weixin_42556618的博客

与传统企业相比，敏捷企业聚焦于极致用户体验，以实现客户旅程的端到端优化。

嘉为蓝鲸以消费驱动的CMDB建设方法论作为核心，本着客户成功的理念，在项目实践中贯彻四步法的落地过程，强调以管理体系构建作为开端，以持续运营改进作为终点，其中暗合PDCA循环的理念。嘉为蓝鲸为客户提供全过程的规划咨询、蓝图设计、产品实施、运营改进服务，确保每一个CMDB项目都能取得成功。...

一个好的运维需要懂开发，这样才能迅速判定是运维环境的问题还是开发代码的问题，进而加速自己的运维排查速度。而一个好的开发也需要懂运维，这样能迅速了解到出现问题的时候，是否为运维环境的问题，进而加速自己的开发速度。 在某招聘网站上面，我们随意挑选一个运维自动化工程师的岗位需求，可以看出运维开发工程师的技术广度，网络、云、编程、分布式存储、Linux、编程语言等均需要有所涉猎。 我们再来看看，一个运维人员需要点满的“技能点”： 自动化运维开发的目标就是提高运维效率，节约成本，减少工作量，需要懂一门开

CMDB作为企业运维的IT主数据，建设初期企业常常“报以厚望”，希望通过CMDB的建设，为IT运维体系的建设打好基础，为后续更多的运维系统提供数据支撑，提高业务连续性。但是建设后却常常出现弃用、推广难等问题，根本用不起来。 造成这种情况出现的原因一般都是复杂化的，领导不重视、数据质量低、没有规范管控等等都是常见的因素。今天嘉为就从三个方面重点剖析一下：为什么CMDB在很多企业用不起来？ 一、自动化程度低 CMDB自动化程度低往往是“CMDB用不起来”的首要因素。在建设CMDB之前，企业用户一般基于

一、背景 1.1 转型背景 应用运维的重要场景是应用软件的自动化发布，在数字化转型的大背景下，企业使用应用发布系统主要面临这几个问题： 1. 随着 业务线上化，业务量的快速增长，应用往往需要大规模集群的方式部署，加上对于业务连续性的要求，发布的工作量和复杂度成倍提升 。 2. 敏捷 、DevOps的新理念的流行，应用更新迭代速度加快。 3. 新技术 的不断涌现，迫使企业需要主动拥抱探索新型IT技术，应用技术百花齐放，如容器、微服务等 ，对应用运维提出了更高的要求。 1.2 标准化是构建应用发