资产记录等模块持续更新，简化操作步骤优化信息展示

经过多轮遴选，嘉为蓝鲸研运一体化解决方案于200余个申报方案中脱颖而出，荣获“XOps领域年度明星解决方案”，此番入选，是对嘉为蓝鲸研运赛道领跑者地位的再度认可。

12月26日，「ToB行业头条」联手3W集团正式发布了《2022中国ToB行业年度调研·创新力企业TOP30》，嘉为科技作为研运一体化产品和解决方案提供商，于2021年入选后再次荣登榜单。

嘉为蓝鲸IT服务管理中心V3.0，基于ITIL实践，提供事件管理、问题管理、变更管理、请求管理能力，并通过与ITOM的集成融合，大幅提升管理效率与用户体验，实现IT服务管理体系的升级。

CMDB建设过程往往是变化的，我们可以在CMDB的各个建设阶段中着手对数据的运营，通过灵活的监测和关注不同的数据运营指标，反馈各个阶段下CMDB的健康状态，从而有效的把控CMDB整体数据运营情况，释放数据价值并不断的优化CMDB质量。

某知名车企携手嘉为蓝鲸共同打造DevSecOps研运一体化平台，提升持续集成、持续交付、持续部署、持续安全能力，有效提升研发效能。

运维工作汇报那天，集团领导过来视察...

中国信息通信研究院（以下简称“中国信通院”）主办的“汽车云专场沙龙暨汽车行业软件研发效能成熟度模型标准发布会”于2022年12月20日成功召开。

12月9日，第五届GADI汽车新智造数字创新行业峰会暨年度评选盛典于上海圆满落幕，嘉为蓝鲸受邀出席。本届大会以“数智创新 赋能破局”为主题，多方面切入解读新能源汽车的数字化发展趋势，助力车企构建数字时代竞争力。

“业务无感知”的发布策略成为应用运维团队的不二选择，尽可能降低发布对业务的影响。“业务无感知”的发布策略有滚动发布、蓝绿发布、灰度发布。

“嘉为蓝鲸WeOps一体化运维平台有效提升了运维工作效率，满足系统安全要求，尤其是补丁安装、巡检自动化、监控告警等功能，为我们节省了运维人力成本和时间成本。”

本次WeOpsV3.13版本更新主题总结为：优化网络设备监控，支持拓展不同品牌和型号的设备监控新增3D立体应用全景大屏，全方位展示应用和监控情况新增事件订阅，支持资产的到期提醒监控告警/IT服务台等模块持续更新，简化操作步骤优化信息展示

嘉为蓝鲸自动化巡检中心改变运维人员传统重复手动巡检的工作方式，支持用户自定义巡检脚本和巡检对象，覆盖即时性、周期性等巡检场景，根据任务计划实现自动化巡检并生成标准可视化报告，减少巡检工作量并提高巡检有效性，助力运维人员轻松全面掌握IT对象运行状态及潜在风险。

当企业遇到运维管理对象的急速增长，业务需求频繁变更等传统运维场景问题时，依靠手工运维已经远远满足不了需求，因此我们需要搭建一套自动化运维平台，来实现运维质量和效率的提升。

AD在许多企业内部承担着基础架构核心系统的角色，维护这套系统的正常运行是企业内部基础运维的重要课题，然而，AD建设、防护在许多企业中并未得到良好的实践和足够的重视，本期我们就来谈一谈当前环境下，每个运维人都需要了解的工作——AD防护工作。

究竟什么是时序数据，时序数据在智能运维（AIOps）领域又能为人们带来哪些价值呢？本文将会围绕这两点进行阐述，并拓展介绍一些具体应用时序数据的算法。

嘉为蓝鲸WeOps平台满足国产化兼容，支持在国产环境下的一站式运维，自主可控，帮助用户解决工具功能单一、众多IT运维对象管理难、自动化程度低、信创生态产品兼容等问题，助力客户安全落地一站式运维场景。

针对防火墙服务请求频繁、策略数量较多的运维痛点，来自人保科技的张建宇在2022研运一体创新峰会上，结合数据中心实践案例，介绍了依托蓝鲸平台实现防火墙策略自动化运维的设计思路、技术路径、阶段性成果及经验分享。

随着数字化转型的深入，基于中台和PaaS架构的一体化运维建设也在各行各业快速展开，但是如何将运维平台本身的能力与企业已有的工具能力进行中台化整合、工具场景如何联动，是个复杂而庞大的工程。

随着经济大环境整体下行和疫情的常态化，“降本增效”也成为企业不得不面对的问题，那么后疫情时代，运维该如何保障企业顺利度过“寒冬”，保障业务健康生存？

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